殺害炒作
她等我當我從會議回來了。常設在我的辦公室門之外, 我能告訴由她向下掃視, Jodie 沒有將有給予我好消息在項目。儘管她確信, 熱心和明確的樣式, 她沒有交付什麼她投了。它第一次不是。
Jodie 經營與蘇格蘭諺語勸告相反: "從未讓您的腳快速地跑比您的鞋子。" 她是充分想法, 充分諾言, 充分理想主義, 和短的在結果。她在有為是停頓她的事業。您看見, 結果是什麼區分贏取在工作從人不是的人。結果是怎麼兩個公司, 和人們, 繁榮。儘量Jodie 有absolute 信心談了話, 關於什麼她打算做, 她沒有做它。
沒有短缺Jodies 在工作場所。有許多人民談論什麼他們做, 要做, 或考慮做。他們繪迷人的畫以他們的豐富並且那幫助他們得到任務。但他們未能投擲在諾言。在我的二十年在管理, 我發現了他們在顧問和機構內部的職員裡。我甚而聘用了一些。我猜測我想相信他們能做什麼他們認為。
但我學會他們是很像鎮廣告牌要求"最佳的漢堡包在世界上," 或書和雜誌招徠雇客我能有平的吸收在五分鐘之內每天, 建立自尊在十天, 和成為一個百萬富翁在五容易的步。當諾言也許是精華做廣告, 並且在有為可以得到書、雜誌、產品和服務被賣, 他們導致失望。未裝滿的諾言建立我們的希望和減少我們的信任。
如此, 當您找到某人建立您的希望和提高您的信任, 作為筆記。您看見, 那裡是定義人贏取在工作的一種天分。他們不失望。他們交付。他們一致地生產什麼他們認為他們將。並且他們再做它再次和。他們也許固定他們的想法以激情和豐富, 或警告和邏輯, 但他們不炒作他們。
贏取在工作的人們交付什麼他們許諾。如果任何他們在之下許諾和在交付, 沒有曾經sandbagging 。在他們做什麼時候他們認為他們做, 他們建立他們的可信度。並且可信度建立事業。但, 有其它好處也是。自尊騰飛當您使和使上司, 客戶高興驚奇, 或一個隊友由交付更多比您許諾了。想要開始贏取在工作? 不要許諾更多比您能交付。並且殺害炒作。
(c) 2005 年南S. Russell 。版權所有。
標誌接受南的自由雙週eColumn 在 http://www.winningatworking.com。南Russell 最近花費了經過二十年在管理, 與QVC 作為副總統。她舉行了領導地位在人力資源發展、通信、行銷和線路管理。南有B.A. 從斯坦福大學和M.A. 從密執安大學。當前從事她的第一本書, 贏取在工作: 10 個教訓被分享, 南是作家、專欄作家、小企業所有者, 和報告人。參觀 http://www.nanrussell.com 或聯絡南在 info@nanrussell.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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