解鎖隱藏您的員工的創造力
釋放創造力的員工，管理者必須參與其僱員的工作。看看每個員工為他或她是專家的工作，利用他們的創造性energy.When我們搞我們的員工和 利用他們的創造力，他們可以告訴我們如何改善。所有的員工可以在思考如何降低成本，看安全問題，減少浪費，改善環境，同時 時間發展技能確定，闡述和交流的種things.What人可以與他們的創造力？邁克爾採取了一些木材，紙板和磁帶，並提出了'一顆'關閉盒， 消除了工作，他doing.Omar用紙板箱，以保護同事從熱管。後來盒子取代塑料絲guard.Claudia設計了一個固定項目，她認為泡沫包裝用 packaging.Physicians加州大學洛杉磯分校醫療中心創建的軟件醫學圖像存儲在蘋果公司的iPod，使我們的成果mobile.Hyman普曼了板擦，並把它上面的鉛筆。我知道你所使用的結果 他創作energy.So走出去，請你的員工，“你能做些什麼使您的工作更容易，更有趣，建立自己的技能，並幫助該公司節省一些錢，改善安全，減少缺陷，提高 客戶服務，並減少所需的時間我們提供我們的產品和服務呢？“參與要求嚴格，需要傾聽。任何過程，任何產品，任何服務，可更好地以某種方式， 不知。因此，涉及到其他人，利用他們的創造性energy.Copyright ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005查約克-所有權利ReservedChuck約克是一個組織的發展和 性能改進專家，培訓師，顧問和演講者。他是合著者“所有你總得問問是否”一書，介紹了如何促進大批僱員的想法。查可
文章來源: Messaggiamo.Com
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