重音和时间安排
重音&时间安排： 重音是來源或許多情感和身体紊乱的催化劑，可能导致在工作的曠工。 它是一個主要因素在痛擊的$125十億中美國在雇員的醫療保健-今年將上升15%的圖上花費。 根據美國醫療協會，估計所有心理和生理疾病和混亂的93%到96%是相關的重音。 情況由事實進一步複雜化不是所有的重音是有害的。 重音的完全排除消滅驅動成功。 理想的情況是維護創造性的重音-現實最後期限、推進的機會和公認，挑戰感覺-和消滅重音被負擔出于失望; 過度的重音樹汁能量。
工作者影响受重音在工作場所是在中层管理。 幾項心理研究证实此。 男人和婦女参与攀登公司梯子或者负责对部分或部門的表現，是在一個本質上地緊張情況。 他們經常有巨大責任，有時，不用將使它易處理的控制。 看起来总是似乎做出最终决策，并且設置挑戰的別人。 通过中层管理過來的上部管理董事經常是下被注重的人口。 其他的能力的長期習性或不信任可能使它难委派任務的責任他們不再是直接負責的為。 這通常导致著名彼得原則的顯示，或者一個能量榨取的嘗試做它全部，道路到燒壞。
責備的世界衛生組織由於重音燒壞？ 許多人民誤置責備和呼叫时间敵人。 那是像說和平的活動家钚是敵人，它被投入不是的用途。 时间是我們总是似乎「用尽」太很快的資源。 因为這種資源是不盡和不足的，是确切對一些的答復那壓力是时间安排-學會如何使用您有可利用改善作用的时间。
效率： 时间安排不是「高效率的」。單獨效率可能實際上推翻人的有效率。 在时间安排的充分的訓練應該實際上改變您在工作執行的方式，并且豐富您花费它的时间。 当时间和压力处理技能被使用时，結果為並且他們自己的薪水講話。 諷刺地，我們跑入的主要反對，當我們建議對我們的客戶的訓練是他們將送他們的下級，但是他們沒有在他們的日程表的足够的时间出席它他們自己!
版權AE Schwartz &同事版权所有。 為另外的介紹材料和资源： ReadySetPresent和一個自由目錄的作为教練員、顧問、報告人、供營商或者組織： TrainingConsortium
CEO、A.E. Schwartz &同事，波士頓，麻省。，提供40技能的一個全面組織根據管理培训计划。 schwartz先生品行全世界每年150個節目產業、研究、技術、政府、時運100/500公司和非盈利性组织的客戶的。 他經常寻找在會議作為主调单音贈送者和便利。 他的樣式是步調快速，參加，實用和幽默的。 他創作了65個書和產品和教或演講在十二學院和大學遍及美國。
文章來源: Messaggiamo.Com
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