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¿Dónde es la mejor banda valor?

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Dondequiera que la premisa fundamental de relaciones públicas se practique.

Mire qué sugiere. La gente actúa en su propia opinión de los hechos antes de ellos, que lleva a los comportamientos fiables sobre los cuales algo puede ser hecho. Cuando creamos, cambie o refuerce esa opinión alcanzando, persuadiendo y mover-a la desear-acción esa gente cuyos comportamientos afectan al zation del organi-, la misión de las relaciones públicas es realizada.

Un qué mensaje positivo para esos los encargados del negocio, no lucrativos y del assoc- del iation que no entienden realmente las relaciones públicas del papel saben jugar en la ayuda alcance sus objetivos de organización. Ni, esa confianza en la premisa fundamental de las relaciones públicas incluso identifica las herramientas que necesitan poner tal plan en la acción.

Si, tristemente, usted es uno de esos encargados, aquí es cómo usted puede compensar tiempo perdido y alzar realmente sus ocasiones de alcanzar sus metas de organización.

Haga la inversión del tiempo necesaria para identificar y para alinear, en cuanto a su impacto en su organización, esas audiencias exteriores importantes cuyos comportamientos ayuden u obstaculicen realmente a sus operaciones. Hablemos de el que está en la tapa de la lista.

Es realmente crucial que usted sabe qué miembros en ese “público” piense en su organización. ¡Obviamente, usted debe preguntarles! La interacción es realmente necesaria si usted va a identificar tions del percep- probablemente para llevar a los comportamientos negativos. Por ejemplo, creencia, ideas falsas, inexactitudes e incluso rumores mal dirigidas.

Y mientras que usted está hablando con estos miembros de la audiencia, guarde un ojo o un oído en la demostración de charla local y las columnas de periódico para las mismas muestras.

Los resultados de tal supervisión de la opinión o de la opinión son los mismos datos que usted necesita establecer su meta de las relaciones públicas. Por ejemplo, neutralice esa rumor, aclare esa idea falsa o corrija la inexactitud.

Y muy la misma meta se colocará que su objetivo de la modificación de comportamiento de modo que usted pueda medir su progreso.

Pero aquí, la pregunta se presenta siempre en cuanto a apenas cómo usted conseguirá a esa meta. Usted necesita una estrategia demostrarle la manera, y usted tiene tres opciones: cree la opinión/la opinión donde allí no puede ser ninguno, cambiar la opinión existente o reforzarla. Su meta identificará afortunadamente que la estrategia usted debe seleccionar.

No obstante, nada sucede hasta que usted escriba un mensaje verdaderamente responsivo y lo transmita a los miembros de su público objetivo. Usted debe convencerlos de que qué usted descubrió de la manera de rumores, las inexactitudes, las ideas falsas o la creencia terca no es simplemente verdad. Pero intente para el believability y la claridad. Y, sobretodo, haga su incentivo del mensaje y obligar.

¿Mientras tanto, un establo entero de “bestias de la carga” aguarda su placer? táctica de las comunicaciones capaces de llevar que mensaje ganado con dificultad directo a los ojos y a los oídos de sus miembros de la audiencia. ¿Y allí son las cuentas y las cuentas de ellos en eso estables? artículos, entrevistas, boletines de noticias, reuniones personales, de Op. Sys.-eds, email, discursos y folletos entre muchos otros.

La impaciencia crece siempre a este punto mientras que usted espera muestras que su programa de las relaciones públicas está trabajando. Pero ésa es la señal de obrar recíprocamente de nuevo con los miembros de su público objetivo. La diferencia alrededor es la segunda vez que usted está buscando muestras que sus opiniones de su organización han sido alteradas por su mensaje a través de su sistema de envío agresivo. Salga tan allí y, haga otra vez las porciones de preguntas.

Si las cosas no son móviles rápidamente bastante para usted, usted puede querer agregar algunas más táctica de las comunicaciones a la mezcla, así como el aumento de su frecuencia. Su mensaje se debe también revisar otra vez para la validez y la claridad efectivas.

Gradualmente, las opiniones, y así los comportamientos de su llave, públicos objetivos comenzarán a moverse en su dirección, dejando poco la duda en cuanto a donde el mejor valor de la banda puede ser encontrado.

Puedo decirle de experiencia personal que no hay momento satisfying en la práctica de relaciones públicas.

Sobre el autor

Bob Kelly aconseja, escribe y habla sobre la premisa fundamental de relaciones públicas. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, construcción naval y dique seco Co. de las noticias de Newport; director de comunicaciones, del departamento de los E.E.U.U. del interior, y del secretario de prensa auxiliar del diputado, la casa blanca. mailto:bobkelly@TNI.net. Visita: http://www.prcommentary.com.

‚© 2003 de Âà del ¡del ¬Å del ‚de Roberto A. Kelly ÃÆ'ââ.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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