享有特许权的人褒奖节目; 想法和创新
享有特许权的人应该并且是重的在诱导材料的褒奖边。褒奖证明和匾应该被给执行在期望之上的特许经营者。各个享有特许权的人需要看一看在他们的商业模式和发现方式最好刺激队。在我们的特权公司中我们产生了几个想法和连续地创新发现新办法使用褒奖加强或给予特权家庭。褒奖将被给为:
在用户的最大的增量;
最高的信用卡容量;
最大的公司帐户容量;
没有怨言褒奖;
最好在和在义务故事之外之上电话;
最大的公共努力;
多数小时运作褒奖;
年的特许经营者, 处所, 月;
多数改善的服务褒奖;
多数热忱的雇员; 等。
目标这里是使各个特许经营者接受二个或三个褒奖每年平均, 他们能垂悬在他们的商店使顾客感到确信对他们的能力。这是一台主要自我助推器, 但不应该被送当他们不被赢得, 将后面火。这我们给了在我们的特权的有些兴趣的褒奖:
年的建议;
年的侦察员;
年的列车乘务员;
年的竞争压碎器;
年的最大的承销清单;
年的最佳的销售技术创新;
多数市场渗透在一年;
年的计算机顾问;
年的最佳的宣传片断;
年的最佳的供应商。
特许经营者应该给在褒奖之外他们的雇员、顾客、学校、公务员, 等。这一些想法:
$100 奖学金节目每高中;
年的多数正面顾客;
年的多数忠诚的顾客;
年的最佳的帐户;
年的多数提及由顾客, 五这些
年的最佳的推销员;
年的最佳的质量管理雇员;
雇员的最佳的图象; 年的最佳的迅速。
公务员褒奖例子是:
最佳的环境公仆;
公共安全褒奖;
最佳的创新为蒸汽衬里政府;
税付款人最好的朋友褒奖;
小企业人最好的朋友褒奖
记住在它是关于促进名牌的特权, 促进配合和通信。您能解决所有这些目标通过褒奖作为您的整体战略计划一部分建立强的家庭团结在您的特权系统。考虑。
"长矛Winslow" - 如果您有创新想法和独特的眼光, 来认为与长矛; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
文章来源: Messaggiamo.Com
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