English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

L'Espace De Qualifications : Il paye pour employer des experts

Petite entreprise RSS Feed





En externalisant aux professionnels habiles vous pourrez accroître vos affaires sans s'ajouter au-dessus.

Voici certains des coûts liés à accroître des affaires en acquérant le personnel :

* recrutement

* livre de paie et engagements d'impôts

* assurance nationale

* responsabilité d'employeurs

* avantages (pension, voiture, médicales, dentaires)

* salaire de vacances/paie de maladie de maladie/salaire de maternité/salaire refroidisseur de l'eau !

* l'espace de bureau

* équipement ou fournitures de bureau générales

* responsabilités légales qui incluent des politiques des employés des heures de travail, harcèlement sexuel, temps en difficulté, permis d'absence, vacances, avantages, évaluations des performances, réclamations, arrêts

* formation

* gestion

Ne sous-estimez pas le temps et l'argent impliqués dans le personnel recruteur et de retenue. La croissance des affaires en acquérant le personnel n'est pas maigre. Notre foyer est sur vous faire l'argent et vous sauver argent.

Croissance par le recrutement, nous croyons, sommes une stratégie risquée. La croissance en externalisant implique beaucoup moins de risque.

Laisse penser au risque de recrutement.

Mettez votre main vers le haut si vous êtes un voleur. N'a pas mis votre main vers le haut ? Laissez-moi vous poser encore plus de questions.

Approuvez-vous, avez-vous travaillé pour une compagnie dans le passé ? Avez-vous été un employé ?

Si vous avez, avez-vous jamais pris à maison un biro ? Ou un crayon ? Ou quelque papier ou enveloppes ?

Avez-vous jamais fait des appels personnels ? Employez l'Internet pendant le temps de travail pour votre usage personnel ? Répondez aux email personnels ?

Avez-vous jamais assumé une présidence ? Ou un lustre ? Maintenant je sais que ceci semble extrême, mais dans quelques organismes que nous savons, toute la ce qui précède ont été pris.

Je suis un voleur - j'ai pris les stylos et le papier quand j'étais un employé. Je ne suis pas sûr comment je l'ai justifié à me alors, mais pendant que chacun autrement le faisait je n'ai pas pensé qu'il importerait. C'est jusqu'à ce que j'aie commencé à courir mes propres affaires.

La remarque que nous faisons est qu'un employé, n'importe comment grand ils sont à leur travail, bidon marchent loin à la fin du jour sans des responsabilités. Elles peuvent avoir leur propre ordre du jour caché, en fait, j'ont parié que même vous pensiez à installer vos propres affaires tout en travaillant dans quelqu'un d'autre !

Ces ordres du jour cachés prennent les yeux des vos employés outre de la boule. Ils ne peuvent pas vous donner 100% où ils pensent à l'argument qu'ils ont eu avec leur associé ou que la boîte de nuit elles vont à ce soir. En fait I a par le passé eu une discussion avec un employé qui est allé quelque chose comme ceci :

Je : "lie {nom changé pour protéger mon solde bancaire} j'ai noté que vous ne semblez pas obtenir votre travail effectué tellement bien plus. Y a-t-il un problème ? Peux j'aide?"

Lie : "il n'y a aucun problème, je suis juste donnant un coup de pied le dos un peu - j'ai eu quelques nuits en retard avec ma bande et ma petite amie allées de nouveau au Brésil, ainsi je suis un homme libre encore ! Wey hé!"

Je : "Hmm, bien que j'apprécie que vous avez une vie en dehors de de travail, quand vous êtes ici, je prévoyez et nos clients comptent que le travail qu'ils payent la volonté obtiennent faits."

Lie : "vous ne pouvez pas vous attendre à ce que je donne 100% tout du temps"

Je, avec une tonalité curieuse : "bon combien si je prévois?"

Lie : le "dunno de I, environ 80% - disons 70%"

Je : "correct, laisse la parole 70% de votre salaire entre dans votre banque ce mois alors!"

Grands sourires tout autour - pas !

Je connais ce type pas complètement typique, la plupart des employés compte probablement vous donner environ 85% ! Cela signifie la perte de 15%. Nous n'aimons pas la perte nous ! Comment financez-vous la perte ? En chargeant vos clients davantage - c'est la seule manière dont la perte peut être financé si vous voulez rester dans les affaires. La pensez-vous est-vous juste payer cette perte ? La fois prochaine vous êtes hors de faire des emplettes au supermarché pensez que 15% de votre facture de nourriture est de rebut (particulièrement si vous êtes comme moi et tombez pour des ces l'achat un et obtenez un les tours libres et l'extrémité prenant vers le haut la maison de substance que vous ne mangerez jamais !) - gaspillé sur les employés improductifs avec leurs propres ordres du jour.

Ce ne doit pas être de cette façon. Pensez à vous et à la manière que vous courez vos affaires. Si vous ne vous sentez pas comme faisant quelque chose que vous ne la faites pas. Mais vous ne transmettez pas ce coût à vos clients. Si vous avez des choses qui vous tracassent, vous les mettez de côté quand vous êtes avec vos clients. Vous êtes un professionnel. Pourquoi ? Puisque tout ce que vous faites et tout vous dites a un impact sur votre résultat inférieur. Vous savez ceci. Il est encrassé en votre coeur et votre solde bancaire. Vous savez si vous pouvez vous permettre de donner un coup de pied en arrière pendant un moment ou si vous avez besoin des choses de rampe vers le haut et travaillez en dehors de votre zone de confort.

Et conjecture ce qui, d'autres qui sont petites des propriétaires d'entreprise sont identiques que vous. Ainsi en travaillant avec d'autres professionnels, qui courent leurs propres affaires, faites se mettre leur ordre du jour sur leur site Web pour le monde à voir, qui portent leur vision sur leur douille, vous vous assurera ont une équipe qui s'occupera de vous et vos clients comme vous .

Mieux de tous, les professionnels externalisés ont vos intérêts au coeur - si vous n'êtes pas réussi, ni l'un ni l'autre ne sont elles. La conclusion d'une équipe de professionnels, qui s'inquiètent de leurs affaires autant que vous vous inquiétez du vôtre la valeur ajoutée à vos clients. Si vos professionnels externalisés vous traitent comme vous traitez vos clients, vous rirez tous tout le chemin vers la banque !

Cette stratégie fait partie de notre NotRecruiting.com ? philosophie. Jetez un coup d'oeil sur www.debbiejenkins.com à découvrent plus, et pour entrer dans les détails du recrutement mais de la croissance par les associés professionnels.

Parlez Bientôt

'Debbie Dangereux Jenkins
debs@debbiejenkins.com


(c) Copyright 2005 www.BookShaker.com

L'ÉTÉ PEUT ÊTRE LENT POUR DES AFFAIRES
Mais ne laissez pas qui obtiennent de la manière de votre succès.
C'est l'heure idéale de travailler à vos affaires
plutôt que dans elle. Obtenez 2 eBooks de F'REE et préparez
pour plus de succès avec moins d'effort ici...
http://www.leanmarketing.co.uk

Je me demande si... Vous connaissez d'autres qui devraient lire ceci aussi ? Faites-ainsi nous tous une faveur (elles obtiennent 2 livres libres - nous obtenons un nouvel abonné - vous obtiennent de sembler bonnes) quand vous transmettez ce lien... http://www.leanmarketing.co.uk

Source D'Article: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!

Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Soumettez vos articles à Messaggiamo.Com Directory

Catégories


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Plan du site - Privacy - Webmaster soumettre vos articles à Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu