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7Cs: 공동체정신 위험은 - 제 4C을 서명한다: 누적되는 돈 문제

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지적할 수 있는 7개의 긴요한 지역을 탐구하는 일련의 기사는 말썽안에 공동체정신 있는다.

제 4C: 누적되는 돈 문제

돈에 충돌은 사업 공동체정신의70%이 실패하는 이유의 명부에 아주 높다. 나는 자금 부족을 필요하게 가리키고 있지 않다. 우리들의 각자는 돈에 관하여 다른 태도가 있는다 고 사실이 사업 공동체정신에 손상에 의하여 유래하고 그런 까닭에 다른 방법안에 취급한다.

희망이 있는 대본은 다름이 공동체정신의 시작에 열려있 토론되었다 고 이고 연속적으로 분별있는 머리에 검토되는 화제 이다.

수시로 저것은 사실이 아니다. 여기 곳에 협동자가 아주 반대 전망을 있을 수 있는 돈의 주위에로 운영하는 문제 사업의 유형의 견본 명부는 있는다:



재정적인 위험 가지고 감

수집

이익의 투자

취득에 가족 관련

외부 투자자를 관련시키는 의 밑에 자본화

각자에 기초를 두는 각 협동자의 보수안에 감지된 불평등 서로 일 및 책임의 전망

직원의 고용 그리고 급료

훈련하골, 코치하골, 시장에 내놓을 것이다 외부 전문가,etc.안에 투자.



돈은 사업안에 발행한다 많은 요인, 어떤 개인, 사업에 내부 어떤 및 누군가저쪽에 외부 힘에 어떤에 시간의 과정에 기초를 두는 통제 축적하는.

빌과Vincent은 새로운 사업에 투자하고 있었다. Vincent은 한정되는 기금에 실직했다, 그래서 시작에 빌은 회계를 했다. 이것때문에 그들사이 긴장이 거기서에 의하여 성장하고 있었다. 그가 바르게 결정을 내리기 위하여 있었다 것 을 빌은 느꼈다. 그는 그것때문에 또한Vincent을 얕보기의 미묘한 방법이 있었다. 그런 상호 작용은 어떻게 새로운가 사업을 위해 좋은가 기초 이는가 수 있었는가?

나가 빌에게 명백하지 않은 행동에서Vincent주문을 돕n 코치를 찾게 그들은 총명했다 충분히. 독자적으로Vincent은 명확하게 그가 느끼고 있던 까 라고 교통하기 에는 너무 불편했다. 그것이 우리의 코치 회의안에 열려있을 것안에 그에게 존중된 느낌을 만들n 방법안에 더를 공헌하 몇몇 수정했 밖으로 있을 때 그들은 그래서Vincent은. 그들은 또한 재정 기부금안에 조정을 위해 몇몇 목표 그리고 마감일시를 정했다.

이 대본안에 열려있는 커뮤니케이션은 궁극적으로 공동체정신을 끝낼 수 있은 주요 분쟁으로 확대에서 문제를 방지했다.

철자하는 돈 결정이 할 것이다 까 라고에서 공동체정신 계약은 긴 방법 갈 수 있는다. 그런데, 공동체정신 계약은 개성이 각종 의외 상황 및 위기안에 반작용할 것이다 까 라고 예언하기안에 아주 능률이 아니다적 이지 않는다.

너의 공동체정신을 가능한한 많이 보호하십시요. 너의 협동자를 총명하게 선택하십시요. 너의 사업을 총명하게 선택하십시요. 과정안에 차를 일찌기 접전하십시요. 여기 그것이 너의 투자에 높을 반환을 지불할 것이다 방법의 어떤은 있는다:



협동자가 편리되는 동일한 페이지 및 우물에 이다 것 을 확인하십시요

공동체정신 계약을 위해 너에게 유일한 중요한 문제점을 토론하십시요

커뮤니케이션을 개량하고 개성 문제점에의 대신에 사업의 매끄러운 작용하기에 그 결과로 초점을 맞추십시요

능률적인 정책 입안 및 문제 해결 나아지거든

불일치와 문제안에 낭비되는 최종 결과 및 더 적은 시간에 더 중대한 투입

더 유괘한 대기권은 직원, 클라이언트 및 납품업자에게 이월했다

헌신적인 직원

증가된 최종선의 결과로 더 나은 서비스



너는 공동체정신의 너의 사업 공동체정신 또는 어떤 다른 유형의 주위에 도전이 있는가? 나에게 외침을 주나 전자 우편을 보내십시요. 나는 칭찬 코치 회의를 제안한다 그래서 너는 너의 사업 및 관계안에 다음 수준으로 이동할 것이다 너를 위해 우측 차량 이으면 알아낼 수 있는다.

저자에 관하여

DoreneLehavi,Ph.D.은 다음 수평 사업 및 직업적인 코치의 교장 이다. 그녀는 전문가와 동업자를 코치하고 다음 수준에 방벽 돌파하기 위하여 기술에teleclasses을 가르친다. Lehavi박사 제안은 칭찬 코치 회의 그래서 너 코치가 너를 위해 일할 수 있는 까 라고 경험할 수 있는다. Dorene@CoachingforYourNextLevel.com에 또는Http://www.CoachingforYourNextLevel.com 에 웹에Lehavi접촉 박사. http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html에 너의 다음 수평 매달e회보를 지배하기에 구독하십시요

dorene@nextlevelpartnership.com

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