新聞發布是死的(意志某人現在喜歡告訴客戶?)
在不久前爭奪事務片斷, 我的PR 企業請求供應三個樣品每個最近夾子, bylined 我們會創作為客戶的文章, 和新聞發布。
為二三個要求, 問題是riches 的我們的窘態。但為新聞發布, 我們是窮困的。那些日子, 我們寫較少和少量新聞發布? 多數是強制人員公告被洒以週期性特點發布。我們作為像他們曾經沒看見他們一樣重要為PR 實習者的一個工具。
是, 有例外。為透露目的, 能物質衝擊公共股份公司的新聞發布在發生或發展是必須的。並且一些企業有真正的"新聞" 報告, 既使他們公開地不舉行, 也許借自己對發行通過新聞發布。
但儘管PR 的普遍的圖像變牢固作為新聞發布工廠和他們的帳戶人員當投球機器, 並且遺憾的事實許多仍然攪動他們和不加區別地覆蓋媒介以有一點點或沒有相關性的發行, 現實是他們是幾乎死的作為戰略通信武庫的片斷。
考慮。作為社會, 我們去從大量生產, 大量時代經營, 和許多營銷到一個定製是國王的地方。在這個環境裡, 新聞發布是對PR 專家什麼30 第二電視廣告成為對廣告業。只要多數記者和編輯, 他們overproduced; 他們缺乏分化; 他們一般不是相關的; 並且大多數正義不是覆蓋面值得的。
作為行業, 我們一定跌倒下來提供教育和忠告工作。為什麼會遠景, 客戶和他們的上司仍然堅持"專門技術" 在顯現出的新聞發布上, 當恰當問題應該是: "為我們的事務和我們的目的, 什麼是最有效的方式得到新聞報導?"
瞭解客戶和thinking/strategy 在它的奉獻物之後是第一步導致最好storyline 勾子。它接受知道公司和它職位? 親密地。什麼區分它從競爭。想法由資深水平人在使它偉大的組織。
這採取時間的投資和要求PR 專家認為並且行動像記者為了會集那導致更多比消息點的智力, 僅將安置公司在最好光的堅實故事想法。一般研究趨向, 問題和關心在產業和公司中為探查的問題具體地將提供飼料形成有用的採訪的依據與適當的董事的。
鍛煉增加來您的知識庫和給您也許必須公開地被抵抗疑難區域的想法。當給董事採訪過程的口味作為未來參考, 它並且給您位置你自己作為某人更加戰略地認為和推進了在PR 101 之外強記。
第二步將瞄準您的媒介市場和相應地定做您的消息。產品以許多消費者呼籲將得到更多蜂聲與新聞工作者如果您使您的焦點狹窄和定做您安置反射單獨新聞工作者的敲打, 取向, 喜歡, 煩惡, 和最近覆蓋面題目, 並且出版物的安置與讀者。這智力可能被會集通過服務像MediaMap, 或老被塑造的方式? 由做byline 搜尋和撇取通過新聞工作者的通過文章(或段在電子媒介情況下) 。
短小, 個人化的電子郵件? 三段至多? 對被瞄準的新聞工作者以對這點導入者應該不僅概述storyline, 而且強調它的與出口的觀眾的相關性。這種個人方法比被寫為大量的新聞發布有抓住記者的注意的一次更加巨大的機會。
第三步將保證實際上做□電話或電子郵件後續在投故事被帶來由速度決定在角度和整體客戶安置的上下文的人民。簡而言之, 他們必須準備回答至少一些記者的基本的問題。寵物peeve 我的當我是新聞工作者, 接受由電話瀝青接著由"甜年輕事" 對最簡單的問題的反應不可避免地是, "Ummmm, 我不知道的大量生產的新聞發布。是它重要?" 他們的unpreparedness 窮地反射在他們和他們代表的組織。
幾年來, PR 行業沉溺於可觀的被察覺的缺乏尊敬達成協議學科的手絞的, 特別關於其它通信磨練像行銷和做廣告。它會幫助是更多實習者去在數字比賽之外保證更加寬廣的趨向被反射了在表現最基本的作用。
薩莉・Saville Hodge 是Hodge Communications, Inc. 的總統(http://www.hodgecommunications.com), 戰略基於芝加哥的公共關係並且市場交流變牢固。她可能被到達在 shodge@hodgecommunications.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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