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当然,作为一个经理,你有才华的成员,公关团队分配给您的部,司或子公司,或存放在您的代理机构,并在他/她是在把不错的产品和服务的无线电台和插头的 报纸。这可能是所有你想要的。这fine.Unfortunately ,当您的公关人主要集中于战术补丁像宣传位置,至少要知道你不getting.You不会得到 全面的努力,说服这些重要的人到外面的思维方式,然后将他们采取行动,帮助您的部,司或附属succeed.You不要使用 高影响力,基本前提的公共关系,提供外部利益相关者的行为改变?那种直接导致实现您的管理objectives.And你不会的创造潜力, 您指定的公关团队需要的行为产生积极的影响,非常以外的观众,大多数影响您的企业,非营利性或association.That的公平金额不得到!这当然不健全 最喜欢使用自己的公共关系资源,但它fixable 。在这种情况下,您可能会开始看到的结果,如前景开始做生意你;新建议的战略联盟和 合资企业;会员申请增加;客户开始进行重复购买;资本者或指定的来源开始寻找你的方式,社区领导人开始寻求你;欢迎 反弹在展厅的访问;政治家和立法者开始认为你是一个关键成员企业,非营利性或协会社区,甚至更高的员工保留rates.From第一天,你必须得到 公共关系的人分配给您的单位在船上。使某些他们都接受的现实,这是极为重要的是你知道如何看待你的观众外业务,产品或服务。和 这一看法几乎总是导致的行为,可以伤害你的unit.Get您的团队参与计划的监测和收集的看法提出质疑成员由你最重要的外部受众。 这些问题:多少钱你知道我们的组织?你有没有事先与我们联系,并高兴地看到你交换?多少钱你知道我们的服务或产品和雇员?有 您遇到的问题与我们的人民或程序?毕竟,你的公关人在观念和行为的商业首先,使他们能够真正利用这一意见监测项目。专业 调查公司总是可用的,但可以非常昂贵。而是它是否是你的人或公司的调查谁问的问题,您的目标是要找出一些谎言,错误的假设,毫无根据的谣言, 不准确,和误解。那么你必须决定哪个上述故障率被指定为纠正公共关系您的目标?例如,澄清误解,扣球的谣言,纠正错误 假设或修正某种inaccuracy.In以同样的方式酱油随搅拌南联盟的权利,公关策略告诉你如何实现你的目标。但是,有三个战略方面的看法和意见 -改变现有的观念,创造知觉那里可能是零票,或加强它。但要确保您的新战略是天作之合您新的公共关系goal.When你终于有机会来解决 您的主要利益相关者的受众,帮助说服他们的思维方式,你会说什么?下面是一位才华横溢的作家收入保持他或她,因为他/她必须把一些非常特殊的,纠正语言。 文字,不仅有吸引力,说服力和可信的,但事实清楚,如果它们要转变观念/舆论对你的观点,并导致行为的mind.Now你的工作变得更容易 ?选择通信手段进行邮件的注意,您的目标受众。使确信,战术选择也达到创纪录的人喜欢你的观众,您可以挑选到 数十名可用。从演讲,参观设施,电子邮件和小册子,向消费者介绍情况,接受媒体采访,通讯,会议和许多个人的others.As的通信方式可能会影响 可信的信息,您可能希望它在提供小型会议或简报,而不是通过高能见度媒体announcements.Questions将很快面取得进展。这将需要 第二个看法监测会议的成员您的外部受众。采用许多相同的问题,使用的第一个基准会议,现在,您将仔细观察的迹象表明,犯罪 观念正在改变您的direction.In这项业务,我们很幸运的是,象这样的努力可以加快加入更多的通信手段,以及提高其频率,如果认为 necessary.We '重新还幸运的是,我们的人民与其他人一样的行为?他们采取行动的看法的事实,他们听到我们和我们的行动。使我们别无选择,只能处理 迅速和有效地与这些看法做什么是必要的让步和推动我们的主要外部受众action.So ,在谚语概括地说,在这里你有一个可行的公共关系的蓝图, 可以帮你说服你的最重要外部利益相关者的思维方式,然后将他们的行为方式,导致成功的部,司或subsidiary.About的AuthorBob凯利 律师,写,讲商业,非营利性和协会管理人员使用的基本前提的公共关系来实现其经营目标。他一直在朝鲜,百事可乐公司;枚AGM -公关, 德士古公司,副总裁,公关,奥林公司,副总裁,公关,纽波特纽斯造船与干船坞有限公司;主任通信,美国内政部和副助理新闻秘书,白宫。他拥有学士学位 科学学位,来自哥伦比亚大学,主修公共关系。地址: bobkelly@TNI.net访问: http://www.prcommentary.com

文章来源: Messaggiamo.Com

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