긴장 통제: 거친 지도력은 대 쉬운 그것을 한다
거친 지도자는 사람 잡아 먹는 귀신으로 보통 보인다. 그들의 요구 수요 및 큰 기대는 긴장 수준에 추가한다. 그리고 긴장을 통제하는 심각한 부정적인 반응 없이 긍정적 결과를 얻기 위하여 그들이 방법을 이해하지 않는 경우에 그들의 강박관념 강제적인 행동에는 결과에 대한 부정적 반응이 있을 수 있다.
지도력 도전의 동일한 종류는 육군에서 찾아낼 수 있다. 모든 수준에 관리는 "거친 지도력"의 결정으로 직면된다 또는 "쉬운 전투를 위해 그리고 전장에 부대 준비에서 그것을" 한다.
직면하는 쇠약하게 하는 부정적인 긴장을 가진 긍정적인 긴장의 encouragment를 균형을 잡는 좋은 군 지도자 일 열심히. 제일 지도자는 긍정적인 그들의 부대에서 최대량을 빼내기 위하여 긴장을 이용하는 방법을 알고 있다. 그리고 그들은 부정적인 긴장이 생산력을 위협할 때 것을에 아래로 조율하는 방법을 알고 있다.
육군은 훈련 장교와 상사에 관하여 광신적 부대를 돌보기위하여이다. 그리고 이 잘 훈련되는 지도자는 그들의 책임 실행에 관하여 광신적이다. 그들 명령에 있는 군인은 항상 왜 이 지도자가 그래서 모두가 준비되어 있는 있는에 100% 집중해 인지 깨닫지 않는다 -- 인원, 장비 및 훈련.
가장 풍체가 좋은 지도자 조차 "책"에 의하여 처리 또는 그들의 자신의 개인적인 승인 및 승진에 너무 염려의 때때로 고소된다. 그러나 이 주장을 만드는 사람들은, 점을 놓친다. 다만 반대는 진실하다.
법인 경기장에서 것과 같이, 이 "광신적인" 지도자는 그들의 사람들의 복지에 1 차적으로 흥미있다. 그들은 최소한도 인원 손실을 가진 단위의 임무를 완료하고 싶다. 엄격한 분야, 집중 적이고 및 완전한 훈련 및 수많은 검사는 전투 준비태세를 위해 근본적이다. 법인 지도자는 능률 적이고 및 효과적인 생산력을 위해 에 의하여 노력하는 것과 같은 유형 도전을 직면한다.
규칙을 실시하지 못해서, 세부 검사를 시행하거든, 연습 전투 준비태세는 직무 태만과 동등하다. 집중적인 훈련 프로그램으로 들어가는 여분 노력은 단위에 있는 직면할 위험을 취급하는 부대에게 방법을 가르치는 훈련을 계획하지 못할 때 추가 긴장, 그러나 보다 적게 지속적인 지휘관을 실제로 위태롭게 한다 그들의 부대 및 그들의 임무를 창조한다.
법인 정책을 이완하기 위하여 당신이 유혹될 다음에 이것을 명심하십시오. "쉬운 그것을" 당신의 직원이 싶은 무슨일지도 듣고 모르다 한다, 그러나 원하는 무엇을 당신이 그(것)들을 주는 경우에 당신은 또한 당신의 책임에서 버려질 것이 지도 모르다.
약간은 "거친 지도력" 오늘 법인 전장에 경쟁하기 위하여 필요로 한 가장자리 당신의 사람들 및 당신의 회사를 줄 수 있다.
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골짜기 콜리 - 직업적인 스피커, 이전 미국 육군 순찰 경비대원, CEO 및 빠른 회사 정상 50 혁신적인 지도자. "불의 밑에 이기기의 저자." (McGraw 언덕) collie@couragebuilders.com
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