七Cs: 合作危險標誌- 第4 C: 漸增金錢問題
一系列的文章探索可能表明的七個重要區域合作是在麻煩。
第4 C: 漸增金錢問題
衝突在金錢上是非常高的在70% 企業合作未通過原因的名單。我必要不提到缺錢。對企業合作的損傷源於事實每個我們有不同的態度關於金錢並且處理因此它用不同的方式。
最有希望的情節是, 區別公開被談論在合作的最初並且連續地是題目被回顧以平實頭。
那經常不是實際情形。這類型樣品名單問題企業跑入在夥伴能有非常反對的看法的金錢附近:
財政風險採取
彙集
贏利的投資
家庭介入在承購
在之下資本化涉及外部投資者
被察覺的不平等在各個夥伴的報酬根據每一個的彼此的工作和責任看法
雇員聘用和薪金
投資在外部專家訓練, 教練, 銷售, 等。
積累在時間中的金錢問題在事務根據許多因素, 某一個人, 一些內部對事務和一些在外部力量在任何人之外的控制。
Bill 和Vincent 投資在新事務。Vincent 是失業的與有限的資金, 因此在最初Bill 做了財務。那裡生長緊張在他們之間因此。Bill 感到他有做出決定。他並且有輕視Vincent 一個微妙的方式由於它。這樣的互作用怎麼能是為新事務的一個好依據?
他們是足夠明智尋找教練, 在期間我幫助Vincent 明白解說行為對Bill 沒有是顯然的。Vincent 獨自太難受的以至於不能清楚地通信怎麼他感覺。當它是公開在我們教練的會議上他們能做一些變動因此Vincent 能貢獻更多用做他感受被尊敬的方式。他們並且設置了一些目標和最後期限為調整在財政資助。
開放通信在這個情節防止了問題升級入能最後結束了合作的主要衝突。
合作協議可能去長的路明白解說怎樣金錢決定將被做出。但是, 合作協議不是非常高效率的在預言怎麼個性將起反應以各種各樣的未預見到的情況和危機。
保護您的合作儘量。明智地選擇您的夥伴。明智地選擇您的事務。參與教練及早過程。這它將支付高回歸在您的投資的一些方式:
確定夥伴是在同樣頁和井適合
談論重要問題獨特對您為合作協議
改進通信和結果集中於光滑作用事務代替關於個性問題
改善和更加高效率政策制定和解決問題
對最終結果和較少時間的更加巨大的承諾浪廢在分歧和問題
更加宜人的大氣轉入了對雇員、客戶和販賣者
虔誠雇員
更好的服務造成增加的底線
您有一個挑戰在您的企業合作或其他類型合作附近嗎? 給我一個電話或送電子郵件。我提供一個讚美教練的會議因此您能發現如果這是正確的車使您行動向下個水平在您的事務和關係。
關於作者
Dorene Lehavi, Ph.D. 是校長下平實事務和專業教練。她教練專家和商務夥伴和教teleclasses 在技術打破障礙對下個水平。Lehavi 博士提議一個讚美教練的會議因此您可能體驗怎麼教練可能運作為您。與Lehavi 聯繫博士在 Dorene@CoachingforYourNextLevel.com 或在網在 Http://www.CoachingforYourNextLevel.com。訂閱對掌握您的下平實月度e 時事通訊在 http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html
dorene@nextlevelpartnership.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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