投入I 在隊
這塊體育鉛板是提醒人的一個難忘的詞組隊成功比單獨榮耀重要。那樣它是美妙的和對企業隊是一樣真實的照原樣為體育隊。詞組, 然而, 俯視個體的角色在使隊更加加強。
鼓勵隊發展, 組織使用teambuilding 的事件。許多這些事件根據牽強的互作用在樂趣隱喻環境裡- ' 共有的經驗' 。這的一些例子是繩索路線、rowing 、paintball, 和蒙特卡洛夜。當這些事件是樂趣, 也許有某一好處, 他們不一定教導致更加堅強的隊的各自的技能。這些技能是信心, 信任, 和控制分享。當開發, 這些技能允許是一個堅強的隊的基礎想法和有效的互作用的自由流程。而不是簡單的共有的經驗, 一次好teambuilding 的事件的鑰匙教成員這些三個核心技能。
第一個人技巧顯現出是信心, 或個人力量。個人力量根本上是人的能力克服問題和最大化他們的有效率。個人力量導致信心因為一旦您感覺授權, 您感到確信承擔挑戰在工作(和生活, 就此而言) 。這是重要在隊感覺因為堅強的隊必須由強的個體組成。說法, ' 鏈子像它最微弱的鏈接, ' 適用是只一樣強的。在配合感覺, 信心的真正的重要性是在怎樣它支持和允許下二技能顯現出。
第二個個人技巧顯現出是信任。信任通常開發隨時間, 但有信任罐頭適當的態度幫助成員繞過幾個月和甚而幾年' 彼此瞭解。' 這態度的鑰匙對其他人開放, 不是因為您對他們的能力是確信的, 但因為您對您自己是確信的。這是第一技巧, 信心, 變得很重要的地方。我也許不信任的二個主要原因其他人是對他們做意想不到事的恐懼不充分或, 和對他們忽略或批評我的想法的恐懼。當我對我自己是確信的我知道不管驚奇人投擲在我我能有效地處理他們。我由人民的批評也不會打擾。所以, 我的信心允許我利用機會開放, 貢獻, 和信任其他人。
傳統隊大廈事件演講信任的概念, 但通常做它用不翻譯很好對一個專業環境的方法。考慮一名成員上升高當其它成員支持和停住繩索的一繩索路線鍛煉。有我會信任拿著一條繩索的一個末端為我的許多人以便我沒有跌倒對我的死亡。我不會信任所有人聽對和尊敬我有在辦公室地方的想法。信任的一個形式不暗示另。是有效的, 任一信任鍛煉必須與通信和尊敬關係在一個相似的環境裡對工作。
信任和信心對支持第三個核心技巧是重要的為有效的隊, 控制分享。如果前提在配合之後是共同作用(整體大於它的部分的總和) 然後控制是在為什麼中心一些隊一起服務得很好當其他人掙扎。二個人服務的單獨意志搞到二不同套想法。彙集他們, 和一些新想法將湧現在一個人聽見某事之後另一人說。結果, 您有人不會過來與單獨的第三套想法。唯一的方式發現第三套想法是使各個人放棄他的創新見解。如果或者人是不願意做這, 那麼他將探索他們新想法和從未將發現重要第三個集合。
人們喜歡是在控制。願意放棄控制是一件可怕事, 但人必需做這放棄想法- 放棄他有由於事實的控制這是他的想法。這是信任和信心產生效果的地方。使我放棄控制對您, 我需要信任您做好事以那控制和我需要相信我有資源貢獻和隨後而來與新想法一起。
看參加者必須共同努力達到目標的一次' 共有的經驗' teambuilding 的事件(修造金字塔, 一起投票, 通行證某事在線下, 等) 。既使比賽被設計以便各名成員必須貢獻, 一兩種' 阿爾法' 個性接管和通常口授怎麼任務應該完成。大家參與(種類), 獲得樂趣(排序), 和獲悉, 他們能共同努力(可能) 。他們, 然而, 不學會將給他們最大化他們的配合後面在工作的個人技能。
我演講了三技能的秀麗是如果公司有二個小組, 兩個用擁有這些技能的成員填裝了, 那麼成員能交換隊沒有大損失在隊感覺。由於所有三這些技能是個人和單獨的, 一個新隊不會需要審閱共有的經驗互相信任和共同努力。他們自然地將做它在門外面。
這篇文章不意欲作為對傳統隊大廈節目的一次攻擊。請記住, 不管是什麼實際事件, 如果這些三個核心技能不演講, 它是高度可能的教訓被教在事件將有一點衝擊在工作場所。
Avish Parashar 是跑關於創造性、配合、生產力、領導, 和通信的研討會使用即興的喜劇的原則的一位專業報告人。
http://www.professional 報告人avish parashar.com
創造性e 書:
http://www.supercharge 你creativity.com
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
