Franchisor포상 프로그램; 아이디어와 혁신
Franchisors은 또한 동기 물자의 포상 측에 무거워야 한다. 포상 증명서와 패는 기대의 위 실행하는 총판권을 가진 사람에게 밖으로 줘야 한다. 각 fr앉힛오r은 잘 팀을 동기를 주는 그들의 사업 모델과 발견 방법에 본것을 필요로 한다. 우리의 독점 판매권 회사를 우리는 몇 아이디어에 오르고 포상을 가족을 강화하나 총판권을 허가하는 이용하는 새로운 방법을 발견하기 위하여 연속적으로 혁신했다. 포상은 밖으로를 위해 줄 것이다:
고객 기초안에 가장 큰 증가;
가장 높은 신용 카드 양;
가장 큰 법인 계정 양;
불평 포상;
잘 의무 이야기의 외침의 위 그리고저쪽에;
가장 큰 지역 사회 노력;
가장 큰 시간은 포상을 일했다;
년의 총판권을 가진 사람, 내무반, 달;
가장 큰 개량된 서비스 포상;
가장 큰 열성적인 직원; etc..
여기의 목표는 그들의 상점안에 위로 걸l 수 있는 평균에 년당 2개 3개의 포상을 받는 각 총판권을 가진 사람을 위해 이다, 고객을 그들의 능력안에 자부하 느낀. 뒤 불 그들이 않않을 때 이것은 중요한 자아 승압기 이고, 그러나 보내면 안된다. 여기 우리가 우리의 독점 판매권안에 밖으로 준 조금 더 관심을 끌는 포상은 있는다:
년의 제안;
년의 정찰;
년의 열차 승무원;
년의 경쟁 쇄석기;
년의 가장 큰 외상 판매;
년의 제일 판매 기술 혁신;
1 년안에 가장 큰 시장 침투;
년의 컴퓨터 컨설턴트;
년의 제일 공표 조각;
년의 제일 공급자.
총판권을 가진 사람은 그들의 직원, 고객, 학교, 공무원,etc.에게 포상에서 줘야 한다. 여기 몇몇 아이디어는 있는다:
고등학교당$100의 장학금 프로그램;
년의 가장 큰 긍정적인 고객;
년의 가장 큰 충성하는 고객;
년의 제일 계정;
고객에의한 년의 가장 큰 소개, 이들의 5
년의 제일 점원;
년의 제일 품질 관리 직원;
직원의 제일 심상; 년의 제일 민첩.
공무원 포상의 보기는 아래와 같는다:
제일 환경 공무원;
공중 안전 포상;
증기 안대기 정부를 위해 제일 혁신;
세금 지불인 가장 친한 친구 포상;
소기업 사람 가장 친한 친구 포상
유명 상표를 승진시키기에 관하여 이는 fr앉힛잉안에 생각해, 팀웍과 커뮤니케이션을 승진시킨. 너의 독점 판매권 체계안에 강한 가족 단일성을 건설하기 위하여 너는 너의 전부 전략 계획의 한 부분으로 포상을 통해서 모든 이 목표를 해결할 수 있는다. 그것에 관하여 생각하십시요.
"창Winslow" - 너는 혁신적인 생각 및 유일한 가망이 있으면, 생각한다 창에 오십시요; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
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