解決問題的成功秘訣：使用你的時間問題，這些問題確實很重要
用你的時間問題，是真正的important.Hard，因為它可能是走開一旦你意識到這一點，僅僅因為一個問題是這並不意味著你必須解決這個問題。問問你自己和你的同事，“什麼 會發生，如果我們不解決這個問題？“如果回答是，”沒有多少“，然後把你的注意力，更重要的東西。如果你不知道會發生什麼事，發現之前進行 解決問題的項目。它應該很清楚，你和其他人參與，這個問題是值得努力和代價來解決it.Quantify的成本問題很快，但務實的態度，你可以。 包括失去的機會成本以及實際開支，如工作時間來處理這個問題，差旅費等，使用的實際成本，您可以;估算，你不能。然後猜測它的成本 分析和解決它。你的分析寫下來，說明你的假設都明確。得到一個同事來驗證你的假設和估計是合理的。首先粗略“數量級” 估計。這可能足以回答這個問題你是否應該繼續進行。如果沒有明確，特別是在解決它的成本會很高，做更仔細analysis.If將花費更多的修復，而不是活 這個問題，或者如果這個數字甚至接近，也許你的資源（時間，人員，資金）是更好地用在其他項目上。如果您決定仍要繼續，你可以這樣做一個更好的了解什麼 你的承諾。另一方面，如果你能證明費用的問題遠遠高於成本的解決它，使用的估計基於合理的假設，它通常會比較容易成功 獲取所需的資源。您可以使用您的書面分析作為銷售工具，有助於贏得支持你決定繼續進行或not.We要學會辨別那些事情是真正重要的那些 這僅僅是迫切的。 -傑里D. Campbellcopyright 2005。珍妮索耶。所有權利Reserved.Jeanne索耶是一位作家，諮詢顧問，培訓和教練誰幫助她的客戶解決昂貴，長期存在的問題，如 那些造成業務中斷，造成客戶到其他地方開業。這些提示是摘自她的書，當東西發生的：實用指南永久解決問題。找出 對此，並獲得更多的免費資料，解決問題在她的網站：http://www.sawyerpartnership.com/。
文章來源: Messaggiamo.Com
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