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无论是公共关系的基本前提是practiced.Look在什么上面。人们对他们的行为的事实面前有自己的看法,从而导致可预测的行为,哪些事情可以 做完。当我们创建,更改或加强,通过达成的意见,说服和移动到所需的行动的人的行为影响organi - zation,特派团的公共关系是accomplished.What 1 正面的信息,对企业,非盈利性和的Assoc - iation经理谁不真正了解公共关系的作用可以发挥作用,帮助实现其组织目标。也没有,这依赖公共 关系的基本前提,甚至标识的工具,需要投入的action.If这样的计划,遗憾的是,你是那些管理公司之一,这里就是你可以弥补失去的时间,实际上提升您的机会 到达您的组织goals.Make投资所需的时间,查明和确定,因为它们对您的组织的影响,这些重要的外部公众,其行为确实帮助或妨碍你 行动。让我们谈谈在list.It氏真的非常重要新一代卡拉OK,你知道什么是“公共”成员对您的组织的想法。显然,你要问他们!互动是真的 必要如果你要找出感知的筹措可能导致消极的行为。例如,判断错误的信念,误解,不准确,甚至rumors.And当你谈论这些观众 成员,保持这种意见或看法相同signs.The监测结果眼睛或对当地脱口秀节目和报章专栏,耳朵是您需要建立自己的目标公共关系非常的数据。为了 例如,中和的传闻,澄清这种误解或纠正inaccuracy.And非常相同的目标,将成为您的行为矫正的目标,使你可以衡量你progress.But在这里, 问题总是出现以究竟你会得到实现这一目标。你需要一个战略的方式告诉你,你有三种选择:创建意见/看法可能有没有,改变现有的意见或 加强其作用。幸运的是你的目标将确定哪些策略你应该select.Still,没有任何反应,直到你写一本真正响应消息并传送给您的目标观众。你必须说服 他们说,你的谣言,不准确,误解或错误的论点信仰的方式,发现事实并非如此。但是不要尝试可信和清晰度。而且,最重要的是,使您的信息有说服力, compelling.Meanwhile,一个负担“野兽”整体稳定,等待你的乐趣吗?通信战术运载的来之不易的信息直接与您的受众成员的眼睛和耳朵的能力。和有 成绩和稳定的,他们的考试成绩?文章,采访,通讯,个人会议,专栏文章,电子邮件,演讲和许多others.Impatience小册子总是在这个增长点,等待你的标志 你的程序的公共关系工作。但是这信号再次互动,您的目标观众。所不同的是第二次,是你希望的迹象,他们的看法 您的组织已经改变了你的信息通过其侵略输送系统。所以拿出那里,再次问questions.If很多事情不是你移动速度不够,你可能需要添加一些 更多的沟通战术的组合,以及增加班次。您的邮件也应重新审查对事实的有效性和clarity.Gradually的看法,从而对您的关键行为, 目标受众将开始在你的方向发展,使以毫无疑问,其中最PR值可以found.I可以告诉你,从个人的经验,没有在实践中更令人满意的时刻 公共relations.About的AuthorBob凯利律师,写和对公共关系的基本前提说话。他一直朝鲜民主主义人民共和国,百事可乐公司;枚AGM -公关,德士古公司,副总裁,公关,奥林公司,副总裁,公关,纽波特纽斯 造船与干船坞公司;的通讯主任,美国内政部,副助理新闻秘书,白宫。邮寄地址:bobkelly@TNI.net。访问:http://www.prcommentary.com.Robert答

文章来源: Messaggiamo.Com

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