리더십 스타일 : 무슨 좋은 상사 무엇입니까?
오늘날의 경쟁적인 환경에서, 기업은 좋은 상사를 식별할 수있습니다 한 사람을 빌드하고 직원들의 재능과 최고의 실적을 직원들이 어떻게 유지하는지 알고 알고있습니다. 이 퀴즈를 가지고 볼 수있다면 좋은 boss.Use 다음과 같은 규모의 질문에 대한 답변 : 강하게 반대 - 1; - 2; 불확실 - 3; 동의 - 4; 강력하게 동의 - 5 동의합니다. 내 직원들은 팀 또는 부서 사이에 연결을 이해 행동과 회사의 성공. 각 직원은 분명 - 직장의 목표와 자원들을 달성하기 위하여 필요한 정의했다. 난 보통 지금 작업을하고 다른 사람에게 작품의 금액을 지정할 수있습니다. 사람들은 내가 그런 그렇고 잘 들어. 어디 가서 사람들이 함께 일하는 재미 환경을 만들었습니다. 난 내 직원들의 경력 목표를 알아요. 자신의 능력을 개발하고 내가 내 직원들이 정기적으로 감독. 채점 :26 - 35 : 아시 네 직원들의 요구 및 강점과 이러한 지식을 사용하여 원하는 결과를 얻을 수있습니다. 11-25 : 귀하의 목표를 정의에 더 많은 시간을 투자하여 직원들이 알게 및 달성 결과에 훨씬 쉽게 얻을 것이다. 0-11 : 장애인 직원이 "결과가 있습니까?" 당신의 행동 결과 together.Interpreting 타 : 처음으로 세 가지 질문에 능력을 조직 목표와 개인 간의 연결을 만들어 평가 퀴즈의 직원 contribution.The 나머지는 그들이 방을 성장과 인간 친화 place.Pay 작업 환경을 제공함으로써 기업의 목표에 대해 관심 사람들이 기술 직원의 능력을 평가 의 평가와 함께 어떤 항목에주의를 3 적습니다. 너무 결과에 관계 구축에 시간이 걸릴하거나, 초점을 당신은 너무 많은 시간을 건물 교감 및 NET지고 아무 짓도 지출이 있습니까? 마샤 Zidle, '사람이 아리다'감독, 비즈니스 리더와 그래서 그들은 그들의 # 1 직장에 전념할 수있는 신속하게 자신들이 관리를 두통을 해결하기 위해 작품을? 성장과 이익이 증가했다. 그녀를 통해 무료로 도움을 제공합니다 브리핑 리더십, 리더십 스타일, 직원의 동기 부여, 회원 모집 및 유지와 관계에 대한 실용적인 팁을 이메일 뉴스 레터 매주 http://leadershiphooks.com하고 가야겠다 의해 management.Subscribe 보너스 보고서는 "61 시간 보호기 리더십과 생활 보호기". 마샤의 저자이며 어떻게 작동 수첩 정말요? 전선 및 전원 켜기 관리자를위한 자원에 의해 시간 프로그램은? 빠른, 편리하고, 실제 생활, 리더십과 직원 개발을위한 저렴한 코스. 그녀는 언론 인터뷰, 프레 젠 테이션 및 컨퍼런스 섹시한 문제를 오늘 직장에 영향을 미치는 패널 토론에 사용할 수있습니다.
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