壓力控制：強硬的領導與它容易
強硬的領導人通常被視為食人魔。其嚴格的要求和期望很高增加壓力水平。而他們的強迫行為，就會產生不利影響的結果，如果他們不知道如何 控制壓力的情況下取得的積極成果嚴重的負面reactions.The同種領導力的挑戰中可以找到軍隊。管理各級都面臨著作出的“強硬領導”或 “它很容易”準備戰鬥的部隊和軍事領導人的battlefield.Good努力平衡encouragment積極壓力與消極衰弱，他們面臨的壓力。最好的領導者 知道如何使用積極的壓力，以獲得最大的部隊。他們知道事情如何調降至負面壓力威脅時productivity.The軍是狂熱的有關培訓人員和警長 照顧部隊。這些訓練有素的領導人狂熱的有關履行其職責。士兵們在他們的命令並不總是明白為什麼這些領導人都將注意力集中於擁有一切 100％的準備-人員，設備，並training.Even最倢領導人有時被指責為管理“的書”或過於關心自己的個人識別和推廣。但是，這些 誰使這些指控，錯過了點。正好相反，是true.As在企業領域，這些“痴迷者”的領導人主要關心的是他們的福利的人。他們要完成單位的任務 最低人員損失。嚴格紀律，強化和完善的培訓，和眾多的檢查是必不可少的戰備。企業領導人面臨的挑戰同類型為在爭取效率 有效productivity.Failing執行法規，作詳細檢查，或做法戰備等於失職。額外的努力，現為強化訓練課程 造成額外壓力的單位，但不持久指揮官實際上危及他們的軍隊，他們的任務時，他們沒有安排訓練，教導士兵如何處理他們的危害 face.Keep考慮到這一點，下一次你誘惑放寬企業的政策。 “簡易它”可能是你的員工想聽到的，但你也可能在你的失職責任，如果你給他們什麼 他們want.A小“強硬的領導”，就能讓您的員工和你的公司所需要的競爭優勢在今天的企業battlefield.To獲得免費的文章，了解更多的控制工作場所的前10名 壓力，發送空白郵件到10stressors@couragebuilders.comDale牧羊犬-專業音箱，美國前陸軍遊騎兵，首席執行官，以及快速公司前50名的創新領導者。著有“打贏火。” （麥格勞-山）
文章來源: Messaggiamo.Com
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