您想要支付薪金支票或激情嗎? 10 個質量管理員尋找在雇用您
根據300 位經理我的研究在最近二年, 我發現了什麼質量是最重要對聘用的經理。
您將是在競爭優勢如果您做自我估價確定如果您擁有這些質量。如果您缺乏這些質量, 找到事業教練和把您的責任變成財產為任一個組織。
下列是名列前茅十質量聘用經理尋求。他們不是按任何特殊順序。
? 個性
做人感覺舒適當您遇見他們是長的路在建立事務和私人關係。微笑和溫暖的問候在任一個情況支付大股息。總詢問另一人。它懇切地做他們感受那您對他們關心。
? 口頭和書面通信
是簡明的僅具體在您的通信是非常重要對任何人在這天高技術通信。許多時間有思想性和考慮人為因素被摒棄在技術。一個關鍵慣例在書面和口頭通信是: Tell'em 什麼您去Tell'em 、Tell'em, 和Tell'em 什麼您告訴了他們。
? 隊員
是隊員簡單地意味, 一個不僅他們的工作, 而且誠實地願意支持他們的同輩。如果其他部門或小組是需要幫助, 志願自己。記住, 最高管理層真正地知道誰是隊員並且誰不是。請記住, 有總額外套眼睛觀看您。
? 聽的技能
您曾經注意當您去一個快餐地方並且您告訴他們您的次序將去並且他們要求您, "是這去"? 那怎麼做您感受? 權利, 他們不聽□。周到地聽在您講話之前。那手段傾聽什麼不是前述。然後問無固定答案的問題, 什麼, 當, 為什麼和怎麼表示另一人的地方您真正地聽□並且, 您對他們關心。
? 態度
我們能訓練人關於怎樣對做工作, 但我們無法訓練態度。經理尋找正面和懇切的態度當考慮提升某人。總有正面事說關於您的公司、部門和同輩。如果您沒有正面事說關於他們, 什麼不要說。如果要求, 是真實的以外交。記住, 態度是一切。
? 熱情
熱心人民似乎放熱信心和領導質量。認為關於什麼您是最熱心的在工作並且與其他人分享您的熱情。它是傳染性的。
? 目標設置
許多特徵高級主管人的當中一個和婦女擁有是目標設置。他們寫他們的目標和讀他們每天。他們使他們的目標具體, 可測量, 可達到, 現實並且他們投入時間安排在每一個。準備何時一天您的上司將問您什麼是您的目標? 寫下他們和運載他們與您日報。與經理的一個被信任的朋友分享您的目標。在您的工作考核期間, 準備當您的上司問您是什麼您的目標。
? 幽默感
增加無害的幽默來工作場所採取很多重音從我們的每日活動壓力。生活太短的以至於不能嚴重採取。得到您的工作嚴重但不是你自己由使用您的幽默感。
? 專業出現
我們射出的圖像將確定怎麼其他人判斷我們。從我們的經濟遺產對我們的經濟地位, 我們的教育遺產對我們的教育狀態, 我們的優雅的水平對我們的收入水平我們由我們的出現判斷。觀察怎麼您的高級管理射出他們的圖像。採取一些線索和做同樣。
? 終身學會
其它具備共同的特徵高級主管人和婦女份額是他們的對知識的搜尋關於各種各樣的主題。他們聞悉導致他們是創造性和博學的許多事。他們的態度是一旦他們停止學會怎麼變得更好在什麼他們做作為人或作為專家, 他們不妨退休。表示您的經理, 您是願意和激動關於學會。出席您的公司的訓練, 建立一個行政讀書俱樂部在您的部門和產生創造性的想法增加您的部門和公司的成功。
Ryan ・詹姆斯(R.J 。) 蘭卡斯特是教育的總統& 學習的學院、研究、研討會和出版公司。他幫助組織和個體不同地認為保證他們的成功。他並且是E 書的一位專業報告人和作者。二他的E 書是: 好人民完成第1 並且了不起的領導人做了不起的老師。
聯絡資訊: (602) 274-4609 電子郵件: rlancaster5@cox.net 網站: http://www.rjlancaster.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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