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L'errore può essere leader Howard Deans rovina

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Howard Dean mandato come presidente del Comitato Nazionale Democratico sarà fugace a meno che non evita una trappola comune leadership lo chiamo io, la "fallacia Leader". Leaders aderire alla fallacia del Capo quando credono il loro entusiasmo per una sfida particolare, la leadership è automaticamente ricambiato dal popolo che lead.However, nella leadership, la reciprocità automatica è un'illusione. Solo perché voi come leader sono motivati, non significa che le persone sono motivate troppo. Howard Dean è un caso emblematico. Pronunciare il "Dean Screech" durante la primarie del partito democratico, certamente è stata motivata. Ma che mostrano di motivazione disattivato un sacco di persone e causato la sua candidatura a fizzle.The Fallacy Leader's telai di grandi dimensioni, come Dean conduce il DNC. Certo, è motivato a estendere la portata dei Democratici nella base dell'elettorato del nostro paese e girare gli Stati rosso in blu. Ma la sua motivazione non è realmente il problema. E 'un dato di fatto. Dopo tutto, se non è motivato, non dovrebbe essere leader DNC.Here 's il vero problema, e mi chiedo se Dean e dei suoi luogotenenti a DNC capirlo: Può trasferire la sua motivazione ad ampi segmenti di elettori americani, in particolare spenta democratici e persino alcuni repubblicani, in modo che diventino motivato come egli è sui valori democratici? C'è un semplice, potente antidoto per la fallacia del Capo. Ho insegnato per i leader di tutti i ceti e le funzioni in tutto il mondo. E 'la discussione della leadership. Molti leader cadere nelle grinfie di fallacia del Capo, quando fare discorsi e presentazioni. Discorsi e presentazioni semplicemente comunicare le informazioni. C'è un'altra, ben più efficaci mezzi di comunicazione di leadership. That's the Talk Leadership. A differenza di discorsi e presentazioni, i discorsi Leadership aiuta il leader fucina profonda, umana, legami affettivi con il pubblico. Stabilire tali connessioni con gli elettori di base è assolutamente necessario per la Democrazia 'success.To un discorso di leadership, leader deve prima rispondere "sì" a tre semplici domande: "Sapete ciò che il pubblico ha bisogno?" "Potete trasferire i vostri profonda credere agli altri in modo che sia più che fare per il sfide che dovete affrontare? "E," Si può avere che il pubblico di intervenire ardente che ottiene risultati? "Se un leader dice" no "ad una di queste domande, lui / lei non può dare una leadership Talk.If Dean e il Democratici vogliono invertire la tendenza repubblicana e raggiungere i cuori degli elettori 'e la mente nel cuore dell'America, devono trash loro discorsi e presentazioni e iniziare a dare Talks Leadership. Essi devono avere la discussione Leadership essere un pietra angolare della strategia di comunicazione DNC. Devono ottenere migliaia di capi causa democratica in dell'entroterra costantemente dando Talks Leadership. In caso contrario, saranno vittime della fallacia del Capo -- confuso su come venire personalmente sono così pompato, in modo motivato, da un lato e ancora non riescono così miseramente sul other.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti diritti reserved.PERMISSION ripubblicare: Questo articolo può essere ripubblicato in newsletters e sui siti web di attribuzione è prevista per l'autore, e si presenta con il diritto d'autore incluso, scatola delle risorse e di vivere link sito web. Avviso di e-mail l'intenzione di pubblicare è apprezzato, ma non è richiesto: mail a: brent@actionleadership.comThe autore di 23 libri, libri recenti Brent Filson sono, il discorso LEADERSHIP: LA LEADERSHIP GREATEST TOOL e 101 modi per dare GRAN LEADERSHIP colloqui. E 'fondatore e presidente di The Filson Leadership Group, Inc.? e per più di 20 anni ha aiutato i leader delle prime aziende al mondo ottenere risultati audaci. Iscriviti gratuitamente per la sua leadership e-zine e ottenere un white paper gratuito: "49 Ways To Turn risultati in azione", a http://www.actionleadership.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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