如果我是教練你
如果我是教練你作為一個企業，非營利或協會管理人員就如何獲得最大邦為您的公關美元，我想概括起來講你這個way.Use的基本前提公共關係 產生外部利益相關者行為的改變？那種直接導致你的管理目標的實現。通常情況下，行為的改變以外，可以建立在金融，市場營銷，危機 決議，聲譽管理和其他部門的公共關係discipline.Thus，你做一些正面的行為以外的受眾最影響您的組織。而你這樣做的 說服那些重要的外部護航，你的思維方式，然後將他們採取的行動，幫助你的部門，部門或附屬公司succeed.The現實情況是，你的公共關係工作必須有更多的 比新聞稿，小冊子和特別活動，如果你希望得到你的錢的worth.And這就是根本的前提下真正的公共關係時說指出，人在自己的行為 感知的事實面前，這導致了可預測的行為，哪些事情可以做。當我們創建，更改或加強的意見，達成，說服和移動到所需的行動的 非常人的行為影響到該組織的大部分時間裡，公共關係的使命是accomplished.Happily，這種公共關係的方法可以提供搜索結果，如捐贈者或指定資金來源 期待您的方式，增強了活動組織的關係，擴大反饋渠道，新建議的戰略聯盟和合資企業，社區服務和贊助機會;個籃板，陳列室參觀， 會員申請在上升，何況新thoughtleader和特別活動contacts.You可以很容易地看到關係的改善與政府機構和立法機構;前景開始工作 你;客戶重複購買，宣傳競賽姿態，甚至更緊密的關係與教育，勞動，金融和醫療保健communities.Still，問題是，誰使 藍圖真的有用嗎？請問你的員工進行定期的公關人員？或人發送給您的父母實體？也可能是公關公司的人員？不管來自何處，它們必須承諾給您 高級項目經理，公關藍圖和實施，首先是目標受眾的看法monitoring.Now，只是因為一個公關人形容他/她作為一個公共關係專家並不 意味著他們已經購買到整個程序。說服自己，你的團隊成員真正相信深深為什麼它如此重要，知道你最重要的外部公眾感知你的業務，產品或 服務。可以肯定，他們購買的現實看法幾乎總是導致的行為，可以幫助或傷害你unit.Pore在公關的藍圖，以你的公關團隊，尤其是你的計劃監測和收集 成員的看法提出質疑你最重要的外部公眾。這樣的問題：多少，你知道我們的組織？你有多少了解我們的服務或產品和員工？有 你事先與我們聯繫，是您滿意的交流？你所遇到的問題與我們的人或程序？您可以隨時邀請專業律師的調查處理知覺監測 階段的程序，如果預算可用。但請記住，你的公關人員也在認識和行為的企業，可以實現同樣的目標：確定不實，錯誤的假設是毫無根據 謠言，不準確，誤解和負面看法，任何其他可能轉化為傷害behaviors.Here，你需要一個公共關係的目標，為你拍攝的偏差，認為解決出現的 在你的主要觀眾的看法監測。而這一目標可以是理順這一危險的誤解，或糾正這種嚴重不準確，或者阻止這種可能致命的謠言死在其tracks.Of課程 什麼是沒有戰略目標，告訴你如何到達那裡？幸運的是，只有3個戰略方案提供給您當談到處理一種看法或意見的挑戰。改變現有的 知覺，創建看法可能有沒有，或加強它。錯誤的戰略選擇將味道熱茶有太多的袋茶，所以可以肯定的新戰略很適合您的新的公共關係 目標。你不會想要選擇“變”的事實時，口述了“鞏固”strategy.Keep記住，成員目標受眾可能會作出反應的強有力的信息。不過，說服 觀眾的你的思維方式就是努力工作。這就是為什麼你的公關人員必須創造一些非常特殊的，糾正語言。詞不僅有吸引力，說服力和可信的，但顯然和事實。 只有這樣，你能糾正認識上的轉移輿論對你的角度來看，導致行為你targeting.Let您的通信專家審查您的信息的影響 和說服力。然後，增強它在選擇通信手段最有可能攜帶你的說話，注意你的目標受眾。您可以從幾十個可用。從發言中， 旅遊設施，電子郵件和小冊子消費者簡報，媒體採訪，通訊，個人的會議等等。但要確保你選擇的策略是眾所周知的鄉親一樣實現你的觀眾 members.It氏明智的尊重事實的公信力消息的可以依靠的交付方式。所以，你也可以考慮在演示揭幕之前，小聚會，而不是採用高配置 策略，如新聞稿。最後，請承認，人們喜歡進度報告，這一事實會提醒您和您的公關團隊來恢復自己在該領域，並開始工作，在第二個感覺監測 會議的成員外部受眾。你需要使用許多相同的問題中使用的第一個基準會議。只有這個時候，你會很仔細觀察的跡象表明，壞消息 正在改變的看法是，在您的direction.Here氏小費為那些在我們中間誰是不耐煩。如果事情還不夠快你，嘗試增加擊敗更多的溝通策略和增加 frequencies.Yes，如果我是教練你作為經理人如何讓你的公共關係的金錢的價值，我只要求你一個內在的現實，然後從那裡建立，概述above.By一切手段 擔心這些行為主要外部受眾最影響您的組織，你作為一名經理。然後做一些正面的他們，說服那些關鍵的朋友們加入到你的思維方式，移動 他們採取的行動，幫助你實現你的管理objectives.Please隨意發表這篇文章，在你的資源中ezine，通訊，離線出版物或網站。副本將不勝感激的 郵寄地址：bobkelly@TNI.net。字數1220包括準則和資源box.Robert凱利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004.About的AuthorBob凱利律師，寫，講業務， 非營利性協會管理人員和有關使用的基本前提公共關係來實現其經營目標。他一直朝鮮民主主義人民共和國，百事可樂公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關，奧林公司，副總裁，公關，新港 新聞造船與幹船塢公司;主任communi -陽離子，美國內政部，副助理新聞秘書，白宮。他擁有理學學士學位由哥倫比亞大學，
文章來源: Messaggiamo.Com
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