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¿Realmente importa lo que piensa la gente?

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Será mejor que te importa! Porque lo que la gente piensa por lo general conduce a comportamientos previsibles que realmente puede afectar a su negocio, sin fines de lucro o asociación para bien o para worse.Look a sus empleados. Si ellos creen que realmente no se preocupan por ellos, la productividad de su organización puede tener una nariz dive.And ¿qué pasa con los clientes? Más les vale convencidos del valor de sus productos y servicios o fuera de ellos van a una perspectivas competitor.Even constante necesidad de ser conscientes de su producto o servicio y los valores que nunca recibirá como clientes en la primera place.And en serio el cuidado lo que los grupos clave de la gente piensa acerca de su organización no se detiene ll there.You 'tienen problemas para contratar y conservar a los empleados residentes en la zona, si no ve a su organización como un buen lugar para work.Same con las minorías si, verdadera o falsa, la idea que se apodera que discriminan en su practices.And contratación no se olvide la necesidad de estar por encima de a bordo con los periodistas que cubren la operación. Un reportero sospechoso puede crear lo que sin duda va a ver como "mala prensa." Aunque hemos hablado brevemente sobre la media docena de su llave "públicos", también existen otros que necesitan su attention.That 's por qué el cuidado y la alimentación de sus audiencias externas más importantes puede fácilmente convertirse en un trabajo a tiempo completo cuando se detenga a pensar acerca de las repercusiones que pueden tener en el éxito del alcanzar sus objectives.OK, por lo que no pueden permitirse las relaciones públicas a tiempo completo de ayuda, pero es irremediable? No, en absoluto porque hay varias acciones que pueden y deben adoptar para hacer frente a este desafío. Se requerirá un espacio de tiempo para poner en práctica, pero no vale la pena? En primer lugar, la lista de los cinco o seis audiencias que le pueden impedir despierto en la night.Clearly, la prioridad es estar al tanto de cómo perciben su empresa. Y eso se traduce en hablar regularmente con los miembros de cada grupo? los miembros, clientes, empleados, residentes en la zona, los periodistas, las perspectivas? y escuchar cualquier curso areas.Of problema, en su propio interés, debería ser un orador habitual en zona de podios y un entrevistado dispuestos cuando los medios comerciales locales o quiero preguntar preguntas. De esta manera, los asuntos que "ventilar" y disminuir el impacto de futuro "baches en el camino", cuando, inevitablemente, occur.So, cuando se identifican problemas, acciones correctivas deben ponerse en lugar. Y cuando llega el momento de tomar estas acciones, se necesita una estrategia de dos partes: una, un mensaje claro y veraz por escrito para persuadir a esa audiencia y, dos, una comunicación eficaz que realmente llegue ese audience.Communications tácticas pueden variar de entrevistas con los medios, de puertas abiertas, visitas a las instalaciones y la llanura, las reuniones de edad a actos de promoción y releases.It noticia 's importante para seguir el progreso si alguna vez la esperanza de saber si sus esfuerzos están cambiando las mentes. Lo más importante, ¿te parece que han abordado con éxito las áreas de problemas que surgieron en la reunión de información inicial entre las audiencias clave? Y eso significa más de la misma? reuniones personales con los miembros, clientes, posibles clientes, empleados, residentes del área, periodistas y otros de los llamados "líderes de pensamiento." Lo que la gente piensa que es realmente clave para el éxito de su organización, porque, nos guste o no, la gente actúa en su percepción de los hechos, y que lleva a ciertos comportamientos. Porque algo se puede hacer sobre esas conductas, este artículo describe cómo puede abordar cualquier área de problema antes de que afecten negativamente a su business.Remember, si se deja sin atención a esos problemas por mucho tiempo, puede ser jugando con su propia supervivencia. ¡Cuánto mejor para hacer frente rápida y eficazmente con las percepciones y estimular los comportamientos cuestionables que aseguran el éxito de su business.endPlease siéntase libre de publicar este artículo y caja del recurso en su publicación electrónica, boletín de noticias, publicación fuera de línea o página web. Una copia sería apreciada en bobkelly@TNI.net. Recuento de palabras neto es de 700 incluidas las directrices y caja de recursos. Robert A. Kelly à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003.Bob Kelly consejos, escribe y habla a las empresas, sin ánimo de lucro y la asociación de directores sobre el uso de la premisa fundamental de las relaciones públicas para lograr sus objetivos de funcionamiento. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc., VP-PR, Olin, Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding and Drydock Co., director de comunica-ciones, EE.UU. Departamento de Interior, y la subsecretaria de prensa asistente, la Casa Blanca. Tiene una licenciatura en ciencias de la

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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