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技能空白: 它支付使用专家

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通过外购对熟练的专家您能生长您的事务,无需增加在头顶上。

这某些费用与生长事务交往通过获取职员:

*补充

*工资单和税义务

*国民保险

*雇主责任

*好处(退休金,汽车,医疗,牙齿)

*节日工资/病假工资/产科薪水/冷却器薪水!

*办公室空间

*设备或总务处供应

*包括在工作时间的雇员政策的法律责任,性骚扰,病假,停薪留职,假日,好处,工作考核,委屈,终止

*训练

*管理

不要低估在吸收和保留职员和金钱介入的时间。 生长事务通过获取职员不是精瘦的。 我们的焦点在挣您金钱和救您金钱。

成长通过补充,我们相信,是一个危险的战略。 成长通过采购介入较少风险。

让考虑吸收的风险。

如果您是窃贼,举起您的手。 没有举起您的手? 让我问您有些问题。

好,您工作了为一家公司从前? 您是雇员?

如果您有,您实得工资圆珠笔? 或者铅笔? 或者一些纸或信封?

您是否做了私人电话? 在工作时间为您的个人使用,使用互联网? 反应个人电子邮件?

您采取了椅子? 或者枝形吊灯? 现在我知道这听起来极端,但是在我们知道的有些组织,所有在上面被采取了。

我是窃贼-我采取了笔和纸,当我是雇员。 我不是肯定的我怎么当时辩解了它给我自己,但是,当所有的人做着它我没有认为它将事关。 那是,直到我开始经营我自己的业务。

我们提出的观点是雇员,无论伟大他们在他们的工作,能当晚走开没有责任。 他们也许有他们自己的隐密议程,实际上,我打赌甚而您考虑设定您自己的事务,工作在别人的!

这些隐密议程采取您的雇员的眼睛球。 他们不可能给您100%,当他们考虑论据时他们有与他们的伙伴或夜总会他们去今晚。 实际上我曾经有与去如此物的雇员的一次讨论:

我: “李{被更改的名字保护我的银行存款余额}我注意您不似乎完成您的工作那么很好再。 有没有问题? 能我帮助?”

李: “没有问题,我踢位-我有与我的带和我的女朋友的一些晚夜回到巴西,因此我再是一个自由的人! Wey嘿!”

我: “Hmm,虽然我赞赏您有生活在工作外面,当您在这里,我期望,并且我们的客户期待工作他们支付意志达成”。

李: “您不可能盼望我给100%全部时间”

我,有好奇口气的: “好多少应该我期望?”

李: “我dunno,大约80% -假设70%”

我: “好,让说70%您的薪金然后进入您的银行这个月!”

大微笑所有-没有!

我认识不完全地典型这个的人的,多数雇员大概期望给您大约85%! 那意味15%废物。 我们不喜欢废物我们! 您怎么提供经费给废物? 通过更充电您的客户-这是废物可以被提供经费给的唯一的方法,如果您在事务想要停留。 您是否是否是认为它公平的支付那废物? 下次您在超级市场购物认为15%您的食物票据废(特别是如果您是象我并且为那些跌倒购买一并且得到一个自由把戏并且导致采取您不会吃!)的材料家 -浪费在有他们自己的议程的非生产性的雇员。

它不必须是这样。 考虑您和您经营您的业务的方式。 如果您不感觉,如做您不做它的事。 但是您不传递那费用到您的客户。 如果您有打扰您的事,您把他们放到一边,当您是以您的客户时。 您是专家。 为什么? 由于您做和一切的一切您说有对您的底线的冲击。 您知道此。 它在您的心脏和您的银行存款余额被根深蒂固。 您知道您是否能有一阵子踢或您是否需要ramp事和在您的舒适区域之外工作。

并且猜测什么的其他人民小企业主是相同的象您。 因此通过与其他专家一起使用,经营他们自己的业务,安排他们的议程下决心在他们的世界的网站上看,佩带他们的在他们的袖子的视觉,您保证您有将照看您的一个队和您的客户以及您将。

所有的最好,外购的专家有您的兴趣在心脏-,如果您不是成功的,都不是他们。 找到专家队,对他们的事务关心,和您对你的一样多关心将增加价值到您的客户。 如果您的外购的专家对待您以及您对待您的客户,您所有一直笑到银行!

这个战略构成我们的NotRecruiting.com的部分? 哲学。 看一看在www.debbiejenkins.com的发现更多和进入细节不吸收,而且生长通过专业同事。

很快讲话

‘危险’德比Jenkins
debs@debbiejenkins.com


(c)版权2005年www.BookShaker.com

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文章来源: Messaggiamo.Com

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