사업과 학자의 세계!
어떤 대학의 몰는 요인은 학생에 오늘의 사업 필요를 이해하, 더 나은 것을 위해 내일 갖춘 이다. "사업이 오늘 필요로 하고 무엇 내일 필요로 하는 것을 거기서 의견의 일정한 유입에" 있어야 한다 것 을 이것은 의미한다. 일정하게 사업 필요의 학생을 교육하기 위하여 걸릴 시간이, 아주 낮 때 이 철학은 잘 일한다.
사업 필요는 아주 높은 걸음에 변화하고 있다, 그래서 신참자를 최근happennings의 최신 이는 예기한다. 대학에 강사 일어날 것이다 이것를 위해, 새로운 활동을 이해하기 위하여 그들의 발가락에 있어야 한다. 그들이 사업 필요의 완전한 이해를 얻으면 하자마자 저 방향안에 이동하기 위하여 아주 잘 학생을 주조하, 동기를 줄 수 있는다.
우리가 학생과 전문가사이 접촉 회의에 의하여?"이것을 달성할 까 왜 평범한 생각은," 1개의 이을 수 있었다 대단히 가능하다 그러나, 왜냐하면 모든 실제적인 이유는 그것의 네거티브 확실성을 중요하다. 우리는 또는 이렇게 접촉 회의를 각 주 계획할 수 있는다. 그러나 모든 실제적인 이유를 위해, 우리가 있을 수 있은 모두는 6 달의 경간에 2 접촉 회의 이다. 그리고 우리는 또한 방문 전문가를 학생에의해 대단히 오해될 것이다 사업 필요에서 목록으로 만들는 예기한다. 전문가, 실업가 원근법과 학생을 교육하기의 점에서 그것을,transalting에서 현재가 완전하게 다른 업무 이기 때문에.
우리들을 대학원생 학교의 전형적인 보기를 가지고 가는 시키십시요: 저것이 유행 오늘 이다 무엇이건을Iin은의 빠른 걸음 과학 기술 전진, 구식에 내일 된다. 구식 이는 무언가를 가르치는 이렇게 어떤 교육은 조금 가치의 이다. 이것은 민첩하고, 가동가능하기 위하여 학교를 밀n다. 이 님b런었은 최신 기술에 적응하기 위하여 직접적으로 학생을 주조할 것이다. 이렇게 학생이 학교에서 이으면 하자마자, 최신 과학 기술 교대 및 개념적인 사업 변화에 관하여 그들의 발가락에 대단히, 이다.
무언가가 일할 때 우리들을, 그 공식화했다 ", 조정" 이어야 하는 자유로운 관리 철학을GE의 잭 웨일스 말 전CEO의 고아한 보기를 가지고 가는 시키십시요. 붕괴될 전에, 다시 말하면 무언가가 일할 때, 그것은 죽기 위하여 도약되고 빨리 고쳐야 한다. 무언가가 일하골 때 이것은 전통적인 경구에 대단히 모순되었다 ", 만지지 않는다 그것을". 이것은 관리 학생의 점에서 아주 귀중한 학습 이다. 그들이 세계를 내일 지배하기 위하여 가고 있는 사람 이기 때문에, 평균은 학생에게 사업안에 이 교대 나누어 줘야 한다 저. 그리고 저 원리가 어떤 분야를 위해 좋은 붙들n다 저보다는 더, 그들은 알려준것을 필요로 한다.
우리는 이 접근에, 강사 양쪽 시내를 취급하기안에 바르게 평가하지 않는 또한pessimistice관념을, 돌릴 수 있는다 (가르침 그리고 직업적인 일). 그러나 고문etc. 있는 많은 다른 선택권, 그런, 있는다 공업에 일정한 접촉안에 있게 강사를 위해 유효하다 있는다. 그들이 고 학생에게 공정을 하는 여분 마일 달린것을 필요로 한다 고 정당하다.
-Ramesh-
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