老，老公關名列榜首
人性一樣隨著時間的推移，權力的良好的公共關係仍然是same.Whether你是經理工作的一個企業，一個非營利性或協會，在某個時候，你會希望，或需要建立外部 利益相關者的行為改變嗎？那種直接導致實現你的管理objectives.Fortunately，你可以完成這項工作做一些正面的行為，這些外部對觀眾說， 最影響您的組織。而這樣做說服那些重要的外部護航，你的思維方式，以及將它們轉移到採取行動，幫助你的部門，部門或附屬公司succeed.Fact是，你的 公共關係推進，必須有較特別的活動，宣傳冊和新聞稿，如果你真的想你的錢的worth.The基本前提說，公共關係時同樣突出 實際上，人們對自己的行為看法的事實面前，這導致了可預測的行為，哪些事情可以做。當我們創建，更改或加強的意見，達成，說服 和移動到所需的行動非常人的行為影響到該組織的大部分時間裡，公共關係的使命是accomplished.That前提，藍圖，真正的承諾的結果。 “從新建議 戰略聯盟和合資企業;個籃板，陳列室參觀，會員申請在上升，社區服務和贊助機會，資本給予者或指定的源頭，您的方式; 加強維權組織關係，擴大了反饋渠道，更不用提新thoughtleader和特別活動contacts.Even，可以想像，這樣的結果更牢固的關係與教育，勞動， 金融和醫療保健的社區;前景開始與你一道，客戶重複購買，並改善關係與政府機構和立法bodies.That氏了很多成果，從連 高影響blueprint.It幾乎不用說，你的公關人員？機構或人員？必須致力於您作為高級項目經理，公關藍圖和實施，首先是目標 觀眾的看法monitoring.Be警惕公關人形容自己是誰“完全船上的計劃。”這並不意味著他們已經購買到整個努力。說服自己，你的團隊成員 誠實地相信，為什麼它如此重要，知道你最重要的外部公眾感知你的業務，產品或服務。保證自己，他們購買的現實看法幾乎總是導致 的行為，可以幫助您unit.Then或傷害，需要時間去對公關詳細藍圖與您的公關團隊，尤其是計劃的監測和收集成員的看法提出質疑你最 重要的外部公眾。這樣的問題：多少，你知道我們的組織？你有多少了解我們的服務或產品和員工？你有沒有事先與我們聯繫，並為你感到高興 與交流？你所遇到的問題與我們的人或程序？這將是理想的，當然，用專業的調查律師來處理的觀念監測階段的程序，如果 預算可用。但是要記住，你的公關人員也在認識和行為的企業，可以實現同樣的目標：確定不實，虛假的假設，毫無根據的謠言，不準確， 其他任何誤解和負面看法，認為可能轉化傷害behaviors.At這個時候，你需要一個公共關係的目標，宗旨為您解決的顛簸中露面的關鍵 觀眾的看法監測。而這一目標可以是理順這一危險的誤解，或糾正這種嚴重不準確，或者阻止這種可能致命的謠言cold.But不要嘗試沒有戰略 告訴你如何到達那裡。只有三個戰略選擇提供給您當談到處理一種看法或意見的挑戰。改變現有的觀念，創造看法可能有沒有，或 加強其作用。錯誤的戰略選擇將味道荷蘭醬您的玉米片，因此，可以肯定的新戰略很適合你的新的公共關係的目標。你當然不希望選擇 “變”的事實時，口述了“加強”戰略等事實是，說服觀眾的你的思維方式是平原，勤奮工作。這就是為什麼你的公關團隊必須建立公正的權利， 糾正語言。詞不僅有吸引力，說服力和可信的，但顯然和事實。只有這樣，你能糾正認識上的轉移輿論對你的角度來看， 導致行為你want.Get輸入您的通信專家，因為他們審核您的信息的影響和說服力。然後，銳化1人更多的時間，並選擇通信手段 最有可能攜帶你的說話，注意你的目標受眾。您可以從幾十個可用。從發言中，旅遊設施，電子郵件和小冊子消費者簡報，媒體採訪， 通訊，個人的會議等等。但要確保你選擇的策略是眾所周知的鄉親一樣實現你的聽眾members.Remember那句老話有關消息的可信性取決於其 交付方式。你可能會考慮推出之前，它在介紹小聚會，而不是採用高配置策略，如新聞稿。當時刻做了進展報告，它便將 聲音警報你和你的公關團隊來恢復自己在該領域，並開始工作，第二屆會議的看法監測外部成員的觀眾。你要使用許多相同的問題中使用 在第一個基準會議。只有這個時候，你會很仔細觀察的跡象表明，壞消息的看法正在改變了你的direction.And那些在我們中間誰是簡直不耐煩，你可以 事情上總是以更快的剪輯有更多的溝通策略，增加frequencies.The原因，老，老公關還是上衣的是，它繼續高度集中於這些關鍵外部 觀眾最影響您的組織，你作為一名經理。並做了積極的態度去說服他們的關鍵護航，你的思維方式，以及將它們轉移到採取行動，幫助您實現 你的管理objectives.endPlease隨意發表這篇文章，在你的資源中ezine，通訊，離線出版物或網站。副本，將不勝感激的郵寄地址：bobkelly@TNI.net。字數 1155包括準則和資源box.Robert凱利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004.About的AuthorBob凱利律師，寫，講商業，非盈利和協會的負責人約 使用的基本前提公共關係來實現其經營目標。他一直朝鮮民主主義人民共和國，百事可樂公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關，奧林公司，副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任 對communi -陽離子，美國內政部，副助理新聞秘書，白宮。他擁有理學學士學位哥倫比亞大學，主修公共
文章來源: Messaggiamo.Com
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