如果我教练您
如果我教练您作为企业, 非盈利或协会经理关于怎样得到最大的轰隆为您的公共关系美元, 我会求和它为您这样。
使用公共关系根本前提导致外在赌金保管人行为变动? 那导致直接地达到您的管理目标的种类。通常, 那个外部行为变化可能被创造在财政, 行销、危机决议、名誉管理和公共关系学科的其它区段上。
因而, 您做正面事关于多数影响您的组织那些外部观众的行为。并且您做因此由说服那些重要外在伙计对您的思维方式, 然后移动他们向帮助您的部门, 分裂或辅助者成功的采取行动。
现实是, 努力比新闻发布必须介入更多的您的公共关系, 小册子和特殊事件的时刻如果您准备得到您的金钱的价值。
并且那是什么公共关系根本前提真正地认为它指出人们行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。
愉快地, 这公共关系方法可能实现结果象资本送礼者或指定来源看您的方式; 改进的活动家小组联系; 膨胀的反馈渠道; 新提议对于战略联盟和合资企业; 社区服务和保证人机会; 反弹在陈列室参观, 会员资格应用在上升; 不提及新thoughtleader 和特殊事件的时刻联络。
您能容易地看与政府机构和立法机关的改善的联系; 远景开始工作与您; 顾客做重覆购买; 增进比赛序曲, 和与教育, 辛苦, 财政和医疗保健社区的更加牢固的关系。
但是, 问题依然是, 真正地使图纸工作? 您的工作者将是普通公共关系职员吗? 或人们送了到您由父母个体? 或可能PR 代办处乘员组? 不管他们来自的地方, 他们必须做对您作为资深项目负责人, 对PR 图纸和它的实施, 从目标观众悟性监视开始。
现在, 因为PR 人描述him/herself 因为一个公共关系专家不意味他们简单地买了入整体节目。说服您的队员深深地真正地相信为什么它很重要知道怎么您的最重要的外部观众察觉您的操作、产品或服务。肯定他们买悟性带领行为可能帮助或几乎总损害您的单位的现实。
钻研PR 图纸与您的PR 队, 特别是您的计划为监视和汇聚悟性由对您的最重要的外部观众表示怀疑的成员。问题喜欢这些: 您知道多少我们的组织? 您知道多少我们的服务或产品和雇员? 您有预先的联络与我们并且您对互换是喜悦的吗? 您体验了有我们的人民或规程的问题吗?
您能总邀请专业勘测律师处理悟性监视阶段您的节目, 如果预算是可利用的。但记得, 您的PR 人民并且是在悟性和行为事务, 能追求同样宗旨: 辨认也许翻译成造成损害的行为的虚假、假的假定、无理由的谣言、不精确性、误解和其他消极悟性。
这里, 您需要一个公共关系目标射击为当您演讲突然出现在您的关键观众悟性监视期间的变型。并且那个目标能是调直在那危险误解之外, 或改正那总不精确性, 或停止那个潜在地致命谣言死者在它的轨道。
当然什么怎么是一个目标没有战略显示您到那儿? 幸运地, 有只三个战略选择可利用对您当它来到处理悟性或观点挑战。改变现有的观念, 创造那里也许是无的悟性, 或加强它。错误战略采撷将品尝象热的茶以许多teabags, 因此是无疑新战略适合很好以您的新公共关系目标。您不会想选择"变动" 当事实命令"加强" 战略。
记住, 您的目标观众的成员可能将起反应对一则强有力的消息。但是, 说服观众对您的思维方式是坚苦工作。哪些是为什么您的PR 伙计必须创造某一非常特别, 矫正语言。是不仅□制, 令人信服和可信的词, 仅清楚和事实。只这样意志您能改正悟性由转移观点往您的观点, 导致您瞄准的行为。
让您的通信专家回顾您的消息为冲击和令人信服。然后, 削尖它在很可能选择通信战术之前运载您的词对您的目标观众的注意。您能采摘从是可利用的十二个。从讲话、设施游览、电子邮件和小册子对消费者简报, 媒介采访、时事通讯, 个人会议和许多其他。但是肯定的, 您采摘的战术为人所知到达伙计象您的观众成员。
它是明智尊敬事实消息的可信度可能取决于它的交付方法。如此您也许考虑揭幕它在介绍在更小的汇聚之前而不是使用高外形战术譬如新闻发布。终于, 请认为, 人们爱进展报告, 使您警觉的事实并且您的PR 队得到取消在领域和开始在第二个悟性监视会议的工作以您的外在观众的成员。您将想要使用许多同样问题被使用在第一基准会议上。唯一这时候, 您非常仔细地观看为标志, 坏消息悟性被修改在您的方向。
这一个要诀为那些在我们之中不耐烦。如果事不是移动的足够快速地为您, 设法增加敲打以更多通信战术和增加的频率。
是, 如果我教练您作为一位经理关于怎样得到您的公共关系的金钱的价值, 我会问只您向内唯一现实, 那么修造从那里, 依照被概述以上。
当然让那些的行为多数影响您的组织的钥匙外在观众, 并且您担心作为经理。然后做正面事关于他们由说服那些关键伙计对您的思维方式, 移动他们向帮助您达到您的管理目标的采取行动。
请感到自由出版这个文章和资源箱子在您的ezine 、时事通讯、离线出版物或网站。拷贝会被赞赏在 mailto:bobkelly@TNI.net。词数是1220 年包括指南和资源箱子。
罗伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2004 年。
关于作者
鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; communi- 正离子的主任, 美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫。他拿着理学士学位从哥伦比亚大学, 主要在公共关系。
mailto:bobkelly@TNI.net
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文章来源: Messaggiamo.Com
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