English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Burger на кок вземане на решения

Бизнес RSS Feed





При приближаване на всяко решение, важно е за физически лица, за поддържане на здравословното състояние на откритост призова WYSINWYG (това, което виждате, е това, което никога не се). Не забравяйте, че винаги има по-става от просто отговаря на окото. Призовава всички умения, сили и ресурси, които са достъпни, макар и не веднага се виждало ще произвежда значително по-добри резултати. От друга страна, хората трябва да се стремим към баланс в им за събиране на данни и вземане на решения. Много фактори могат да повлияят на окончателно решение, не на последно място от които е емоция. Силни емоции лесно облаци на процеса и може да доведе до екстремни решения. Понякога крайни мерки ще бъде повикан, но като цяло те не са. Решенията, които тежат обективни, така и субективни данни и удари един ефективен баланс е вероятно да успее. И накрая: да го прости. Започнете с това, което знаете. Намаляване на комплекса до пряка. Определят ясни цели и прилагане на ясно планове. Дали вземането на решения, като физическо лице или екип, на три принципа осигури основата за създаване на ефективни решения. За да се вземе решение за първи път да събере информация и след това се решения за тази информация. Това е вярно, дали правим лични или екип решения. Но екипът на вземане на решения е Определено по-сложни. За едно нещо, седем души екип първоначално ще поставят седем различни гледни точки, както и сетивата на приоритет, ангажимент и спешността на случая. Тези и други усложнения изискват екипи заплати голямо внимание на три части структура на екип решение. Да започнем с действителната точка решение. Широк кръг от данни са били събрани и обективно, така и субективно анализирани. Това е време, за да избор, и ти. Това ли е? Има решение е постигнато? Може ли да се прибера вкъщи сега? Все още не. Решението точка е наистина само бургер на кок. Това е буквално затворен между две еднакво важни елементи в процес на постигане на окончателно решение. Решението точка винаги е предшествана от първите си впечатления. Тези впечатления произтичат от вашия събиране на данни и от предишния си опит с този въпрос. Често първи впечатления ще определят изхода от окончателното си решение, защото те ще фигура как събира и анализира информацията, да се започне. Следващ елемент в анатомията на решението за това е решението точка себе си и се произвежда в резултат на активна дискусия. Това е връхна точка на вашите усилия. Може да се появи изцяло в собствения си ум за лично решение, нито в първоначалния форум на екипа, на заседанието. Срещи са изключително динамични форум и отразяват WYSINWYG и хаос в всичко. Те са в WYSINWYG, че повече е винаги става, отколкото се вижда в очите и хаотична в това има дълбоки поведенчески парадигми активни само от погледа. Последният елемент на анатомията е втори мисли. Втори мисли се позова на идеи, нагласи и мнения, че сте след решението точка. Само защото сте достигнали решение не означава, че ще се придържаме към нея. Второ мисля да тече от "Иска ми се да беше казал?" на разкаяние на известните "купувача". " Степента, в която първите впечатления и активна дискусия са ефективно Сайтът ще определи размера на второ мисли. Добрата новина е, че всеки един от тези три елемента могат да бъдат управлявани. Когато основните парадигми са признати и са назначени като вземане на решения активи, извънредно резултати ще follow.George Еберт е президент на река Троица Семинари и консултиране, фирма, специализирана в проектиране и доставка по поръчка на изграждане на екип, личностно израстване и развитие на етични програми. Г-н Еберт е много търсен говорител, преподавател и консултант с повече от тридесет години опит в публичния и частния сектор. Той представи широко цялата САЩ членки. Той е автор на класическите за управление на култа, катерене от петия станция: Наръчник за изграждане на екипи, които работят!

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu