名列前茅十要訣關於人管理
得到最佳的結果您必須是非常好在處理的人民上... 並且它不是一樣堅硬的像您也許認為。這最佳經理的秘密:-
最佳在處理的人民...
處理!
他們集中於使他們的人民提供關鍵活動, 不試圖做太多他們自己。最佳的經理廣泛委派, 使用概念' 請求饒恕, 不是為允許' 解救他們的人民從責備或不道德的行為。
組建最佳的隊伍
支持所有人民例外天分在他們附近, 經理充分地開發和運用能力- 和一起膠合它。
焦點在交付
經理在那裡實現每日作戰結果企業或組織需要。這裡, 有一點空間為戰略或視覺, 但那些偉大在處理的peoplewill 保留每參考點那裡。每位經理的被定義的目標是可測量的結果。
修造關係
照原樣所有關於人, 了不起的經理容易地建立關係和做它優先權, 天在天。他們花費很多時間與和聽對, 他們的人民。
受理反饋
實際上, 他們僅不接受它, 他們吮反饋- 他們使用他們的優秀聽的技能一直尋找反饋- 在每互作用。
開發其他人
掌握機會, 最佳的經理與那些迅速連接他們可能獲得進展在他們自己的發展- 並且根據持續的 繼任計劃, 事先為未來井做準備。
是有責任的
他們非常清楚, 他們是' 大型裝配架停止了的地方。沒有責備在別處, 決定的不向上偏折; 沒有' 別人的缺點' 。他們是行動是的地方並且他們接受它。它是下來對他們。
規定標準
保證, 大家是清楚, 了不起的經理有簡單和清楚的標準在操作過程中他們的範圍- 理想地被創造與他們的人民合作。
是堅定的
整個地集中於價值創作, 他們黏附對計劃、政策和變動節目像膠漿。他們有一個技巧知道和提供什麼是不錯, 沒有改變方向從他們的視覺。
能被信任
最佳的經理是道德地酣然, 公正和誠實的。他們許下諾言只當他們知道他們能交付。大家相等地被對待和他們自己的行為模式公正和透明度。
簡單的步, 使用他們可能做90% 您的管理非常, 非常有效。結算離開網站對於關鍵資訊在40 不同人技能開發您的管理才能齋戒!
版權2005 年 馬丁Haworth 是企業和管理教練。他服務全世界, 主要在電話, 與小企業所有者, 董事和公司領導旁邊。他有上百提示、要訣和想法在他的網站, http://www.coaching 事務對success.com。並且一規則blog 這裡 (筆記對編輯。感到自由使用這篇文章, 無論哪裡您認為它也許有價值- 它會是好的如果您能包括一個活鏈接) ... 幫助您, 幫助您的人民, 幫助您的事務增長...
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