享有特許權的人褒獎節目; 想法和創新
享有特許權的人應該並且是重的在誘導材料的褒獎邊。褒獎證明和匾應該被給執行在期望之上的特許經營者。各個享有特許權的人需要看一看在他們的商業模式和發現方式最好刺激隊。在我們的特權公司中我們產生了幾個想法和連續地創新發現新辦法使用褒獎加強或給予特權家庭。褒獎將被給為:
在用戶的最大的增量;
最高的信用卡容量;
最大的公司帳戶容量;
沒有怨言褒獎;
最好在和在義務故事之外之上電話;
最大的公共努力;
多數小時運作褒獎;
年的特許經營者, 處所, 月;
多數改善的服務褒獎;
多數熱忱的雇員; 等。
目標這裡是使各個特許經營者接受二個或三個褒獎每年平均, 他們能垂懸在他們的商店使顧客感到確信對他們的能力。這是一臺主要自我助推器, 但不應該被送當他們不被贏得, 將後面火。這我們給了在我們的特權的有些興趣的褒獎:
年的建議;
年的偵察員;
年的列車乘務員;
年的競爭壓碎器;
年的最大的承銷清單;
年的最佳的銷售技術創新;
多數市場滲透在一年;
年的電腦顧問;
年的最佳的宣傳片斷;
年的最佳的供應商。
特許經營者應該給在褒獎之外他們的雇員、顧客、學校、公務員, 等。這一些想法:
$100 獎學金節目每高中;
年的多數正面顧客;
年的多數忠誠的顧客;
年的最佳的帳戶;
年的多數提及由顧客, 五這些
年的最佳的推銷員;
年的最佳的質量管理雇員;
雇員的最佳的圖像; 年的最佳的迅速。
公務員褒獎例子是:
最佳的環境公僕;
公共安全褒獎;
最佳的創新為蒸汽襯裡政府;
稅付款人最好的朋友褒獎;
小企業人最好的朋友褒獎
記住在它是關於促進名牌的特權, 促進配合和通信。您能解決所有這些目標通過褒獎作為您的整體戰略計劃一部分建立強的家庭團結在您的特權系統。考慮。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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