成功競技場
"credit 屬於實際上是在競技場的人; 誰的面孔由塵土毀損和汗水和血液; 誰雄豪地努力; 誰突然犯錯和再次來; 誰知道偉大的熱情, 巨大獻身, 和花費自己在值得的起因; 誰在最佳知道在最後大成就的勝利; 並且誰在最壞情況下, 如果他失敗, 至少失敗當大膽很大地。" -- Theodore Roosevelt
1 。我是- 價值競技場
2. 我如果- 責任競技場
3. 我能- 可能性競技場
4. 我會- 交涉競技場
5. 我想要- 視覺競技場
6. 我意志- 致力競技場
7. 我- 成就競技場
在這篇文章裡我們看在外面每人、組織, 或事務能經營的"競技場" 。他們是價值、責任、可能性、交涉、視覺、致力, 和成就。程度我們的成功直接地與我們擅長和平衡這些競技場的程度有關。如同您審閱各段, 實際認為, 因為這些意欲是更比智力想法。他們意欲幫助您變硬他們入您的生活和把您的潛力變成表現。雖然這篇文章是具體的對事務和產業, 原則這裡容易地被翻譯成個人應用。
我是- 價值競技場。
每人、組織和事務有價值。他們不能知道是什麼他們, 或他們不也許能明確表達是什麼他們, 但他們有他們。事務的價值是什麼他們相信。他們認為怎樣重要? 他們舉行什麼像親愛對組織? 用戶滿意是事務也許舉行的簡單的價值, 例如。公司重視將影響事務跑和的方式雇員行動和工作, 因此它重要知道是什麼您的企業價值。
這一些問題使您要求。我儘可能, 並且其他人, 甚而擊倒對組織的會鼓勵您涉及許多上層人民在這個過程最低的水平。我們認為怎樣重要? 我們希望完成什麼? 我們相信什麼當我們去我們的工作? 其它項目處理是價值不和諧。那是您陳述您的價值和發現他們不是在行動在公司中。
這然後, 作為配合和領導確信, 大家是在同樣頁以您的公司價值。第一步在一個成功的組織, 或為您自己的生活就此而言, 將確定您的價值。我會鼓勵您在這上花費某個時候如果您已經沒有。並且如果您有, 繼續確信, 大家在組織知道和相信他們。
二本優秀書在主題是領導爵士樂, 並且領導是藝術, 兩個由Max DuPree 。有您操作在價值競技場是的清除指示在您的地方或工作? 您可以說毫無疑問"我是的," 或"我們是" 嗎? 有希望地您能, 和如果不是, 您能是, 以一點工作。
我如果- 責任競技場
我獲悉, 責任是在某些人民的頭腦裡四信件詞, 但不是在那些想要達到真實, 持久的成功不僅有益於得他們自己, 僅很大數量的人民在他們附近。那些會帶領方式成就必須並且瞭解, 他們有責任。並且榮譽, 正直的人或婦女, 和成功, 實現那些責任。如此什麼是我們必須活的這些責任? 當我想要鼓勵您具體地考慮他們為您自己的生活和事務, 有一些我相信是為我們大家。
1 。是高正直人和公司。最後, 我們是唯一成功對程度, 我們是高尚的人民。這意味著, 我們誠實, 堅硬工作, 和直率。我不認為它有重要性多少金錢你積累如果不是正直的人。
2 。居住在"良好行為準則旁邊。" 並且良好行為準則不是什麼我的最好的朋友的當中一個增長認為它是: 他有金子, 做規則! 不, 是, 我們將對待其他人如同我們要對和準備被對待。
3 。對我們的家庭。不管我們的工作, 它我們的家庭坐在優先權名單上面的是最大重要。有時我我幫助的認為所有人民並且工作因此艱苦為天天和意識到, 沒有將是在我的邊當我呼吸我的前呼吸。我的妻子和孩子將填裝那些斑點。所以, 他們得到多數從我。我欠它對他們。他們是重要對我並且是我的責任是那裡為他們, 不管我的機會在別處是。
4 。給慈善。您更聽見從我, 您更將意識到我是大在慈善想法。我認為事的當中一個作為健康, 成功的人民環繞我們將給去金錢、時間, 和財產, 免於所有串。簡單地給它您相信的起因。使它大。做出它犧牲。代替$10 支票常常, 投入它入您的預算對授予某一數額每個月。起初您認為它是不可能的但它將來。並且極大好處的當中一個對這是那在您的生活的結尾, 您能看和看您產生了的變化。
這些是正義的幾個區域, 但他們是報道剩餘我們的生活的傘。如果我們得到這些權利, 我們在95% 那裡。
我能- 可能性競技場
現在我們蓋可能性競技場。
以我所見, 許多企業、和學校和組織經常得到因此捉住了在每日他們丟失他們的熱心為生活。他們得到鼻子對磨石, 和也許甚而完成重要工作, 但他們忘記作夢。他們忘記認為什麼能是(為更多在實現您的夢想, 參見我的文章"敢再作夢)
您的事務怎麼樣在競技場possibilty? 什麼會發生如果在您的下次職員會議上, 是否您有30 個人或它是正義的您並且您的夥伴, 您問問題"什麼能我們真正地做如果我們彙集它全部? 如果我們真正地舒展了自己只要我們能?" 或怎麼樣"什麼是可能性為這事務對真正地做動態事偉大或?" 我認為, 您大概會震驚在什麼您會聽見。
人們有好主意、夢想, 和可能性裡面的他們。他們需要某人停止踏車和問問題, 由採納大氣圍攏。
這一些區域考慮可能性在:
辦公室大氣
購買關係
用戶滿意
增加的銷售
增加的贏利
社區服務項目
我會- 交涉競技場
在您認可了您的公司價值, 被瞭解您的責任和然後有您的職員可能性會議之後, 那裡來反射的時期在那些可能性。每種可能性有費用與它交往。這時組織不僅認為"我們能" 僅他們並且需要確定是什麼費用並且是否可能性的成功的實施值得費用。這是交涉競技場。這不是交涉在詞的傳統感覺, 譬如談判價格與客戶或販賣者, 而是是主要內部交涉。這是您問合格的問題的地方。"我會如果..."
如果這將出現, 將是什麼費用? 它是價值它嗎? 如果這出現, 將是什麼分枝在我的事務其它區域? 其它調整會必須被做什麼, 並且他們是價值它嗎? 獎勵會必須是什麼為了我追求這種可能性? 多長時間將需要我到達這種可能性? 根據那, 我想要重調組織為那個時期嗎? 換句話說, 結果會值得它嗎? 我將必須什麼交易用我的時間、財務、職員、顧客, 或家庭做? 這些交易是價值它嗎?
這些是交涉問題所有例子。您與你自己或您的職員內部談判, 。
例如, 您可以發現您的可能性包括極大地更多贏利一個額外五個小時您的時間每星期。但您的家庭生活也許是這樣, 這不會是整體最佳的情況使您這時增加您的工作量五個另外小時每星期在您的生活中。或許這是仍然可能性, 但應該被延遲一年或二您可以看給更好的顧客服務的可能性由增加二名新雇員, 減少雇員比率給顧客。會是什麼費用? 會是什麼獎勵? 或許您將發現, 獎勵, 假如是財政或否則, 是更比充足在您的頭腦裡激勵您追求可能性。您可以想要得到您當前的用戶滿意一個全面看法。
有任一個方式的數字去獲得那資訊。給反應卡片參觀的各個人。叫通過顧客通電話。拜訪各個客戶個人。什麼是這些的費用? 哪個是不錯為您和您的職員在當前時間? 每種可能性有費用與它交往。需要某個時候這個星期測量您的可能性的費用。然後, 當您發現那些是好的為您- 去為它!
我想要- 視覺競技場
有時最佳的方式的當中一個確定什麼您或您的公司或組織應該做是什麼您想要做! 部分支持我們問是什麼可能性為您的事務。我們決定作一點。現在, 那些可能性, 您真正地會希望什麼部分做? 這的原因簡單: 由於引起我們的激情為優秀的那些想法成為我們罐頭"容易地看的事物。" 他們能成為我們的"視覺。" 視覺是被使用很多在領導發展那些日子的一個詞, 並且為一個真正原因。為了某事發生, 某人必須首先看它發生在它實際上之前。肯定, 有您能做的許多事(可能性), 但您想要什麼做? 您能看自己什麼做? 如果金錢, 和時間, 是沒有對象; 如果您知道您不能無法在您的企圖; 您要嘗試什麼? 然後, 為什麼不是嘗試? 這可能成為您的視覺。並且視覺是一件強有力的事。
視覺是什麼駕駛成功和成就。請認為人類的巨大成就並且關於什麼視覺一定是在他們之後。如此, 您想要做什麼在您的生活中? 您要完成什麼以您的事務或組織? 巨大事來當我們作夢, 當我們明天獲取視覺更好。視覺駕駛我們到企圖事以遠我們現在是的地方。這我喜愛的行情的當中一個從老將就, 泰德・羅斯夫。我希望它鼓勵您舒展為更加巨大的事。
"更好它將敢強大事, 贏取光彩的勝利, 雖則checkered 由失敗, 比排列以不享受的那些粗劣的精神, 亦不遭受, 因為他們居住在知道不勝利亦不失敗的灰色微明下。"
我意志- 致力競技場
他們說, 三件最重要的事在房地產是"地點, 地點, 地點。" 那也許很好是真實的, 但我決定了, 在被介入在三件最重要的事在工作, 特別是在起始的過程期間, 是"堅持不懈, 堅持不懈, 堅持不懈的許多起始的事業以後(為贏利和非盈利) 。" 我來相信, 什麼分離成功從不成功簡單地是決心。成功總不是最明亮, 最佳看, 或那些與最有名望的文憑。反而, 他們是那□說"我將做這!" 並且"困難不會阻止我!" 這人民加入入和連續地居住在致力競技場。呆在那裡通常太久把他們放在上面上。致力是鑰匙對成功。到目前為止, 我們讓您確定您的公司價值, 和讓您作夢和認為可能性為您的生活、工作, 和組織。現在什麼? 堅苦工作! 一旦您和您的職員確定了是什麼您的可能性, 您應該並且花費某個時候認可將被介入在實現您的夢想的所有堅苦工作。然後花費某個時候準備接受挑戰。這一些問題幫助您得到通過過程, 為工作做準備前面, 和來在成功的結尾。
1 。什麼是我們將面對的障礙?
2 。我們怎麼將克服那些障礙?
3 。我們將需要什麼樣的態度和致力陳列當時間來面對困難和艱難爭鬥?
4 。什麼是獎勵我們的致力將帶來給作為個體和公司我們?
集中於這些問題將幫助您為時代做準備何時您將需要顯示致力、堅持不懈和內在剛毅。精神準備現在將加強您以後成功。
我- 成就競技場
因為我們結束這個系列, 它重要記得, 這些階段是全部經常轉動通過我們的生活不同的區域。在一些區域我們將是按價值公式化競技場, 其他人致力競技場。並且當然我們時常將是在成就競技場。它來當工作是完全的。什麼在這個狀況下重要? 很好, 幾件事實際。
1 。一點休息。通知I 認為"一點。" 不是時間永遠鬆勁, 但是休息可能是您出現了直到現在的所有的大量需求的獎勵堅苦工作。在步幅追求以後您的夢想, 您的身體和頭腦需要一些很好該當的休息。
2 。一次小的慶祝。慶祝是偉大的為我們。什麼是所有工作為如果你無法享用他的勞方果子? 可能這是一頓小晚餐。可能這是一次巨大的慶祝像一個黨為一百您的親密的朋友和商務夥伴。可能這是一個異乎尋常的假期?
3 。履行感覺。最巨大的獎勵是, 因為老說法是, "工作的滿意很好完成。" 並非許多人非常經常做它對成就競技場。享受滿意!
4 。新單槓。巨大事的當中一個關於生活是新高度的挑戰。您完成了您的任務, 並且那是好的, 但...
現在, 下一個是什麼？
關於作者:
克里斯・Widener 以及總統是一位普遍的報告人和作家做為成功、公司幫助的個體和組織輪他們的潛力成表現, 成功在他們的生活每個區域和實現他們的夢想。
看克里斯"活" 在即將來臨的吉姆・Rohn 週末事件如同他講話關於影響秘密去 http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ 或電話800-929-0434 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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