Е-маркетинг план - кратък обзор и работеща схема
I. Резюме на пускане на пазара търговия planThe планиране (concretized в маркетинговия план) е основна организационна дейност, с оглед на враждебна и сложна конкурентна бизнес среда. Нашата способност и умения за изпълнение на рентабилните продажби са засегнати от стотици вътрешни и външни фактори, които взаимодействат по трудния път да се изчисли. Мениджър маркетинг трябва да разбере и да изгради един образ на тези променливи и взаимодействията между тях, и трябва да вземе рационално decisions.Let видим какво наричаме "маркетингов план"? Тя е резултат от планирането дейност, документ, който включва преглед на мястото на организацията в пазара, анализ на факторите, СТЪПКА, както и SWOT анализ. Пълният план ще формулира някои предположения защо ние смятаме, че миналото маркетингова стратегия беше успешно или не. На следващия етап трябва да представи целите, които си поставяме, както и стратегии за постигане на тези цели. В една логична последователност, ние допълнително ще трябва да прави оценка на резултатите и да формулират алтернативни планове за действие. Планът се състои в това информация на отговорностите, разходите, продажбите прогноза и бюджета на issues.In края, не трябва да забравяме да се уточни как плана (или планове) ще бъдат контролирани, по какъв начин ние ще измерва своите results.We ще видите как за изграждане на маркетингов план, каква е нейната структура: след като ще видим как да се изгради на традиционния маркетингов план, ние ще разгледаме по е-маркетинг план и да видим как уникалните характеристики на Интернет, ще изисква някои промени в подхода на написването на търговията plan.But, преди да продължи, трябва да разбираме и приемаме, че стъпката на маркетингов план са универсални. Това е един логичен подход на планиране на дейността, няма значение къде ще го прилагат. Разликите се запознаем от план за друга се състои в степента на формалност, предоставяна на всеки етап, в зависимост от размера и естеството на свързаните организация. Например, един малки и не диверсифицирана компания ще се приемат по-малко формални процедури, тъй като мениджърите в тези случаи имат повече опит и функционални знания от подчинените, а те са в състояние да постигне пряк контрол при повечето фактори. От друга страна, в една компания с диверсифициран дейност, е по-малко вероятно топ мениджърите имат функционална информация в по-висока степен от подчинените мениджъри. Поради това планиране процес трябва да бъдат формулирани за да се гарантира строга дисциплина за всички, ангажирани със вземане на решения chain.II. Общата пазарна planThe класически маркетингов план ще съответства на следната схема на осем етапа: 1. Обявяване мисията: Това е етап на планиране, когато се създава организационната насоки и намерения, осигурявайки по този начин чувство за посока. В повечето случаи, това е общото представяне на фирмата намерения и почти е един философски character.2. Създаване на настоящите цели: тя е от съществено значение за организацията, за да се опита да определи с точност на целите да бъдат постигнати. Тези цели, за да да бъде жизнеспособно, трябва да си умен. SMART е акроним и означава "специфични", "измерими", "Постижима", "реалистично" и "Въведи". Целите трябва да предадат на общите организационни mission.3. Събиране информация: на този етап се основава на концепцията за маркетинг одит. След извършване на одит на макро-среда, като се анализира СТЪПКА фактори (социални, технологични, икономически и политически), ние трябва да използва фокусира върху незабавното ученик околната среда (микро-среда) и анализ на конкурентната среда, разходите и на пазара. И накрая, ние ще приключи с SWOT анализ, като по този начин ще имаме Общ изглед на вътрешната среда в сравнение с външните един. В SWOT анализ комбинира две гледни точки, отвътре и отвън, тъй като силните и слабите страни са вътрешни въпрос на организация, а и възможности Теми идват от outside.4. Re-формулиране на цели: след внимателно разглеждане на данните, събрани в предходния етап, а понякога то е необходимо за ре-формулират първоначалните цели, за да отговори на всички въпроси, които може да излезе от предишния етап. Разстоянието между първоначалната цел и отново формулирана цел ще бъдат обхванати от подходящи стратегии. Трябва да се гарантира повторното формулирана цел е умен като well.5. Създаване на стратегии: няколко стратегии трябва да бъдат формулирани, за да покрие разстоянието между това, което искаме да постигнем и това, което е възможно да се постигне, с ресурсите, с които разполагаме. Както обикновено, има няколко възможности, ние трябва да ги анализираме и избра този с по-големи шансове за постигане на пазарна objectives.6. План за действия: състои в едно много подробно описание на процедурите и начините за изпълнение на действията, искаме да предприеме. Например, ако стратегията предполага повишаване на обема реклама, плана за действие трябва да установяване, че когато реклами ще бъдат пуснати, датите и честотата на рекламни кампании, набор от процедури за оценка на тяхната ефективност. Действията, ние планираме да вземе трябва да бъдат ясно формулирани, измерими, и резултатите трябва да бъдат наблюдавани и evaluated.7. Изпълнение и контрол: състои в поредица от действия, които трябва да се направи, за да стартирате маркетингов план в съответствие с целите определен от маркетинг. На този етап, това е много важно да получат подкрепата на всички членове и ако организацията, особено когато маркетингов план се дължи да повлияе на организацията от нейните grounds.8. Изпълнение Измерване: представлява последната, но не по-малко важен етап от маркетинговия план, тъй като можем да постигнем само това, което можем да измерим. За измерване изпълнението постига чрез маркетингов план, ние се нуждаем постоянно да следи всеки предишен етап от plan.The маркетингов план, който има обратна връзка цикъл, от осмия етап обратно към четвъртата. Това е така, защото понякога по време на процеса на планиране, ние може да се наложи да изпълнява етапи 4-8 няколко пъти преди окончателното план може да бъде written.III. Е-маркетинг planThe е-маркетинг план е изграден точно на същите принципи, както на класическата план. Не е различен подход, но може да има някои формални различия, дадени от уникалността на интернет среда. Много от тези разлики идват от необходимостта да се гарантира висока степен на отзивчивост от клиенти, тъй като д-светът се придвижва напред по-бързо и изисква бърза реакция от неговите фирми, в сравнение с традиционните marketplace.Even на линия въпреки че е напълно приемливо и е често срещана практика за използване на осем етапа класически модел за е-маркетинг план, както, може да искате да разгледа опростен вариант, предложен от Chaffey, който идентифицира четири основни стъпки за изграждане на е-маркетинг план: 1. Стратегически анализ: тя се състои в непрекъснато сканиране на на макро-и микро-среда. Акцентът трябва да падне върху нуждите на потребителите, които променят много бързо в онлайн пазара, както и за проучване на действията на конкурентите и оценка на възможностите, предлагани с нови technologies.2. Определяне на стратегически цели: организацията трябва да има ясна визия и се установи дали медийни канали ще допълни традиционните, или ще ги заместят. Ние трябва да определи специфични цели (не забравяйте да проверите дали те са умни!) и ние също трябва да определят приноса на онлайн дейностите на организацията turnover.3. Формулирането на стратегии - правим това, като разглежда следните основни въпроси: - разработване на стратегии за постигане на целеви пазари; - позициониране и диференциране на стратегии; - установяване на приоритетите на онлайн дейностите; - фокусира вниманието и усилията на CRM и финансов контрол, - формулиране на стратегии за развитието на продукта; - разработват бизнес модели, с добре изградена стратегията за нови продукти или услуги, както и ценовата политика; - необходимост за някои организационно преструктуриране, - промени в структурата на комуникация channels.4. Прилагането на стратегии: включва внимателно изпълнението на всички необходими стъпки за постигане на установените цели. Тя може да се отнася подновяването на уеб сайт, промо кампании за новите или пренаписва сайт, мониторинг уебсайт ефективност и много more.Note: обща стратегия за постигане на е-маркетинг цели е комуникационната стратегия. Стъпките, да построите последователна комуникационна Планът ще бъде представен в рамките на допълнителен article.IV. Е-маркетинг план (проба заглавия) 1. Резюме А. преглед на настоящата конюнктура; Б. Основните аспекти на стратегическото е-маркетинг plan.2. Ситуацията в Анализ А. характеристиките на електронната пазар; Б. възможни фактори за успех; C. конкурентите анализ; г. технологичните фактори; Д. юридически фактори; Е. социални фактори; Ж. възможните проблеми и opportunities.3. В е-Маркетинг Цели А. продукт профил; Б. целевия пазар; C. продажби objectives.4. Е-маркетинг стратегии А. продукт стратегии; Б. цена стратегии; C. насърчаване на стратегии; г. разпределение strategies.5. Технически въпроси, А. съдържанието на уеб сайта; Б. сайт "searcheability"; C. сеч на сигурността (за клиенти и персонал); г. процедура на клиентите регистрация; Д. мултимедия; Е. Autoresponders; Ж. формулярите и форми за обратна връзка; З. нива на достъп до онлайн ресурси; I. транзакции с кредитни карти; j. интернет пространство; К. уебсайта публикуване; L. технически персонал (размер, изисквания) 6. Appendix7. BibliographyOtilia Otlacan е млад удостоверение професионалист с опит в е-маркетинг и е-бизнес, който в момента работи като независим консултант, и д-издател. Тя разработи и учат собствените си онлайн курс по "Принципи на е-маркетинг" и също е
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
