你要薪水还是激情？ 10品质管理人员正在寻找雇用你
基于我的研究，300多名经理，在过去两年里，我发现什么样的素质是最重要的雇用managers.You将在一个更具竞争力的优势，如果你做一个自我评估，以确定 如果你具备这些素质。如果你缺乏这些特质一些，找一个职业教练，使之成为一个对任何性组织的下列资产负债是前10名招聘经理的素质要求。他们是 没有任何特定的顺序。？ PersonalityMaking人们感到舒适当你去满足他们在建立企业和个人的关系很长的路。笑在任何情况下支付的大温暖的问候 红利。总是询问对方。这让他们觉得你真诚地关心他们。？口头和书面CommunicationBeing简洁，但在具体的沟通是非常重要的这是任何人 天高技术通讯。很多时候，人的因素来思考和考虑，放弃了这项技术。阿书面和口头沟通的主要计算公式为：Tell'em什么您将要 Tell'em，Tell'em，并Tell'em你告诉他们。？团队PlayerBeing一队的球员只是意味着一个不仅他或她的工作，而且是真诚愿意支持他们的同龄人。如果其他部门或小组 为需要帮助的，志愿者自己。请记住，高层管理人员真正知道谁是球队的球员，谁不是。请记住，有始终是看着你的眼睛额外的设置。？你听SkillsHave 有没有发现，当你去一家快餐店的地方，你告诉他们，您的订单是去，他们问你：“这是去”？如何让你感觉？是的，他们不听。充分听取 在你发言。这意味着听什么不说。然后问开放式问题，谁，什么，何时，何地，为何，如何显示其他人，你真的在听，你是关心他们。？ AttitudeWe可以训练如何做工作的人，但我们不能训练的态度。经理寻找一个积极和真诚的态度对促进人的思想。总是有一些积极谈谈您的 公司，部门和同伴。如果您没有什么积极的对他们说，不说什么。如果有人问，求真与外交。记住，态度决定一切。？ EnthusiasmEnthusiastic人们似乎 辐射的信心和领导素质。想想你最热情的工作，并分享您与他人的积极性。这是抢眼。？目标SettingOne的许多特征高管男 妇女拥有的目标设定。他们写自己的目标和每天阅读。他们使他们的目标的具体，可衡量，可实现，现实的，他们把每一个时间表。准备当有一天你的老板 你会问你有什么目标？把它们写下来并随身携带他们的日常生活。分享您的目标与经理值得信赖的朋友。在你的业绩评估，准备当你的老板询问你的目标 是。？无害的HumorAdding幽默意识的工作场所需要相当大的压力远离我们的日常活动的压力。生命太短暂认真对待。以你的工作认真，但不能使用自己 你的幽默感。？专业AppearanceThe形象，我们计划将决定其他人如何评价我们。从我们的经济遗产，我们的经济地位，我们的教育遗产，我们的教育状况，我们的水平 我们的收入复杂，我们是我们的外表判断水平。观察一下你的高级管理项目的形象。采取了一些线索和这样做。？终身LearningAnother共同特点高管男子 和妇女比例是他们对各种专题知识的追求。他们读了很多事情，导致他们勇于创新，知识渊博。他们的态度是，一旦停止学习如何成为 更好地在他们作为一个人或一个专业，不如退休做。显示您的经理，你愿意和有关学习兴奋。参加公司的培训课程，设立执行 书友会在你的部门，并提出创意，以增加你的部门和company.Ryan詹姆斯（使用RJ）兰开斯特的成功是教育与学习研究所，一个研究总统， 研讨会和出版公司。他帮助组织和个人有不同的看法，以确保其成功。他也是一个专业音箱和E的作者的书籍。他的两个电子书籍有：尼斯人完成 第一和伟大的政治领袖作出大Teachers.Contact信息：（602）274-4609电邮：rlancaster5@cox.net网址：http://www.rjlancaster.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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