視覺越來越黯淡？
最近的談話開始時，典型的問題，“怎樣的公司？”同樣的答复是典型的序言中嘆道：“你知道（另一個嘆息），老/老。”很明顯，人 響應了“鐳射光碟”或“視覺障礙的挑戰。”光盤時發生的活力超出公司的遠景空氣一樣走出去的氣球。也許原來的目標已經達到，而且 業務只是滑行，維持現狀，步操到位。在總的能源和重點組織已從主動採取措施，並實現安全趨同，“打 國防。“由於沒有遠見，沒有重點面對挑戰，工作人員得到沮喪。他們比目魚，因為沒有指導的方向，使它們預期的業績;業務停滯？”你 知道（嘆息），老/老。“這種僵化的態度，可以是開頭的擔心滑坡結束最終消亡的business.When光碟撫養抬頭現在是時候重新評估 該公司及其核心基礎要素。是視覺刺激，擴張性和活力？如果你看看前兩次判決和哈欠，貴公司有光碟的問題？ “你知道（嘆息），同樣的老/ 老。“這裡有四個步驟的過程，確保您不要讓視覺障礙的挑戰輸入您的company.1）查看您的設想，該公司仍然是相關的呢？如果你還沒有寫出來遠景，這是字母a 不同，但同樣重要的是，problem.2）發現，如果您的工作人員知道遠景，如果他們認為這仍然是relevant.3）審查你的視覺，澄清，如果它是模糊的，修改它needed4）方面的工作 實現這一憧憬的現實？落實，落實，落實！當我們的目標是清晰明確並納入每週，每月和年度目標，公司將重新注入活力，展望未來的 熱情，樂觀的精神和新的使命感。你的客戶就會感覺到，你的競爭對手會擔心，這使灰塵您的視覺，拋光，並享受您future.Larry Galler教練和磋商 高性能的行政人員，專業人員和小企業自1993年以來。他是作家長期運行（每星期日自2001年11月）的業務欄中，“前線與Larry Galler”註冊為他的自由
文章來源: Messaggiamo.Com
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