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技能空白: 它支付使用專家

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由採購對熟練的專家您能生長您的事務沒有增加在頭頂上。

這一些費用與生長事務交往通過獲取職員:

* 補充

* 工資單和稅義務

* 國民保險

* 雇主責任

* 好處(退休金, 汽車, 醫療, 牙齒)

* 節日工資/病假工資/產科薪水/水致冷機薪水!

* 辦公室空間

* 設備或一般辦公用品

* 包括雇員政策在工作時間的法律責任, 性騷擾, 病態的時間, 停薪留職, 假日, 好處, 工作考核, 委屈, 終止

* 訓練

* 管理

不要低估時間和金錢被介入在吸收的和保留的職員裡。生長事務通過獲取職員不是精瘦的。我們的焦點是在掙您金錢和保存您金錢。

成長通過補充, 我們相信, 是一個危險的戰略。成長通過採購介入較少風險。

讓考慮風險吸收。

投入您的手如果您是竊賊。沒有投入您的手? 讓我問您有些問題。

好, 您工作了為一個公司從前嗎? 您是雇員嗎?

如果您有, 您曾經把圓珠筆拿回家嗎? 或鉛筆? 或一些紙或信封?

您曾經做了私人電話嗎? 使用網際網路在工作時間期間至於您的個人使用? 反應個人電子郵件?

您曾經採取了椅子嗎? 或枝形吊燈? 現在我知道這聽起來極端, 但在我們知道的一些組織, 所有在上面被採取了。

我是竊賊- 我採取了筆和紙當我是雇員。我不是肯定的怎麼我當時辯解了它對我自己, 但是當所有的人做□它我沒有認為它會事關。那是直到我開始經營我自己的業務。

我們提出的觀點是, 雇員, 無論偉大他們是在他們的工作, 能當晚走開沒有責任。他們也許有他們自己暗藏的議程, 實際上, 我打賭甚而您考慮設定您自己的事務工作在別人的!

這些暗藏的議程採取您的雇員的眼睛球。他們無法給您100% 當他們考慮論據他們有與他們的夥伴或夜總會他們去今晚。實際上我曾經有一次討論與去某事像這樣的雇員:

我: "李{名字被更改保護我的銀行存款餘額} 我注意, 您不似乎得到您的工作被完成那麼很好再。有是問題嗎? 能我幫助?"

李: "沒有問題, 我是正義的踢後面位元- 我有幾晚夜與我的帶和我的女朋友的去回到巴西, 因此我再是一個自由人! Wey 嘿!"

我: "Hmm, 雖然我讚賞您有生活在工作外面, 當您在這裡, 我期望並且我們的客戶期待工作他們支付意志完成。"

李: "您無法盼望我給100% 全部時間"

我, 以好奇口氣: "好多少如果我期望?"

李: "我dunno, 大約80% - 我們說70%"

我: "好, 讓言70% 您的薪金然後進入您的銀行這個月!"

大微笑所有- 不是!

我知道這個人的不完全地典型, 多數雇員大概準備給您大約85%! 那意味15% 廢物。我們不喜歡廢物我們! 您怎麼提供經費給廢物? 由充電您的客戶更- 這是廢物可能被提供經費給的唯一的方法如果您想要停留在事務。您是認為它公正的支付那廢物嗎? 下次您是在購物之外在超級市場認為, 15% 您的食物票據是廢(特別是如果您是像我和跌倒為那些購買一個和得到一個自由把戲和結束採取您從未將吃!) 的材料家- 浪費在非生產性的雇員以他們自己的議程。

這不必須是這樣。考慮您和您經營您的業務的方式。如果您不感覺如做某事您不做它。但您不傳遞那費用到您的客戶。如果您有打擾您的事, 您投入他們在旁邊當您是以您的客戶。您是專家。為什麼? 由於一切您做和一切您說有對您的底線的衝擊。您知道這。它被根深蒂固在您的心臟和您的銀行存款餘額。您知道是否您能踢有一陣子或是否您需要舷梯事並且工作在您的舒適區域之外。

並且猜測相同是什麼, 的人民小企業所有者像您。如此由工作與其它專家, 經營他們自己的業務, 以及您將安排他們的議程下決心在他們的網站為世界看, 佩帶他們的視覺在他們的袖子, 您將保證您有將照看您的隊並且您的客戶。

最好所有, outsourced 專家有您的興趣在心臟- 如果您不是成功的, 兩者都不是他們。找到專家的隊, 對他們的事務關心儘量您對你的關心將增加價值來您的客戶。如果您outsourced 專家以及您款待您的客戶, 您所有一直笑對銀行對待您!

這個戰略構成我們的NotRecruiting.com 的部分? 哲學。看一看在www.debbiejenkins.com 對發現更多, 和進入細節不吸收而且生長通過專業同事。

很快講話

' 危險德比・Jenkins
debs@debbiejenkins.com


(c) 版權2005 www.BookShaker.com

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文章來源: Messaggiamo.Com

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