Hoy Innovar para grandes saltos adelante mañana
¿Con qué frecuencia su empresa dar un salto hacia adelante? Mi conjetura es que, en una escala de "frecuentemente (10)? A? Nunca (1)" la respuesta está mucho más cerca que nunca ", porque pocas empresas tienen un proceso de a innovar y pensar de forma creativa. Muy pocos intento formalmente a pensar a través de su modelo de negocio, sus relaciones con el personal, clientes y proveedores, y su producto / servicio de las empresas offerings.Most sólo tienes que seguir los líderes en su sector. Continúan existiendo porque proporcionan productos y servicios en el cliente de manera agradable y eficiente. Sin una cultura y los procesos para fomentar la innovación y la creatividad, están atascados en un modo de crecimiento basado en el aumento de la población, la lealtad del cliente, y la inercia. Ellos no pueden saltar hacia adelante, porque se ven frenados por su atasco "." Salto hacia adelante tiene la innovación, la creatividad, una cultura de los límites de estiramiento, y una tolerancia de riesgo limitado. La innovación y la creatividad se extiende a la empresa y se basa en la emoción. La energía de ese entusiasmo es transformador. Grandes cosas pueden suceder cuando una la empresa se convierte en un innovador leader.Unfortunately uno no puede simplemente "chasquear los dedos" y transformar un "yo también" en una empresa que crece y se inspira en el fomento de la creatividad y la innovación. Es un proceso lento en el comienzo de la transformación. Comienza cuando la alta dirección se inicia tirando de la empresa en el ámbito de saltar hacia adelante, imaginando las posibilidades de una future.What innovadoras sería tomar para hacer que su empresa se convirtió en un líder de la industria innovadora? El lugar obvio para empezar es preguntarle si tiene un entorno que favorezca la innovación, un proceso para evaluar las oportunidades, y un sistema para implementar el cambio y reducir al mínimo los riesgos. Comience poco a poco mediante la celebración de una serie de planteamientos a corto "innovadora" de las reuniones sobre los aspectos conceptuales, temas de larga duración para descubrir lo que se podría lograr si innovar. Darse cuenta de esto podría ser una tarea de años. A continuación, iniciar el desarrollo de ese proceso hacia el camino de la innovación, pensamiento creativo, y en última instancia, salto adelante. El día para iniciar los pasos hacia adelante es today.Larry entrenadores Galler y consulta con los ejecutivos de alto rendimiento, profesionales y pequeñas empresas desde 1993. Él es el autor de la larga (cada domingo desde noviembre de 2001) la columna de negocios, "Frente Las líneas con Larry Galler "Regístrate en su boletín de noticias gratis en http://www.larrygaller.comQuestions? Enviar un correo electrónico a larry@larrygaller.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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