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書總結: 反叛者規則

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它採取與您的內在反叛者聯繫和經營什麼業務以您的方式? 今天資訊年齡產生了一定數量的反叛商業領袖, 從維京的理查・Branson 對修理廠的Anita Roddick?and 對生活之樂好客的男孩奇蹟? 作者? 有激情、天性、敏捷性和視覺重寫事務規則的人們因此它是道德的, 尊敬變化, 和意味更多人民比簡單地轉動贏利。

如此什麼確切地是反叛者?

1 。反叛者進入做他們丟失時間軌道和投入他們在銷魂狀態的活動。

2 。反叛者建立是自然反射他們自己的事業並且跟隨一個自然進步從他們的最固有的童年技能。

3 。反叛者工作在他們投入名列前茅十他們的名單"喜愛的未來工作" 從他們的童年或青年時期的工作。

4 。反叛者通常不是平直的A 學生, 他們會是na6A?□6A?4a??6A?4a??6A"4A.ve 唯心、不符合傳統規範的人, 或藝術家在他們的少年歲月

5 。反叛者不害怕失敗, 不放棄他們的工作, 和不跟隨他們的終身激情和不配齊叫。

6 。叛亂或成為的主導的專家在他們選上的領域, 百萬富翁, 或結果在監獄裡。

7 。反叛者不丟失他們的政治和社會信仰當他們增長更老。他們的激情為他們資助的理由只將生長更強的隨時間。

8 。反叛者不採取"沒有" 為答復。他們總將設法發現方式或解答。

反叛外形

理查・Branson, 維京小組的創建者公司:

1 。開始了他的第一事務, 雜誌稱Student, 在16 歲。

2 。開始了維京郵購紀錄事務在年齡20 。

3 。建立了淨值$300 百萬由年齡35 以不同的企業全部在維京品牌之下: 旅行、娛樂、零售、媒介, 金融服務, 出版, 新娘服務, 和軟飲料。

4 。賣了他的音樂公司為$1billion 在年齡41 。

反叛認為: 給自己定位因為處劣勢方和您將享受適當位置市場。

創造您自己的個人任務供述。

1 。您想要記住什麼為?

2 。您需要什麼習性培養並且您從您的出席生活將去除為了居住什麼在您真實的purpose/calling 之外?

3 。什麼是您能想像在您的生活中的最重要的個人成就?

4 。需要一個小時寫您的一頁任務供述。然後切開它下來對一段。然後進一步簡化它由說它全部在一個句子。這總結您的個人任務供述。

您怎麼可以告訴一個成功的反叛者?

他們有清楚的視覺。他們是高度創造性的。他們是快察覺可能是聯合入他們的商業慣例的趨向。他們感覺一個更高的叫或使命。他們非常吸引人和創造強的存在當他們走入屋子。

成功的反叛者有激情。他們能團結一個不同的隊被彌補人從不同的背景, 一起召集建立獨特的企業和公司文化。

他們的激情自然地出來因為他們是了不起的講故事者和通信裝置。他們仔細地聽眾人。

成功的反叛者擁有高正直和可信賴性。他們是雍容象徵在壓力下, 他們站起來為他們的信仰儘管普遍認為。

成功的反叛者是終身學習者。他們是還好老師。

他們是足夠機智勇敢的發現解答和固定情況。他們會談判成交並且有所有黨對成交來滿意。

成功的反叛者是足夠敏捷的反彈入行動如果必要, 和似乎是"打開24 小時" 。他們有無邊的能量, 和像四分衛, 移動球橫跨領域和得到工作完成。

成功的反叛者是令人驚訝的networkers, multi-taskers, 和是容易地不得到與他們的目標分散非常的被駕駛的個體。

成功的反叛者跟隨他們的公司核心價值, 並且"走他們的談話" 。

成功的反叛者會保持他們的雇員愉快。他們給他們無形的成就的好處像高自尊, 獎勵, 和一個正面工作環境。

成功的反叛者_發他們的雇員認為像業務責任人。打開書管理, 通俗化由傑克・Stack, 是分享財政資訊方式在樂趣, 教育格式使雇員瞭解怎麼他們的工作贏得為事務。您能是肯定的當您清楚地解釋怎麼遲慢影響底線, 影響大家的仲年獎金, 雇員將開始出現及早為工作。

幾個想法關於怎樣使雇員認為像企業家:

1 。張貼重要數字在一個記分牌在樂趣, 視覺格式。

2 。舉辦基本的財政訓練和開發戰略為造成衝擊。

3 。回顧那些戰略和"最佳的實踐的" 成功。

4 。演奏賽以一個重要數字和做它目標這月或某事。

5 。設定獎勵獎金系統和給認識越經常越好。

6 。通信結果在您的組織過程中。

7 。要求新雇員評論公司的商業慣例在他們的第一30 天以後。

8 。有激發靈感黨或賽以獎為最佳的想法

9 。有經理參觀競爭者和會集在一個星期以後比較筆記。

10 。有規則會議與他們學會的前線職員絞在所有資訊之外。

11 。給您的經理自由捐款產業雜誌。

12 。學習榜樣公司或競爭者, 您能全部去在撤退或給經理買榜樣公司的文學的拷貝。

13 。寫一本書以關於怎樣的滑稽的故事您的公司為它的顧客服務。

反叛者鼓勵創造性和個性在他們自己的公司內。他們允許自己和他們的雇員足夠自由時間生活在工作外面, 為休閒和休閒。

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文章來源: Messaggiamo.Com

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