領導的陶
那裡可能是陶・Te Ching, 老撾人Tzu 的古老作者, 是獨特的智慧一個人文字繼續影響不同的背景和信念的人的沒有疑義。
許多領導然後和現在得到包裹在自私志向。他們會做很好傾聽什麼老撾人Tzu 必須說關於領導。
有幾個英文譯文陶・Te Ching 可利用網上。以下選擇是從翻譯由C. Ganson 。
領導人謙遜地服務
領導不應該尋找力量或狀態; 人們然後不會熱衷力量或狀態。如果缺乏物品不高度被重視, 人們不會有需要竊取他們。如果有□什麼可利用激起激情, 居於將保留滿意和滿意。
真實地明智帶領由逐漸灌輸的謙卑和虛懷若谷, 由提供公正的生計, 由勸阻個人志向, 由加強人民的骨頭結構。
明智避免罪惡和根本改革; 因而愚蠢不阻礙他們。他們運作平靜, 以內在沉寂。
在我的介入在偵察, 我一定觀察了謙遜的領導。雖然一些我們喜歡起來在人前面和接受偶爾的認識為我們的努力, 有簡單地喜歡停留在背景中的許多人民。沒有這樣人民, 多數偵察員單位不會生存。
不幸地, 謙卑是或許一小較不共同在企業世界。公司經理應該確定地採取通知。
並且, 我認為這是好忠告使領導避免根本改革。這是特別真實的在領導傾向於相當迅速改變的組織。這一定是真實的在領導傾向於改變的崽偵察員每當新套男孩畢業入童子軍並且他們的父母搬走也是。
當新領導接管, 它誘惑想要做根本變動設法矯正通過問題。但是, 這也許創造意想不到的緊張與不能分享新人民的視覺的其它領導。
我看了這個情況在偵察和在我的公司經驗。從他/她的雇員立刻開始做變動以前建立raport 的一位新經理不會獲取很多尊敬。
最佳的領導
最佳的領導, 人民不注意。下最佳, 人榮譽和稱讚。下, 人恐懼; 並且下, 人怨恨。
如果您沒有信念, 人們不會有信心對您, 並且您必須採取誓言。
當最佳的領導的工作被完成人民說: "我們做了它我們自己!"
好領導不設法做它全部他們自己。他們委派。不幸地, 它經常難得到是願意承擔領導地位的責任的足夠的人民, 特別是在志願組織。
但是, 它更加容易使人讚成幫助小事。有是願意幫助的許多人, 但不想要一長期committment 。正式領導不應該俯視這樣人民能做的貢獻。
此外, 好領導不設法獲好評所有。想像如果偵察員領導採取了所有credit 為一切他們的童子軍或女童子軍。這會是難以想像的! 雖然我們也許引導和協助他們他們的活動和成就, 我們要他們總驕傲地宣告"我們做了它我們自己!"
如此, 為什麼一些經理似乎想要獲好評所有在企業世界? 有強烈的成就感的雇員一定將是更加愉快和更加有生產力的。結果, 組織將興旺和因此願經理。
作者, 格雷戈・Bonney, 是Bonney 資訊和E 商務Scoutcamping.com 的所有者和創建者(http://www.scoutcamping.com) 。
版權6A"4a© 2005 年Bonney 資訊和E 商務。
文章來源: Messaggiamo.Com
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