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PR: 焦點在什麼事態上!

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肯定, 作為經理, 您有PR 隊的一名有天才的成員被分配到您的部門、分裂或輔助者, 或被安置在您的代辦處, 並且s/he darn 擅長於安置產品和服務插座在收音機和在報紙。哪些可以是所有您要。並且那是優良。

不幸地, 當您的PR 夥計集中主要作戰固定像宣傳安置, 至少意識到什麼您不得到。

您不得到說服那些重要外部夥計對您的思維方式的全面努力, 那麼移動他們向幫助您的部門, 分裂或輔助者成功的採取行動。

您不得到對公共關係高衝擊, 根本前提的用途提供外在賭金保管人行為變動? 那導致直接地達到您的管理目標的種類。

並且您不得到您的被分配的PR 隊創造性的潛力必要正面地衝擊多數影響您的事務, 非盈利或協會外部觀眾的行為。

那是相當數額不得到!

一定不發聲像對您的公共關係資源的最佳的用途, 但是它fixable 。在, 您也許開始看結果譬如遠景開始做生意與您情況下; 新提議對於戰略聯盟和合資企業; 會員資格應用在上升; 顧客開始做重覆購買; 資本送禮者或指定來源開始看您的方式, 社區領導開始尋找您; 歡迎彈起在展示屋子參觀裡; 政客和立法者開始觀看您作為事務的一名關鍵成員, 非盈利或協會社區, 和更高的雇員保持率。

從天1, 您必須得到公共關係人民被分配到您的單位在船上。弄清楚他們所有受理現實, 它非常重要知道怎麼您的外部觀眾察覺您的操作、產品或服務。並且悟性幾乎總導致可能損害您的單位的行為。

得到您的隊介入計劃為監視和彙聚悟性由對您的最重要的外部觀眾表示懷疑的成員。問題喜歡這些: 您知道多少我們的組織? 您有預先的聯絡與我們並且您對互換是喜悅的嗎? 您知道多少我們的服務或產品和雇員? 您體驗了有我們的人民或規程的問題嗎?

終究, 您的PR 人民是在悟性和行為事務開始與, 因此他們能是實際應用為這個觀點監視項目。專業勘測企業總是可利用的, 但那可能是非常昂貴的。但是否這是您的人民或問問題的勘測企業, 您的宗旨將辨認虛假、假的假定、無理由的謠言、不精確性, 和誤解。

然後您必須決定哪些上述麻煩對指定估計作為您的矯正公共關係目標? 例如, 澄清誤解, 傳言, 改正假的假定或固定有些不精確性的釘。

醬油相似匹配攪動油炸物, 正確的PR 戰略告訴您怎麼到達您的目標。但三個戰略是可利用的在悟性和觀點問題-- 改變現有的觀念, 創造那裡也許是無的悟性, 或加強它。但是肯定的您的新戰略是一自然符合您的新公共關係目標。

何時您最後有什麼演講機會對觀眾對幫助說服他們對您的思維方式的您的關鍵賭金保管人, 您將說?

這一位有天才的作家贏得他們的保留的地方因為s/he 必須彙集某一非常特別, 矯正語言。是不僅強制, 令人信服和可信的詞, 僅清楚和事實如果他們將轉移perception/opinion 往您的觀點和帶領行為您有在頭腦裡。

現在工作得到更加容易? 選擇通信戰術傳播您的消息對您的目標觀眾的注意。弄清楚, 戰術您精選有到達夥計紀錄像您的觀眾成員, 您能採摘從是可利用的十二個。從講話、設施遊覽、電子郵件和小冊子對消費者簡報, 媒介採訪、時事通訊, 個人會議和許多其他。

當通信方法可能影響消息的可信度, 您可以希望提供它在小會議或介紹而不是通過高可見性媒介公告。

問題很快將浮出水面至於進展。並且那將要求第二個悟性監視會議以您的外在觀眾的成員。使用許多同樣問題被使用在第一基準會議上, 您仔細地現在觀看為標誌, 觸犯的悟性被修改在您的方向。

在這事務, 我們是幸運的, 努力譬如這可能被增加加速更多通信戰術並且增加他們的頻率, 如果視為必要。

我們是還幸運的人民我們處理表現像所有的人? 他們行動在事實他們的悟性他們聽說我們和我們的操作。哪些留給我們少許選擇但對成交及時和有效以那些悟性由做什麼是必要到達和移動我們的關鍵外在觀眾向行動。

如此, 在諺語的堅果殼, 這裡您有可能幫助您說服您的最重要的外部賭金保管人對您的思維方式的一張可使用的公共關係圖紙, 那麼移動他們表現用那導致您的部門的成功的方式, 分裂或輔助者。

關於作者

鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用公共關係根本前提達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; communi- 正離子的主任, 美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮。他拿著理學士學位從哥倫比亞大學, 主要在公共關係。 mailto:bobkelly@TNI.net 參觀: http://www.prcommentary.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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