今天創新的偉大飛躍明天
多久你的公司做出飛躍？我的猜測是，其規模從“經常（10）？的？從未（1）”答案是非常接近“從不”，因為很少有公司有一個過程 創新或創造性的思考。極少數企圖正式想通過自己的商業模式，它們之間的關係與員工，客戶和供應商，其產品/服務公司，只要按照offerings.Most 領導人在他們的產業。他們繼續存在，因為它們提供的產品和服務在客戶友好，有效的方式。沒有文化和流程，促進創新和創造力，他們是停留 在經濟增長模式的基礎上人口的增加，客戶忠誠度和慣性。他們不能跨越式發展，因為它們是阻礙他們“stuckness。”跨越式發展需要創新，創造一種文化 拉伸邊界，並容忍有限的風險。創新和創造力的延伸和建設公司的興奮之內。在能源的這種興奮的變革。偉大的事情可能會發生在一 公司成為一個創新leader.Unfortunately不能只是“拍拍手”，改造“跟風”公司為一個增長和鼓舞的鼓勵創造和創新。它是 一個緩慢的過程中開始的轉型。它啟動時，高層管理人員開始撤出該公司進入的領域跨越式發展的可能性，想像的創新future.What將它 採取做你的公司成為一個創新的行業領導者？最明顯的起點是問你是否有一個環境，支持創新的進程進行評估的機會，及制度 實施變革，降低風險。緩慢地開始舉行一連串的簡短的“創新思維”會議上的概念，長期的課題是要發現你可能完成，如果你創新。 意識到這可能是一個多年期的任務。然後開始對這一進程的發展道路的創新，創造性思維，最終，量子飛躍。這一天開始對那些飛躍是 today.Larry Galler教練和磋商高性能的行政人員，專業人員和小企業自1993年以來。他是作家的長期運行（每星期日自2001年11月）的業務“一欄，接待 線與Larry Galler“註冊為他的自由時事通訊在http://www.larrygaller.comQuestions？發送電子郵件至larry@larrygaller.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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