Бизнеса и академичните среди!
В основен фактор на всеки университет е да се направи на учениците да разберат нуждите на бизнеса от днес и ги подготвя за по-добро бъдеще. Това означава, че трябва да бъде един постоянен поток на обратни връзки на тема "Какво" на бизнеса днешните нужди и за какво може да се наложи утре. Тази философия работи най-добре, когато времето, необходимо, за непрекъснато обучение на студентите на нуждите на бизнеса е много low.Business нужди се променят с много висока скорост, така че те Очакваме набира да бъде до датата на последните happennings. За да се случи на инструктори в колежа са се на пръсти, да разбере нови дейности. След като те ще получат пълно разбиране на на нуждите на бизнеса те могат много добре мухъл и мотивират студентите да се движат в тази direction.A конвенционални, че може да бъде един от "Защо не можем да постигнем това чрез контакт сесии между студенти и професионалист? "Това е много възможно, но за всички практически съображения си негативи надхвърлят положителни резултати. Ние можем да график за контакт заседания всяка седмица или така. Но за всички практически съображения, всичко, което би могло да е Няколко контакт сесии в продължение на период от 6 месеца. И ние също очакваме посещение професионално към списъка изложени на нуждите на бизнеса, които ще бъдат много неразбрани от учениците. Тъй като професионалните, подаръци от гледна точка на бизнесмена и го transalting, по отношение на обучението на студентите е напълно различен task.Let вземем един типичен пример на едно училище следдипломно: IIn на бързото темпо на технологичния напредък, независимо, че е мода днес става старомоден утре. Така че всяко образование, което учи нещо, което е остаряла е с по-малка стойност. Това настоява в училищата да бъдат пъргави и гъвкави. Това ще nimbleness пряко плесен на студентите да се адаптират към новите технологии. Така че, след като учениците са от училището, те са много на пръсти, по отношение на най-новите технологични промени и концептуален бизнес changes.Let вземем един класически пример на Джак Уелс бивш главен изпълнителен директор на GE, той формулира философията за управление на нестандартни, че "когато нещо работи, то трябва да бъде закрепено". Това е, когато нещо работи, то е длъжен да умират и трябва да се определят най-скоро, преди тя да се разпада. Това е много в противоречие с традиционните поговорка "Когато нещо работи, не го пипай". Това е един много ценен урок от гледна точка на управление на студенти. Защото те са хората, които ще управляват света утре, това означава, че тази промяна в бизнеса трябва да бъдат подложени на студентите. И повече от това, те трябва да бъдат информирани дали това принцип важи за всички field.We да атрибут pessimistice понятия на този подход, като например, инструкторите няма да може да се направи правосъдието в работата както на потоци (преподавателски и професионална работа). Но Има много други възможности, като е консултант и т.н., са на разположение на инструктори, които да бъдат в постоянна връзка с производството. Тя е само, че те трябва да стартира допълнителни усилия, за да се осигури съответствие на
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Rocket Spanish!» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
