精益傾向：清晰的思路為更好的衛生（保健）
正念是所有關於關注。這是驚人的成就時，可以適用於正念系統，需要各方面的照顧，使他們能得到。如果有一個行業，需要一些CPR和薄層色譜法，它的 healthcare.Cindy Jimmerson是一個30年的創傷護士誰是充滿熱情，簡化醫療程序。她的諮詢公司，精益保健西，是通過爆破永遠做，科技的單向思維，以 縮短病人的輪候時間，消除工作人員的失誤，醫院和病人節省數百萬dollars.She是女王精益醫院，她的一個任務，改善衛生我國最大的 工業-一萬七千六百點零億美元2002年，即將爆炸的嬰兒潮命中sixties.When談到尋找強有力的工具轉化過程中，我們很幸運，有一個行之有效的模式的繼續 強於世界各地的同齡人。豐田生產系統最初是由美國，戴明，誰也得不到任何人在美國要注意他的做法。日本聆聽 和教訓。今天，租置計劃繼續推動行業向更高的生產率，減少浪費，提高質量，增加工作場所appreciation.Cindy氏公司需要置直接到急診室及以後。現在，你 可以認為，一個模式，主要是依靠產品的移動裝配生產線，通過更有效，是完全不恰當的處理人類患者。你會死wrong.TPS側重於什麼增值 最重要的-在這種情況下，照顧病人。這樣做，它需要認真研究每一步採取了結果少接觸那些需要照顧誰。消費者是上帝，而在醫療，客戶 病人。除了開發方式，使醫院更有利可圖的relegating病人部件的狀態，置病人恢復作為首要重點。真是令人耳目一新！有一個共同的誤解， 人們不喜歡改變。我正好喜歡每個賽季重新安排房間。不過，我可能會變得有點暴躁，如果我走進我的房子，發現別人已經搬furniture.The真實的故事 人們不喜歡變化，是強加給他們，但是他們明白作為解決方案的一部分。愛員工使用置有機會，創造性地探索選項，使他們能夠履行其 工作，以更高的效率。為什麼不呢？它幫助他們重新連接到最好的部分，其job.Toyota散步的談話。這將是一回事，如果該公司的政策“公開的建議”，而很少 進行任何更改。但豐田一直對員工行為的建議。事實上，最近的數字表明，公司實施了99％，年總計超過70萬僱員的想法！這 同時強調重視知識和經驗的員工，信任他們制定更好的流程的關鍵是解決醫療估計廢物-高達50％。租置計劃是正念在行動-支付 注意額外的步驟，不方便序列和間接溝通。最好的部分？任何人都可以做it.Doctors，護士和其他醫院工作人員正在努力工作，有愛心的人誰致力於 向其病人提供一流的服務。殘破的系統獲得的方式。念及管理可以修復這些系統，並在這個過程中，每個人wins.Mindfulness工作？它works.Talk到你的醫生詢問 獲得lean.About的AuthorMaya護身符弗羅斯特是一個頭腦按摩師提供專門正念訓練indiviuals和企業集團在西北太平洋。要訂閱她自由每週E鋅，請訪問 http://www.massageyourmind.com。若要了解更多關於精益醫療，訪問http://leanhealthcarewest.commaya @ massageyourmind.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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