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你最好小心!因為人們認為通常會導致可預測的行為真的會影響您的業務,非營利或協會或worse.Look更好地在你的員工。如果他們相信你 真的不關心他們,你的組織的生產力可以採取鼻子dive.And客戶怎麼樣?他們最好仍然相信價值的產品和服務或關閉他們到一 competitor.Even前景不斷必須意識到你的產品和服務價值或你將永遠不會讓他們的客戶在第一place.And認真關心的主要群體是什麼人想你 組織不停止there.You要喝麻煩僱員的聘用和保持地區的居民,如果沒有看到您的組織是一個很好的work.Same與少數群體,如果真的還是假的理念帶給認為 你在你的歧視僱用practices.And不要忘記必須光明正大的新聞記者您的操作。可疑記者可以創建你當然會認為是“壞消息。”雖然 我們已經簡略提到大約半打您的關鍵“公眾”,肯定還有其他有需要的attention.That氏為何照顧和餵養你最重要的外部觀眾可以很容易令 成為全職工作,當你停下來思考的影響,他們可能會對你如何成功地實現自己的objectives.OK,所以你不能全職公共關係的幫助,但它沒有希望?一點也不 因為有幾個動作你可以和應該採取措施應對這一挑戰。這將需要大塊的時間來執行,但不值得嗎?首先,列出的前5或6的觀眾,可以讓你 醒在night.Clearly,當務之急是保持知道他們是怎樣看待你的企業。並轉化為定期講每個小組的成員?成員,客戶,員工,附近居民 記者,前景如何?和聽力的任何問題areas.Of當然,在你自己的最佳利益,你應該在一個普通的揚聲器面積登上領獎台,一受訪者願意在當地或行業媒體要問你 的問題。通過這樣做,你“通風”問題,減少影響未來“顛簸的道路”時,不可避免地occur.So,在發現問題,糾正措施應放在 地點。當它的時間採取這些行動,你需要一個由兩部分組成的戰略:一,明確的,真實的信息寫入說服觀眾和,二,有效的溝通,將實際達到的 audience.Communications戰術可能從媒體採訪,開放參觀,旅遊設施和平原,舊的會議,推廣活動和新聞releases.It氏重要跟踪進展,如果你曾經希望知道 無論你的努力正在改變主意。最重要的是,你似乎已經成功解決問題的領域,開始在您的初始信息收集中的主要受眾?而這意味著更多 同?個人與議員會面,客戶,潛在客戶,員工,區的居民,記者和其他所謂的“思想領導者。”人們認為這是很關鍵的成功 組織,因為無論喜歡與否,人們的行為對他們看法的事實面前,並導致某些行為。因為事情可以做的這些行為,本文概述了如何可以 處理任何問題的地方,在他們的business.Remember負面影響,如果你離開的這些問題,很長時間無人看管,您可能微不足道的你自己的生存。如何更好地應對迅速 有效地問題的認識和鼓勵行為,確保您的成功business.endPlease隨意發表這篇文章,在你的資源中ezine,通訊,出版或離線 網站。副本將在bobkelly@TNI.net讚賞。淨字數700包括指導原則和資源框。羅伯特凱利ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司© 2003.Bob凱利律師,寫入和 談商業,非盈利和協會的負責人關於使用的基本前提公共關係來實現其經營目標。他一直朝鮮民主主義人民共和國,百事可樂公司;枚AGM -公關,德士古公司,副總裁,公關,奧林 公司,副總裁,公關,紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任communi -陽離子,美國內政部,副助理新聞秘書,白宮。他擁有學士學位的

文章來源: Messaggiamo.Com

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