在哪裡是最佳的PR價值？
無論哪裡公共关系根本前提被實踐。
看什麼它建議。 人们在他們之前獨自地行動事實的悟性，导致可預測的行為某事可以完成。 当我們創造时，通过到達改變或加強那個觀點，說服，并且移動對渴望行動行為影響organi- zation的那些人民，公共关系使命是成功的。
那些的正面消息真正地不瞭解的企业，非盈利和assoc- iation經理角色公共关系在幫助能显示达到他們的組織目标。 亦不，對公共关系的根本前提的那信賴甚而辨認他們需要放這樣計劃入行動的工具。
如果，哀傷地，您是那些經理之一，这您怎麼能補償失去的时间和實際上促進您的到達您的組織目標的機會。
做必要的时间投資辨認和排列，至於他們的對您的組織的衝擊，行為真正地幫助或妨害您的操作的那些重要外部觀眾。 我們談論那个在名單頂部。
是真正地關鍵的您知道什麼成員那「公眾」考虑您的組織。 明显地，您必须要求他們! 互作用是真正地必要的您是否可能辨認percep- tions导致消極行為。 例如，甚而錯誤朝向的信仰、誤解、不精確性和謠言。
并且，当您與這些觀眾成員时談話，保留一隻眼睛或在地方脱口秀的一個耳朵和同樣標誌的报纸专栏。
這樣觀點或悟性監視的結果是您需要建立您的公共关系目標的數據。 例如，中立化那個謠言，消除那誤解或改正不精確性。
并且非常同一個目標將并肩作战象您的行为矫正宗旨，以便您能測量您的進展。
但是這裡，問題总是出现至於您怎麼將有那個目標。 您需要戰略顯示您方式，并且您有三個選擇： 創造那裡也许在無，改變現有的觀點或加強它的觀點或悟性。 幸运地戰略您應該選擇的您的目標將辨認。
但是，什么都不發生，直到您寫一則真實地敏感消息并且传送它给您的目标观众的成員。 您必须說服他們什麼您發現了用謠言方式，不精確性、誤解或者固執的信仰不是真實的。 但是為信用性和清晰嘗試。 并且，首先，使您的消息令人信服和強制。
同時， 「驮兽全槽櫪」等候您的樂趣？ 通信戰術能够運載來之不易的消息送往您的觀眾成員的眼睛和耳朵。 并且那裡比分是否是和數十他們由于穩定的？ 文章、採訪、時事通訊、個人會議、操作編輯、電子郵件、在許多其他之中的講話和小冊子。
心急這時总是增长，当您等待標誌您的公共关系節目运作。 但是那是信號與您的目标观众的成員再次互動。 區別第二次在附近是您尋找標誌他們的您的組織的悟性由您的消息修改了通过它積極的送货系统。 因此出去那裡，并且，再，问许多問題。
如果事為您不是移動的足够快速地，您可以想要增加一些種更多通信戰術到混合，並且增加他們的頻率。 應該為事實有效性和清晰再也治療您的消息。
逐漸，您的鑰匙悟性和因而行為，目标观众將開始行动朝您的方向，少許持有可以找到最佳的PR價值的疑義至於。
我可以告诉您從個人经验那儿不在公共关系實踐的无令人滿意片刻。
關於作者
鮑伯・凱利對公共关系根本前提建議，寫并且講話。 他是DPR，百事可樂Co.; AGM-PR， Texaco ・ Inc.; VP-PR， Olin Corp.; VP-PR、紐波特新聞造船&乾船塢Co.; 通信、美國内务部和代理輔助新闻秘书，白宫的主任。 mailto:bobkelly@TNI.net。 參觀： http://www.prcommentary.com。
羅伯特A.凱利ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2003年。
文章來源: Messaggiamo.Com
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