Libérer la créativité cachée de vos employés
Pour libérer la créativité chez les employés, les gestionnaires doivent s'impliquer dans le travail de leurs employés. Cherchez à chaque employé, comme si il ou elle est l'expert sur le tas et en exploiter les energy.When Creative nous nous engageons nos employés et puiser dans leur énergie créatrice, ils peuvent nous montrer des façons de s'améliorer. Tous les employés peuvent réfléchir à la manière de réduire les coûts, en examinant les questions de sécurité, en réduisant les déchets et l'amélioration de l'environnement, tout en même temps temps à développer des compétences pour identifier, d'articuler et de communiquer ce genre de things.What peuvent faire les gens avec leur énergie créatrice? Michael a pris un peu de bois, de carton et ruban adhésif et fait une «Flipper» pour fermer les boîtes, éliminer le travail qu'il a doing.Omar utilisé une boîte en carton afin de protéger ses collaborateurs à partir d'un tube chaud. Plus tard, la boîte a été remplacé par un guard.Claudia Fil plastifié conçu un luminaire à tenir bulles a utilisés pour packaging.Physicians à l'UCLA Medical Center a créé un logiciel pour stocker des images médicales sur les iPod d'Apple, rendant les résultats mobile.Hyman Lipman avait pris une gomme et mettez-le au dessus d'un crayon. Je sais que vous avez utilisé le résultat de son energy.So Creative sortir et demander à vos employés, "Que pouvez-vous faire pour rendre votre travail plus facile, plus intéressante, développer vos compétences et d'aider l'entreprise à économiser de l'argent, améliorer la sécurité, réduire les défauts, améliorer service à la clientèle et de réduire le temps qu'il nous faut pour livrer nos produits et nos services? "L'implication est exigeante et demande d'écoute. Tout processus, aucun produit, aucun service ne peut être amélioré en quelque sorte, en quelque sorte. Alors associer votre peuple et de puiser dans leurs energy.Copyright un créatif ¢ ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Chuck Yorke - Tous droits ReservedChuck Yorke est un développement organisationnel et spécialiste de l'amélioration des performances, formateur, consultant et conférencier. Il est co-auteur de "All You Gotta Do Is Ask," un livre qui explique la manière de promouvoir un grand nombre d'idées auprès des employés. Chuck mai être
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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