領導風格：怎樣才是好老闆？
在當今的競爭環境，企業認識到，一個好的老闆是一個誰可以識別並建立在人才的工作人員，知道如何留住表現最出色的員工。參加本測驗，看看你是一個 好boss.Use以下規模以響應的問題：強烈反對- 1;不同意- 2;不確定- 3;同意- 4;強烈同意- 5。我的員工都了解他們之間的聯繫小組或部門 行動和成功的公司。每個員工有明確的工作目標和必要的資源，以實現這些目標。我通常的權利分配任務和數量的工作給他人。人們告訴我，我 一個好的傾聽者。我已經創造了一個環境，使人民和睦相處，工作很有趣。我知道我的員工的職業目標。我經常在教練我的員工發展他們的技能。評分:26 - 35：你知道你的 員工的需要和優勢，並利用這些知識得到想要的結果。 11-25：投資有更多的時間確定的目標和了解你的員工，並取得成果將得到更加容易。 0-11：你的員工“結果的質疑？”讓您的行為together.Interpreting結果：頭三個問題評估能力之間建立連接組織目標與個人 員工contribution.The其餘部分人的技能測驗評估的能力，使員工關心企業的目標，給他們的發展空間和工作環境使人民友好place.Pay 仔細注意任何項目的評級為3個或更少。你太注重結果，需要時間來建立關係，還是你花費太多的時間建立默契和淨獲得什麼呢？馬西婭 Zidle的'人民智慧'的教練，可與商界領袖們迅速地解決人民的管理難題，使他們能夠專心＃1的工作嗎？增長和增加利潤。她通過提供免費的幫助 領導簡介，每週電子通訊與實用技巧上的領導風格，員工激勵，招聘和挽留的關係management.Subscribe通過訪問http://leadershiphooks.com並獲得 獎金的報告“61領導節省時間和生命拯救者”。馬西是作者的真正工程手冊？資源管理人員在前線和電源按了小時的程序？快速的， 方便，現實生活中，負擔得起的課程領導和工作人員發展。她可以接受媒體採訪時，會議發言和小組討論最熱門的問題會影響今天的工作場所。
文章來源: Messaggiamo.Com
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