謬誤的領導人霍華德系主任可能毀於一旦
霍華德迪安擔任主席的民主黨全國委員會將在短暫的，除非他避免一個共同的領導陷阱我稱之為的“領導者的謬論” 。領導人堅持黨的謬論時，他們認為 他們的熱情為特定的領導面臨的挑戰是自動回報人民，他們lead.However ，在領導下，自動互惠是一種幻想。因為你作為一個領導者的動機， 並不意味著人們的動機了。霍華德迪安是一個很好的例子。發出了“迪安聲”在民主黨初選，他肯定是出於。但是，這顯示動機關閉了很多 人，導致他的候選人資格，以fizzle.The領袖的謬論織機大型院長帶領的DNC 。當然，他的動機延長民主黨人進入基層的我們民族的選民，並變成紅色國 成藍色。但他的動機不是真正的問題。這是一個考慮。畢竟，如果他不是動機，他不應該領導DNC.Here的真正的問題，我不知道如果院長和他的幕僚在DNC系統 理解是：他能轉移他的動機，大部分美國選民，特別是把小康民主黨人，甚至一些共和黨人，使他們能夠為動機的，因為他關於民主價值觀？有一個 簡單，功能強大的解毒劑領導人的謬論。我已經教給各級領導和職能全世界。這是領導對話。許多領導人落入離合器領袖的謬論時， 演講和介紹。演辭及簡報會只是交流信息。還有一個，更有效的手段來領導溝通。這是領導對話。不同的發言， 介紹，領導對話有助於建立深領導人，人力，與觀眾的情感紐帶。建立這種聯繫與基層選民是絕對必要的民主黨success.To 給領導談，領導必須首先回答“是”三個簡單的問題： “你知道觀眾的需求？ ” “你能相信您轉移給其他人深，他們認為這樣的強烈作為您的 您所面臨的挑戰？ “而且， ”你能有這種熱情的觀眾採取行動，得到的結果嗎？ “如果一個領導人說”不“ ，以其中任何一個問題，他/她不能讓領導和Talk.If院長民主黨希望 扭轉共和黨的潮流，達到選民心中在美國的中心地帶，他們必須垃圾桶其演辭及簡報會，並開始使領導會談。他們必須有一個領導談 基石的DNC通信戰略。他們必須讓成千上萬的民主事業的領導人，在內地不斷給予領導會談。否則，他們將受害人領袖的謬論- 感到困惑，為什麼他們個人是如此的壓力，因此動機一方面，但未能如此慘敗的other.2005 ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家版權所有菲爾森領導小組，公司所有 權利reserved.PERMISSION重新：本文可能會重新在通訊和網站上提供的歸屬是提供給作者，它似乎與包括版權，資源方塊和生活 網站鏈接。電子郵件通知公佈的意向表示讚賞，但不要求：電子郵件至： brent@actionleadership.comThe 23本書的作者，布倫特菲爾森最近書籍，領導人對話：最大的領導 工具和101種方法大力領導會談。他的創始人和主席菲爾森領導小組，公司？和20年以上的領導人一直在幫助世界各地的頂級公司獲得大膽的結果。 註冊為他的自由領導電子雜誌，並獲得免費白皮書： “ 49途徑要轉向行動納入結果， ”在http://www.actionleadership.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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