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小企業重音釘頭切斷機: 完成不是完美

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完成不是完美
加倍您的生產力和促進您的有效率的五把鑰匙

我頻繁地遇見感覺勞累過度和低估的業務責任人和董事。大多數是高度有天賦的和實際上對公司貢獻巨大的相當數量工作、能量和光華他們擁有或運作為。問題是, 許多業務責任人和董事對他們的公司貢獻錯誤努力、能量和光華。這些專家艱苦工作, 但他們要和真實地需要的他們的客戶和雇主是正義的不得到價值。

他們是:

> > > 度過幾小時設計完善的商標為他們的黃頁廣告的業務責任人, 但不寫告訴他們的預期客戶的一個簡單, 清楚的標題為什麼他們比競爭不同和好。

> > > 度過幾小時做報表跟蹤電話的數量的熱忱的行政助理一個新廣告引起並且他們來自的地方當它結果安置的部門廣告是對廣告引起的相當數量收支, 不是容量感興趣電話。

> > > 他們是還不計其數的艱苦工作提供價值的其它有天賦的個體, 在他們清楚關於之前什麼價值他們應該提供, 怎麼他們能最容易地提供那價值並且他們應該認為對他們自己"工作很好完成" 和搬走。

您無法完全地得到在工作努力附近簡單地作為成功的價格的部分。但是, 堅苦工作總不是專業成功的標誌。有時堅苦工作是公正困難, 和多餘的。實際上為許多業務責任人和流動董事許多堅苦工作可能向上地是開始的標誌改變方向軌道。簡而言之, 許多堅苦工作是疑神疑鬼。它告訴我們我們忽略了我們提供的真實的價值。

要求自己, 雖然, 如果所有您的堅苦工作真正地付清。您能看清楚的證據, 您消費的努力得到您您想要是?

為許多專家, 答復是沒有。我們服務一直, 但經常我們轉動我們的輪子的發現。製作個人視覺和確定它與您服務為罐頭幫助公司的目標被排列, 但答復比那經常簡單。

停止移動球門柱

太經常, 更近我們得到對實現我們的目標, 我們主要做他們。當您將達到您的目標, 設法接受和慶祝它代替問什麼其他您或應該增加來原始的目標。而不是設法做一切那裡是做, 和完全做它, 需要時間發現是什麼它那給您的工友、上司或顧客最後價值。然後集中於那對所有的排除。點不將消滅所有項目在您對列出。它從未將發生。點將提供例外價值。當您提供了價值, 您是完全的。

這個想法去反對五穀為多數人的我們。終究, 我們想要是最佳在什麼我們。

停下來一分鐘考慮什麼那手段從您的內部顧客的觀點。您是書寫詳細的報告沒人讀, 或零用錢和從未被使用的時間顯現出的系統和規程? 您是繁忙設法從障礙保存您的雇員或工友或責任它會是在他們的最佳的專業興趣學會有效地獨自處理?

是最佳, 您需要集中您的天分和能量於事您的內部顧客價值。您並且需要信任自己足夠行動向您的下名顧客或射出價值被提供。連續通信是有吸引力的。連續顧客安撫或"煩擾" 關於您的工作不是。

使用五把鑰匙對更加巨大的生產力和贏利:

1) 得到確切為什麼公司支付您。 什麼是最後好處的什麼您做並且怎樣那幫助您的公司獲得利潤和提供它的最後好處對它的顧客?

不要集中於一切您能做為您的公司, 焦點您能有對公司目標和底線的最大的衝擊的地方。當您看您的事務從您的內部顧客的透視, 您可以發現一些細節非常事關, 當其他人不。為什麼度過幾小時跟蹤電話的數量以回應廣告當營銷部門對美元相當數量銷售真正地關心由廣告引起?

"完成的鑰匙, 不是完美" 知道, 您無法是所有事對所有人民, 並且神志清楚地然後決定什麼您能和將是並且對誰。您怎麼知道您確切地做了您下決心做的工作? 您怎麼知道, 公司接受了什麼它支付您提供? 當您知道那些答復, 您將找到您不需要是至善論者。您簡單地需要交付在您許下的諾言。

2) 停止設法打動人和改為服務他們。 女實業家經常消費能量並且金錢做事像"神色專家" 和"改進可信度。" 當這些戰略也許幫助您的雇主明白您可能交付什麼您許諾, 他們是毫不相關的如果什麼的好處您是不明或不吸引人的, 或如果您不交付什麼其他人期望從您。學會區別在好處、特點和您的"圖像之間" 然後保留90% 您的焦點在您提供的好處。

如果您是網設計師, 圖表在您的網頁應該是印象深刻的。如果您是會計, 清楚地通信的專業在有些類型會計並且一個快速的回歸電話當人們詢問關於您的服務也許是更加印象深刻(和較不昂貴的) 比一個美妙的網設計。

3) 寫出您的名列前茅十個人價值。 要求自己, "上午I 行動用方式矛盾對我的價值的地方?" 我們經常參與非生產性的工作當我們是覆蓋物為我們採取了在錯誤工作首先的事實。確定您的工作真實地反射您的天分和您的價值, 並且您將發現質量講話為本身。

4) 提醒自己為什麼您選擇了這事務或事業。 寫出描述情感, 財政, 生活方式或智力獎勵您要從您的工作的一個唯一句子。讀這每天。您無法服務其他人和提供他們以最後價值除非您服務和首先重視自己。

5) 委派越經常越好和選擇與核心好處相關最緊密地您提供您的雇主的項目。 您的工作不將做每項項目或任務在組織。您的工作將是得到它所有完成隊的一部分。與您的監督員談話對發現怎麼您能排列您的工作如此公司好處最從您獨特的天分。整頓工作量或再評價任務當它需要的公司不取得強有力的結果。

在留下您以後以這些五個要訣考慮, 我被誘惑產生一zingy one-liner, 或了不起的客戶例子冠上這篇文章, 但那也許移動球門柱。我說什麼我需要說。現在我向您挑戰看如果您能投入它對用途在您的生活中。 您和您的公司贏利從它!

Mari Geasair 是報告人、作家, 和企業教練。她擁有了她自己的幾有益的企業, 除幫助的上百個體之外專業地成功。參觀她的網站在 http://www.mycreativeprosperity.com/ 為更多資源為使您的專業成功容易。並且檢查在她的小企業訓練之外用電話想要避免最共同的陷井多數enetreprenuers 分成的家庭企業建造者。小企業Smarts: http://www.mycreativeprosperity.com/Dream-Builders.html

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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