Delegáta, dont abdikovat
Jedním z klíčových dovedností pro vedoucí rostoucích podniků je 'get' rozdíl mezi delegací a abdication.Many manažery a vedoucí podniku spadá do jedné ze dvou krajních kategorií: Oni také přenést málo a snaží se dělat všechno sami, nebo jim dávat příliš mnoho, jak své abdikaci své povinnosti a výsady power.As jejich podnikání poroste mnoho podnikatelů se snaží mikro-řízení. Všichni jsme slyšeli horizontu, ale až příliš často nejsme schopni rozpoznat příznaky, dokud není pozdě. Pro podnikatele, pocit, že to je 'moje firma' nebo přesvědčení, že 'když chci udělat to správné musím udělat sám' způsobí jejich držet příliš silně a omezují jejich results.At opačném konci jsou manažeři, kteří 'najmout někoho, kdo to udělal' odstupovat a jejich role jako vedoucí a vůdce. Jeden z prvních zaměstnanců mnoho podnikatelů je pronájem účetní. Jako podnikatelé se chtějí soustředit na budování obchodních a uznávají, že jejich čas není dobře používat na podrobnosti o účetnictví. Takže oni si někoho najmout a nikdy se o tom přemýšlet again.Big omyl! Každý měsíc nebo tak, noviny nést příběh o někom, zpronevěru z malé firmy. Příliš často, bez dohledu a nepodporované, účetní jednoduše využili příležitost, majitel created.Effective delegát manažerů ', ale také vědí, že' to, co dostane měřit, dostane done '. Sledují a vlaky, jejich dohledu a podporují jejich obyvatel. Nemůžete udělat všechno sami a jednoduše obrátil se k práci někoho jiného a vzdal své roli jako vedoucí není answer.Gordon Goh je autorem zdarma, informativní webové stránky tipy Jednoduše Motivace nabízejí kvalitní užitečné Motivace
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
