Οι χώροι της επιτυχίας
"Η πίστωση ανήκει στο άτομο που είναι πραγματικά στο χώρο ποιου πρόσωπο από τη σκόνη και τον ιδρώτα και το αίμα χαλά ποιος προσπαθεί γενναία ποιος σφάλλει και έρχεται απότομα επανειλημμένως ποιος ξέρει τα μεγάλα enthusiasms, οι μεγάλες αφοσιώσεις, και ξοδεύεται σε μια αντάξια αιτία ποιος στο καλύτερο ξέρει στο τέλος το θρίαμβο του υψηλού επιτεύγματος και ποιος στη χειρότερη περίπτωση, εάν αποτυγχάνει, αποτυγχάνει τουλάχιστον τολμώντας πολύ." -- Theodore Roosevelt
1. Είμαι - ο χώρος των τιμών
2. Πρέπει - ο χώρος της ευθύνης
3. Θα μπορούσα - ο χώρος της δυνατότητας
4. - Ο χώρος της διαπραγμάτευσης
5. Θέλω - ο χώρος του οράματος
6. - Ο χώρος της αφιέρωσης
7. - Ο χώρος της ολοκλήρωσης
Σε αυτό το άρθρο πρόκειται τους "χώρουσ" από τους οποίους κάθε πρόσωπο, η οργάνωση, ή η επιχείρηση μπορούν να λειτουργήσουν. Είναι τιμές, ευθύνη, δυνατότητα, διαπραγμάτευση, όραμα, αφιέρωση, και ολοκλήρωση. Ο βαθμός επιτυχίας μας συσχετίζεται άμεσα με το βαθμό στον οποίο υπερέχουμε μέσα και ισορροπούμε αυτούς τους χώρους. Καθώς περνάτε από κάθε τμήμα, σκεφτείτε ουσιαστικά, επειδή αυτοί προορίζονται να είναι περισσότερο από τις διανοητικές ιδέες. Προορίζονται να σας βοηθήσουν να τους σταθεροποιήσετε στη ζωή σας και να μετατρέψετε τη δυνατότητά σας σε απόδοση. Αν και αυτό το άρθρο είναι συγκεκριμένο για την επιχείρηση και τη βιομηχανία, οι αρχές είναι εδώ εύκολα μεταφρασμένες στην προσωπική εφαρμογή.
Είμαι - ο χώρος των τιμών.
Κάθε πρόσωπο, η οργάνωση και η επιχείρηση έχουν τις τιμές. Μπορούν να μην ξέρουν τι είναι, ή μπορούν να μην είναι σε θέση να αρθρώσουν τι είναι, αλλά τους έχουν. Οι τιμές μιας επιχείρησης είναι αυτό που πιστεύουν. Τι σκέφτονται ότι είναι σημαντικός; Τι κρατούν όπως αγαπητοί στην οργάνωση; Η ικανοποίηση πελατών είναι μια απλή αξία που μια επιχείρηση μπορεί να κρατήσει, παραδείγματος χάριν. Τι μια επιχείρηση εκτιμεί έχει επιπτώσεις στον τρόπο τα επιχειρησιακά τρεξίματα και οι υπάλληλοι ενεργούν και εργάζονται, έτσι είναι σημαντικό να είναι γνωστό τι οι επιχειρησιακές τιμές σας είναι.
Εδώ είναι μερικές ερωτήσεις για σας που ρωτάτε. Θα σας ενθάρρυνα για να περιλάβω όσο το δυνατόν περισσότερους κορυφαίους ανθρώπους σε αυτήν την διαδικασία, καθώς επίσης και άλλοι, ακόμα και κάτω στα χαμηλότερα επίπεδα της οργάνωσης. Τι σκεφτόμαστε ότι είναι σημαντικός; Τι ελπίζουμε να ολοκληρώσουμε; Τι πιστεύουμε καθώς πηγαίνουμε για την εργασία μας; Ένα άλλο στοιχείο που εξετάζει είναι τιμές Dissonance. Αυτός είναι πότε δηλώνετε τις τιμές σας και διαπιστώνετε ότι δεν είναι στη δράση στην επιχείρηση.
Αυτό έπειτα, παίρνει την ομαδική εργασία και την ηγεσία για να σιγουρευτεί ότι καθεμία είναι στην ίδια σελίδα με τις εταιρικές τιμές σας. Το πρώτο βήμα σε μια επιτυχή οργάνωση, ή για τη ζωή σας για εκείνο το θέμα, είναι να καθοριστούν οι τιμές σας. Θα σας ενθάρρυνα για να ξοδεψω κάποιο χρόνο σε αυτό εάν δεν έχετε ήδη. Και εάν έχετε, συνεχίστε να σιγουρεύεστε ότι καθένας στην οργάνωση ξέρει και πιστεύει σε τους.
Δύο άριστα βιβλία στο θέμα είναι τζαζ ηγεσίας, και η ηγεσία είναι μια τέχνη, και οι δύο από ανώτατο DuPree. Υπάρχει σαφής ένδειξη στη θέση ή την εργασία σας που ενεργοποιείτε στο χώρο των τιμών; Μπορείτε να πείτε χωρίς μια αμφιβολία ότι "είμαι," ή "είμαστε"; Ενδεχομένως μπορείτε, και εάν όχι, εσείς μπορείτε να είστε, με λίγη εργασία.
Πρέπει - ο χώρος της ευθύνης
Καταλαβαίνω ότι η ευθύνη είναι στα μυαλά μερικών ανθρώπων μια λέξη τέσσερις-επιστολών, αλλά όχι σε εκείνοι που θέλουν να επιτύχουν την αληθινή, μόνιμη επιτυχία που ωφελούνται όχι μόνο οι ίδιοι, αλλά έναν μεγάλο αριθμό ανθρώπων γύρω από τα. Εκείνοι που θα άνοιγαν το δρόμο στην ολοκλήρωση πρέπει επίσης να καταλάβουν ότι έχουν ευθύνες. Και ο άνδρας ή η γυναίκα της τιμής, της ακεραιότητας, και της επιτυχίας, ζωές μέχρι εκείνες τις ευθύνες. Έτσι ποιες είναι αυτές οι ευθύνες ότι πρέπει ζωντανός κοντά; Ενώ θέλω να σας ενθαρρύνω για να σκεφτώ για τους συγκεκριμένα για τη ζωή και την επιχείρησή σας, υπάρχουν μερικοί που πιστεύω είναι για όλους μας.
1. Για να είναι πρόσωπο και επιχείρηση της υψηλής ακεραιότητας. Τελικά, είμαστε μόνο μια επιτυχία στο βαθμό ότι είμαστε αξιότιμοι άνθρωποι. Αυτό σημαίνει ότι είμαστε τίμιοι, σκληρά εργαζόμενος, και ειλικρινής. Δεν σκέφτομαι ότι πειράζει πόσα χρήματα ένα συσσωρεύουν εάν δεν είναι πρόσωπο της ακεραιότητας.
2. Για να ζήσει από το "χρυσό κανόνα." Και ο χρυσός κανόνας δεν είναι τι ένας από τους καλύτερους φίλους μου μεγάλωσε τη σκέψη ότι ήταν: Που έχει το χρυσό, καταρτίζει τους κανόνες! Όχι, αυτό είναι ότι θα μεταχειριστούμε άλλους όπως θέλουμε και αναμένουμε να θεραπευθούμε.
3. Στις οικογένειές μας. Ανεξάρτητα από την εργασία που, είναι εξαιρετικά σημαντικό ότι οι οικογένειές μας κάθονται επάνω στον κατάλογο προτεραιότητας. Μερικές φορές σκέφτομαι ότι όλων των ανθρώπων βοηθώ και εργάζομαι τόσο σκληρά για καθημερινά και συνειδητοποιώ ότι κανένας από τους δεν θα είναι στην πλευρά μου όταν αναπνέω την τελευταία αναπνοή μου. Η σύζυγος και τα παιδιά μου θα γεμίσουν εκείνα τα σημεία. Επομένως, παίρνουν τους περισσότερους από με. Το οφείλω σε τους. Είναι σημαντικοί σε με και είναι η ευθύνη μου να είμαι εκεί για τους, οι των οποίων ευκαιρίες μου είναι αλλού.
4. Για να δώσει στη φιλανθρωπία. Περισσότερο λαμβάνετε νέα από με, περισσότερο θα συνειδητοποιήσετε ότι είμαι μεγάλος στην ιδέα της φιλανθρωπίας. Σκέφτομαι ένα από τα πράγματα που μας στρογγυλεύει έξω όπως υγιείς, οι επιτυχείς άνθρωποι πρόκειται να δώσουν μακριά τα χρήματα, το χρόνο, και τις κατοχές, χωρίς όλες σειρές. Απλά το δώστε μακριά σε μια αιτία στην οποία πιστεύετε. Τον καταστήστε μεγάλο. Το κάνετε μια θυσία. Αντί ενός ελέγχου $10 κάθε τόσο, τον βάλτε στον προϋπολογισμό σας για να δώσετε μακριά ένα ορισμένο ποσό κάθε μήνα. Πρώτα θα σκεφτείτε ότι είναι αδύνατο αλλά θα έρθει γύρω. Και ένα από τα μεγάλα οφέλη σε αυτό είναι ότι στο τέλος της ζωής σας, θα είστε σε θέση να ξανακοιτάξετε και να δείτε τη διαφορά που έχετε κάνει.
Αυτές είναι ακριβώς μερικές περιοχές, αλλά είναι οι ομπρέλες που καλύπτουν το υπόλοιπο των ζωών μας. Εάν παίρνουμε αυτών δεξιά, είμαστε 95% εκεί.
Θα μπορούσα - ο χώρος της δυνατότητας
Τώρα καλύπτουμε το χώρο της δυνατότητας.
Φαίνεται σε με ότι πολλές επιχειρήσεις, και τα σχολεία και οι οργανώσεις παίρνουν συχνά έτσι προφθαμένες στον καθημερινό ότι χάνουν την απόλαυσή τους για τη ζωή. Φτάνουν τη μύτη στον ακονόλιθο, και μπορούν ακόμη και τη σημαντική εργασία, αλλά ξεχνούν να ονειρευτούν. Ξεχνούν να σκεφτούν αυτό που μπόρεσε να είναι (για περισσότερους στην επίτευξη των ονείρων σας, να δει το άρθρο μου "τολμήστε να ονειρευτείτε πάλι)
Πώς είναι η επιχείρησή σας στο χώρο possibilty; Τι θα συνέβαινε εάν στην επόμενη συνεδρίαση του προσωπικού σας, εάν έχετε 30 ανθρώπους ή είναι ακριβώς εσύ και ο συνεργάτης σας, υποβάλατε την ερώτηση "τι μπόρεσε εμείς να κάνει πραγματικά εάν τον βάλαμε όλοι από κοινού; Εάν τεντωθήκαμε πραγματικά όσο μπορέσαμε;" Ή πώς για "ποιες είναι οι δυνατότητες για αυτήν την επιχείρηση κάνουν πραγματικά κάτι μεγάλο ή δυναμικό;" Σκέφτομαι ότι θα καταπλήσσω πιθανώς σε αυτό που θα ακούγατε.
Οι άνθρωποι έχουν τις μεγάλες ιδέες, τα όνειρα, και τις δυνατότητες μέσα τους. Χρειάζονται ακριβώς κάποιο για να σταματήσουν treadmill και να υποβάλουν την ερώτηση, που περιβάλλεται από μια ατμόσφαιρα της αποδοχής.
Εδώ είναι μερικές περιοχές για να σκεφτούν για τις δυνατότητες σε:
Η ατμόσφαιρα γραφείων
Σχέσεις πελατών
Ικανοποίηση πελατών
Αυξανόμενες πωλήσεις
Αυξανόμενο κέρδος
Κοινοτικά προγράμματα υπηρεσιών
- Ο χώρος της διαπραγμάτευσης
Αφότου έχετε αναγνωρίσει τις εταιρικές τιμές σας, κατάλαβε τις ευθύνες σας και είχε έπειτα τη σύνοδο δυνατοτήτων προσωπικού σας, έρχεται ένας καιρός της αντανάκλασης επάνω σε εκείνες τις δυνατότητες. Κάθε δυνατότητα συνδέει ένα κόστος με το. Σε αυτό το σημείο μια οργάνωση όχι μόνο λέει ότι "θα μπορούσαμε" αλλά πρέπει επίσης να καθορίσουν τι το κόστος θα είναι και εάν η επιτυχής εφαρμογή της δυνατότητας αξίζει ή όχι το κόστος. Αυτό είναι ο χώρος της διαπραγμάτευσης. Δεν είναι διαπραγμάτευση υπό την παραδοσιακή έννοια της λέξης, όπως η διαπραγμάτευση μιας τιμής με έναν πελάτη ή έναν προμηθευτή, αλλά είναι πρώτιστα μια εσωτερική διαπραγμάτευση. Αυτό είναι όπου υποβάλλετε τις όντας κατάλληλες ερωτήσεις. "Εάν..."
Εάν αυτό πρόκειται να έρθει περίπου, τι το κόστος θα είναι; Είναι αξίας του; Εάν αυτό έρχεται περίπου, τι οι διακλαδώσεις θα είναι σε άλλους τομείς της επιχείρησής μου; Τι άλλες ρυθμίσεις θα έπρεπε να γίνουν, και είναι αξίας του; Τι η ανταμοιβή θα έπρεπε να είναι για ακολουθώ αυτήν την δυνατότητα; Πόσο καιρό πολύ θα με πάρει για να φθάσει σε αυτήν την δυνατότητα; Λαμβάνοντας υπόψη αυτόν, θέλω να αναδιαρρυθμίσω την οργάνωση για εκείνη την χρονική περίοδο; Με άλλα λόγια, η έκβαση θα τον άξιζε; Ποιες ανταλλαγές θα πρέπει να κάνω με το χρόνο, τους πόρους χρηματοδότησης, το προσωπικό, τους πελάτες, ή την οικογένειά μου; Είναι αυτές οι ανταλλαγές αξίας του;
Αυτά είναι όλα τα παραδείγματα των ερωτήσεων διαπραγμάτευσης. Διαπραγματεύεστε εσωτερικά, με σας ή το προσωπικό σας.
Παραδείγματος χάριν, μπορείτε να διαπιστώσετε ότι οι δυνατότητές σας περιλαμβάνουν ουσιαστικά περισσότερο κέρδος για πρόσθετες πέντε ώρες του χρόνου σας την εβδομάδα. Αλλά η οικογενειακή ζωή σας μπορεί να είναι τέτοια που δεν θα ήταν η γενική καλύτερη κατάσταση για σας για να αυξήσει το φόρτο εργασίας σας πέντε περισσότερες ώρες εβδομαδιαίως σε αυτό το σημείο στη ζωή σας. Ίσως το είναι ακόμα μια δυνατότητα, αλλά πρέπει να καθυστερήσουν για ένα έτος ή δύο εσείς μπορούν να δουν τη δυνατότητα την καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών με την προσθήκη δύο νέων υπαλλήλων, για να φέρουν την αναλογία των υπαλλήλων στους πελάτες κάτω. Τι το κόστος θα ήταν; Τι η ανταμοιβή θα ήταν; Ίσως θα ανακαλύψετε ότι η ανταμοιβή, είτε οικονομική ή ειδάλλως, είναι περισσότερο από επαρκής στο μυαλό σας για να σας κεντρίσει για να ακολουθηθεί η δυνατότητα. Μπορείτε να θελήσετε να πάρετε μια περιεκτική άποψη της ικανοποίησης των τρεχόντων πελατών σας.
Υπάρχει οποιοσδήποτε αριθμός τρόπων να πάει για τη λήψη εκείνων των πληροφοριών. Δίνοντας μια κάρτα απάντησης σε κάθε πρόσωπο που επισκέπτεται. Κλήση των προηγούμενων πελατών στο τηλέφωνο. Επισκεμμένος κάθε πελάτη προσωπικά. Ποιες είναι οι δαπάνες αυτοί; Που είναι σωστά για σας και το προσωπικό σας αυτή τη στιγμή; Κάθε δυνατότητα συνδέει ένα κόστος με το. Πάρτε κάποιο χρόνο αυτή η εβδομάδα για να μετρήσετε τις δαπάνες των δυνατοτήτων σας. Κατόπιν, όταν βρίσκετε εκείνοι που είναι καλοί για σας - πηγαίνουν για το!
Θέλω - ο χώρος του οράματος
Μερικές φορές ένας από τους καλύτερους τρόπους να καθοριστεί ποιος εσείς ή η επιχείρηση ή η οργάνωσή σας πρέπει να κάνετε είναι αυτό που θέλετε να κάνετε! Τμήματα πίσω ρωτήσαμε τι οι δυνατότητες ήταν για την επιχείρησή σας. Αποφασίσαμε να ονειρευτούμε λίγο. Τώρα, εκείνων των δυνατοτήτων, ποιους αυτούς θα επιθυμούσατε πραγματικά να κάνετε; Ο λόγος για αυτό είναι απλός: Επειδή εκείνες οι ιδέες που ανακατώνουν τα πάθη μας για την τελειότητα γίνονται πράγματα που μπορούμε εύκολα "να δούμε." Μπορούν να γίνουν "το όραμά μας." Το όραμα είναι μια λέξη που χρησιμοποιείται πολλής στην ανάπτυξη ηγεσίας αυτές τις μέρες, και για έναν καλό λόγο. Για κάτι συμβαίνει, κάποιος πρέπει πρώτα να τον δει πολύ πριν πραγματικά. Βέβαιοι, υπάρχουν μέρη των πραγμάτων που θα μπορούσατε να κάνετε (δυνατότητες), αλλά τι ανάγκη κάνετε; Τι μπορείτε να δείτε; Εάν τα χρήματα, και ο χρόνος, δεν ήταν κανένα αντικείμενο εάν ξέρατε ότι δεν θα μπορούσατε να αποτύχετε στην προσπάθειά σας τι θα θέλατε να δοκιμάσετε; Κατόπιν, γιατί να μην προσπαθήσει; Αυτό μπορεί να γίνει το όραμά σας. Και ένα όραμα είναι ένα ισχυρό πράγμα.
Το όραμα είναι τι οδηγεί την επιτυχία και την ολοκλήρωση. Ακριβώς σκεφτείτε τις μεγάλες ολοκληρώσεις της ανθρωπότητας και για ποιο όραμα πρέπει να είναι πίσω από τους. Έτσι, τι εσείς θέλει να κάνει στη ζωή σας; Τι θα επιθυμούσατε να ολοκληρώσετε με την επιχείρηση ή την οργάνωσή σας; Τα μεγάλα πράγματα έρχονται όταν ονειρευόμαστε, όταν κερδίζουμε ένα όραμα ενός καλύτερου αύριο. Το όραμα μας οδηγεί για να προσπαθήσει τα πράγματα πολύ μακριά όπου είμαστε αμέσως. Εδώ είναι ένα από τα αγαπημένα αποσπάσματά μου παλαιό τραχύ και Αναμένει, Teddy Roosevelt. Ελπίζω ότι σας ενθαρρύνει για να τεντώσει για τα μεγαλύτερα πράγματα.
"Πολύ καλύτερα πρόκειται να τολμήσει δυνατά πράγματα, για να κερδίσει τους λαμπρούς θριάμβους, εν τούτοις ελεγμένους από την αποτυχία, από για να ταξινομήσει με εκείνα τα φτωχά πνεύματα που ούτε απολαμβάνουν, ούτε υποφέρει πολύ, επειδή ζουν στο γκρίζο λυκόφως που δεν ξέρει ούτε τη νίκη ούτε την ήττα."
- Ο χώρος της αφιέρωσης
Λένε ότι τα τρία σημαντικότερα πράγματα στην ακίνητη περιουσία είναι "θέση, θέση, θέση." Αυτός μπορεί πολύ καλά να ισχύει, αλλά έχω αποφασίσει, μετά από να περιληφθώ στις πολυάριθμες επιχειρήσεις ξεκινήματος (και για το κέρδος και μη κερδοσκοπικός) ότι τα τρία σημαντικότερα πράγματα στην εργασία, ειδικά κατά τη διάρκεια της διαδικασίας ξεκινήματος, είναι "εμμονή, εμμονή, εμμονή." Έχω έρθει να πιστεψω ότι ένα μεγάλο μέρος αυτό που χωρίζει τον επιτυχή από τον ανεπιτυχή είναι απλά προσδιορισμός. Ο επιτυχής είναι όχι πάντα ο φωτεινότερος, το καλύτερο κοιτάζοντας, ή εκείνοι με τα πιό προσδίδοντα γόητρο διπλώματα. Αντ' αυτού, είναι αυτοί που λένε ότι "θα κάνω αυτό!" και "η δυσκολία δεν θα με αποτρέψεϊ" Αυτοί οι άνθρωποι έχουν εισαγάγει και ζουν συνεχώς στο χώρο της αφιέρωσης. Να μείνει εκεί αρκειά μακρύς συνήθως τους βάζει στην κορυφή. Η αφιέρωση είναι ένα κλειδί στην επιτυχία. Μέχρι τώρα, είχαμε εσείς καθορίζουμε τις εταιρικές τιμές σας, και σας είχαμε να ονειρευτείτε και να σκεφτείτε τις δυνατότητες για τη ζωή, την εργασία, και την οργάνωσή σας. Τι τώρα; Σκληρή εργασία! Μόλις καθορίσετε εσείς και το προσωπικό σας τι οι δυνατότητές σας είναι, πρέπει επίσης να ξοδεψετε κάποιο χρόνο να αναγνωρίσετε όλη την σκληρή εργασία που θα περιληφθεί στην επίτευξη των ονείρων σας. Κατόπιν ξοδεψτε κάποιο χρόνο προετοιμαμένος να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις. Εδώ είναι μερικές ερωτήσεις για να σας βοηθήσουν να πάρετε μέσω της διαδικασίας, να προετοιμαστείτε για την εργασία μπροστά, και να βγείτε στο τέλος της επιτυχίας.
1. Ποια είναι τα εμπόδια που εμείς θα αντιμετωπίσει;
2. Πώς θα υπερνικήσουμε εκείνα τα εμπόδια;
3. Ποια είδη τοποθετήσεων και αφιέρωσης θα χρειαστούμε για να εκθέσουμε πότε ο χρόνος έρχεται να αντιμετωπίσει τις δυσκολίες και τις ανηφορικές μάχες;
4. Τι είναι οι ανταμοιβές η αφιέρωσή μας θα μας φέρουν σε ως άτομα και συλλογικά;
Να εστιάσει μέσα σε αυτές τις ερωτήσεις θα σας βοηθήσει να προετοιμαστείτε για τους χρόνους όταν θα πρέπει να παρουσιάσετε την αφιέρωση, την εμμονή και εσωτερικό fortitude. Η διανοητική προετοιμασία τώρα θα σας ενισχύσει για να πετύχει αργότερα.
- Ο χώρος της ολοκλήρωσης
Δεδομένου ότι κλείνουμε αυτήν την σειρά, είναι σημαντικό να θυμηθεί ότι αυτές οι φάσεις όλες περιστρέφονται συνεχώς μέσω των διαφορετικών τομέων των ζωών μας. Σε μερικές περιοχές θα είμαστε στις τιμές που διατυπώνουν το χώρο, άλλοι ο χώρος αφιέρωσης. Και φυσικά θα είμαστε κατά περιόδους στο χώρο ολοκλήρωσης. Έρχεται όταν η εργασία είναι πλήρης. Τι είναι σημαντικός σε αυτή τη φάση; Καλά, μερικά πράγματα πραγματικά.
1. Λίγο υπόλοιπο. Η ειδοποίηση Ι είπε "λίγα." Δεν είναι χρόνος να καθίσει πίσω για καλό, αλλά η στήριξη μπορεί να είναι μια αναγκαία ανταμοιβή για όλη την σκληρή εργασία που έχετε παρουσιάσει μέχρι τώρα. Μετά από το ρυθμό της συνέχισης των ονείρων σας, το σώμα και το μυαλό σας χρειάζονται μερικών καλά - αξιμένο υπόλοιπο.
2. Λίγος εορτασμός. Οι εορτασμοί είναι μεγάλοι για μας. Ποια είναι όλη η εργασία για εάν κάποια δεν μπορεί να απολαύσει τον καρπό της εργασίας του; Ίσως είναι ένα μικρό γεύμα έξω. Ίσως είναι ένας τεράστιος εορτασμός όπως ένα συμβαλλόμενο μέρος για έναν εκατό από τους πιό στενούς φίλους και επιχειρησιακούς τους συνεταίρους σας. Ίσως είναι εξωτικές διακοπές;
3. Μια αίσθηση της εκπλήρωσης. Η μέγιστη ανταμοιβή είναι, καθώς το παλαιό ρητό πηγαίνει, "η ικανοποίηση μιας εργασίας καλοψημένης." Πολλοί άνθρωποι δεν το κάνουν στο χώρο ολοκλήρωσης πολύ συχνά. Απολαύστε την ικανοποίηση!
4. Ένας νέος υψηλός φραγμός. Ένα από τα μεγάλα πράγματα για τη ζωή είναι η πρόκληση των νέων υψών. Έχετε ολοκληρώσει το στόχο σας, και τόσο καλός, αλλά...
Τώρα, ποιος επόμενος;
Περίπου ο συντάκτης:
Ο Chris Widener είναι δημοφιλής ομιλητής και συγγραφέας καθώς επίσης και ο Πρόεδρος καμένος για την επιτυχία, μια επιχείρηση που βοηθά τα άτομα και τη στροφή οργανώσεων η δυνατότητά που τους στην απόδοση, πετυχαίνει σε κάθε τομέα των ζωών τους και επιτυγχάνει τα όνειρά τους.
Για να δείτε τον Chris "ζωντανό" επερχόμενος jim Rohn Weekend Event όπως μιλά σχετικά με το θέμα των μυστικών της επιρροής πηγαίνετε σε http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ ή την κλήση 800-929-0434.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
