- 성공적인 문제 해결 팁 : 정말 중요한 문제에 대한 당신의 시간을 사용
그것이 진짜로 important.Hard되는 문제에 대한 당신의 시간을 잘 이용 수 당장 그것을 의식하고 있기 때문에 문제가 단지 그것을 해결한다는 뜻은 아니 거기 걸을 수있다. , "당신과 당신의 동료에게 물어 뭐 만약 우리가이 문제가 해결되지 않으면 어떻게 될 것 같아요? "만약 그 대답은,"은 아니지만, "그때 무언가 더 중요한로 당신의 시선을 차례입니다. 만약 당신이 어떻게 될지 모르겠다, 당신은 착수하기 전에 알아낼 - 프로젝트의 문제를 해결합니다. 그건 당신과 다른 모든 사람에게 그 문제는 노력과 비용을 상당 - - 신속하게이 문제의 해결하기 위해 비용 it.Quantify하지만 현실로 참여하실 수가 명확하게 전달해야한다. 뿐만 아니라, 실제 비용은 문제와 함께, 여행 경비 등 실제 비용을 어디에 사용하실 수있습니다; 추정 어디 수없는 시간과 같은 기회를 잃은 직원 거래 비용을 포함합니다. 그렇다면 무엇을 비용 예상 분석하고 그것을 해결했다. 아래로, 명시적으로 귀하의 모든 가정이 풀렸다는 분석세요. ! 확인 동료가 당신의 가정 및 견적 합리적입니다. 시작 규모의 원석 "주문" 추정하고있다. 그 여부에 따르되의 질문에 대한 답변을 충분히있을 수있습니다. 분명하지 않다면, 특히 비용이 높은 것이 해결하기 위해 그것을 사는 것보다 더주의를 해결하기 위해 더 많은 비용을 부담해야 할 analysis.If 문제가있는 경우 또는 숫자 비슷하지, 아마도 당신의 자원 (시간, 사람들과, 돈)보다 다른 프로젝트에 올라있다. 어쨌든 계속 진행하기로 결정하면, 당신은 정말 더 나은 이해를 할 수있는 무엇을 당신 취급업. 반면에, 만약 당신이 그 문제의 해결의 비용에 비해 비용이 많이, 합리적인 가정을 바탕으로 견적을 사용하여 높은 보여줄 수 훨씬 쉽게, 그것을 일반적으로있을 것입니다 필요한 리소스를 얻으려고 말야. 당신은 판매를위한 도구로 당신의 결정에 대한 지원을 계속 진행하거나 not.We 이기게하여 서면 분석을 사용할 수있는 정말 중요한 사람으로부터 배울 수있는 것들을 구별할 수있다 단순히 급한있다. - 제리 디 Campbellcopyright 2005. 쟌느 소이어. 판권 Reserved.Jeanne 소이어 작가, 컨설턴트, 트레이너와 같은 그녀의 클라이언트가 비싸고, 만성적인 문제를 해결할 수 감독 그 혼란의 원인과 고객들이 자사의 사업 운영을 위해 다른 원인. 이러한 도움말을 그녀의 책, 언제 힘들었있는 일이죠 : 실용적인 가이드를 해결 문제를 영구적으로부터 Excerpted있다. 알아봐 그것에 대해 문제를 해결하는 그녀의 웹 사이트에서 더 많은 무료 정보를 얻을 수 : http://www.sawyerpartnership.com/.
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