執行委員教練的專題研究
如果您想知道是否投資在執行委員教練會促進您的企業成長, 一些專題研究也許幫助您在做出決定。
雖然機密防止我進入許多個細節, 我認為以下例子將給您想法怎樣執行委員教練可能達到好結果在各種各樣的企業情況。
相當我告訴協助與的複雜案件是那一個操作的隊在體驗衝突與其它隊的一個大組織之內。個人發展外形導致了在教練之前被承擔了, 並且整體宗旨將引起不同的個性和運作的樣式的注意在隊心頭, 和並且他們的對其它隊的衝擊。
瞭解各其他的樣式和力量和弱點改進了工作關係和通信在隊心頭。關於他們的對其他人的衝擊, 他們體會他們需要尋找其它隊協議和支持在試圖之前實施變動, 並且這被寫了入正式規程。
在另一邊標度, 我服務與想要設定他們自己的事務或已經有事務的人, 但感覺黏附。一這樣的個體不是怏怏不樂對於她轉交的現有的水平, 但有想法在哪裡開始為了增加它。教練的宗旨將探索什麼潛力和選擇她有, 決定目標, 和估計涵義在工作和個人生活。教練幫助她發現步被介入在達到她各種各樣的目標和對做出必要的決定的增加的信心。
我最後的例子成功地運作幾年在銷售角色在一家大公司中, 但現在感覺他是在車輪痕跡和想知道是否改變工作甚至事業。在教練我們期間看他的情況從一定數量不同的角度出於對開放的新可能性考慮。在時間非常短的空間他再發現了他的熱情和引起了在事務的相當大的增量。上次我與他談了話他看促進可能性。
這些是三個被簡化的例子怎樣執行委員教練使人在非常不同的企業更加客觀地看他們的情況和搬走今後用一個更加成功的方式。他們的故事說明執行委員的有效率教練和為什麼我非常享受我的角色作為教練。
Andy Britnell 是運轉與businesspeople 在私有和國營部門希望達到更好的結果的一位行政教練。更多資訊能看在 http://executive 教練為事務growth.com/ 和 http://executive 教練為事務growth.com/
執行委員教練testimonials.html
文章來源: Messaggiamo.Com
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